精选人事工作总结模板合集五篇 8页

精选人事工作总结模板合集五篇 精选人事工作总结模板合集五篇   总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它 能使我们及时找出错误并改正，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才能发挥它的 作用呢？以下是小编收集整理的人事工作总结 5 篇，欢迎大家分享。   人事工作总结 篇 1   20xx 年上半年，人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下，主要完成了以下工作 任务。   20xx 上半年总结如下：   一是按时完成了全院职工 1-6 月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了 全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。   二是顺利完成了医院 20xx 年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及 20xx 年职称 外语考试两项考试的相关事宜。其中，高级专业技术资格考试报名共 15 人，中初级专业技 术资格考试报名共 121 人，职称外语考试共 15 人。   三是完成了医院 20xx 年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。   四是根据医院人才发展规划，组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中 专院校举办的春季毕业生双选会，积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才；同时， 积极接洽省外医学高等院校，为医院发展招揽储备紧缺专业人才。   五是完成了纳入医院人事代理（派遣）范畴聘用职工 20xx 年养老保险的年审工作及有 关费用缴纳工作。   六是按照省事业单位登记管理局有关文件要求，积极筹备完成医院 20xx 年度法人证书 的年审相关工作。并完成了单位组织机构代码证换证工作。   七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院 400 余名聘用职工劳动合同签订及 续签情况的录入工作，及时更新与维护医院人事数据库。八是共完成上下午随机查岗 24 次， 并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的 37 名干部职工进行了相应处罚，有效扭转了一段时 期以来医院职工劳动纪律松散的现象。   20xx 年下半年工作计划：   一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体实施方案，有效统配盘 活全院人力资源。   二是遵照省人社厅下发有关文件要求，积极推进医院职工工资改革，完成医院绩效工 资的数据上报及后期实施工作。   三是搞好医院人才发展规划，继续加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业 人才。加大康复治疗等重点、品牌与特色学科的人才培养力度，建立学科带头人选拔、培养 和使用的有效机制。   四是继续深入做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作，合理配比岗位比 例，支撑科室、医院各项业务发展。   五是跟进完成公开招考人员及调入人员入职后续手续办理等工作。   六是筹划完成医院 20xx 年取得高一级专业技术职务任职资格各类人员的聘任及工资兑 现等工作。   七是完成医院聘用职工人事代理业务交接事宜，配合经医院敲定的人事代理公司，为 已纳入医院人事代理范畴的聘用职工办理养老保险等“五险”参保等有关事宜，同时，筹划在 职职工社保参保等工作。   八是深入实施岗位与职务聘任，建立健全医院职工特别是卫生专业技术人员准入、晋 升与退出的考核、操作及评价体系。   九是完成院领导交办的其他临时性工作任务。   人事科   20xx 年 6 月 26 日人事工作总结 篇 2   20xx 年工作总结我很荣幸加入这个大家庭，不知不觉已经在公司已经 4 个多月了，在领 导和其他同事的热心帮助下，我发现自己这几个月来发生了巨大变化，身边的同事也都在不 断进步，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，我将以全新的面貌 来迎接新年的到来。   现对 20xx 年的工作总结如下：   一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，保持公司档案的完整性， 为保证日后的分析工作提供更准确的信息；   二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；   三、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；   四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资 料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；   五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；   六、负责核算公司所有员工的工资，由于自己的粗心也有过错误，不过在领导的帮助 下都能够圆满的解决；   七、可以自己独立处理保险和工伤的事宜；   八、帮公司其他同事订火车票机票，解决大家出行的后顾之忧。不过我觉得自己还有 不足：工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离，人力资源方面的知识还 有所欠缺，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导和同事学习，不 断提高自自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。   最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!人事工作总结 篇 3   行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范 发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个 管理标准化、规范化的良好状态。   过去半年来，公司从组建到发展，现在已进入快速发展期。回顾半年，领导对行政人 事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导 以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因 为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作 总结如下：   一、人员招聘   1、各部门新增岗位的管理工作。   2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位；通过采取一系 列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完 成公司上半年 40 位人才需求。   二、建立、建全、规范人事档案管理   1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合 同年限等信息，现员工档案齐全。   2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。   3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。   4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。   5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作 月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。   6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。   7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。   三、员工培训工作   1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考 勤管理，规范打卡、外出登记；加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决 予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极 性，进而大大改善了公司的工作作风。   2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培 训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。   3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培训。   四、绩效和薪酬的管理   1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方 面进行考评。   2、控制人员工资成本。   五、行政管理   1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信 息；协调各部门间关系，综合协调工作；对各项工作和计划（周月报、OA 日记）的督办和 检查。协助总经理日常工作。   2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。   3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有 据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高。   4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅；做好公司文件的通知、审核、 传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关 部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做 到井然有序，随时为公司查询做好服务。   5、监督、检查、管理方面：每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行 检查，有异常情况及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责 人进行处理；加强公司管理、提高行政服务质量，认真收集信息，全面、准确了解和掌握各 部门工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级 能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。   6、办公物资采购、库存的管理：公司办公用品采购，成本控制，审核办公用品的出、 入库管理工作、使用登记、维护工作等；对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建 档保存。   7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保方便、快捷的为公司提 供服务。   8、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。   9、接待来访客人，坚持按照工作要求，热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的 问题，提出的要求、建议。   10、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情况、报销单据进 行审核、查阅，对有异常的及时处理。   11、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议。   12、公司行政表格管理。   13、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。   六、20xx 年 8-12 月工作计划   根据部门上半年的工作安排，结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部 计划从以下几方面开展下半年的工作，全面推行目标管理。   1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作   2、加大行政管理及监督力度，并根据工作实际情况，对行政管理有关规章制度修改、 完善，使其更加符合实际工作的需要。   3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工， 做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。   4、完成人力资源招聘与配置，计划增加 10-30 位人才需求。   5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。   6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权 益又维护公司的形象和根本利益。   7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感 染每一位员工。   8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理。   上半年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投 入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完 成了各项工作。当然，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在 下半年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，可以预计下半年行政、人事管理等各项工 作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！人事工作 总结 篇 4   一、本学期工作总结   回顾 20xx-20xx 学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人 员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我处工作情况简要总结如下：   人事科   (一)招聘工作：   结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定 20xx—20xx 学年度人才引进方案》，通 过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、 山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了 济南、青岛人才市场招聘会。   认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对符合要求 的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失;三 是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员 名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。   截止 20xx-3-4，我院共收到简历 5386 份，同意并通知试讲 727 人，到校试讲 276 人， 同意录用 79 人，已签协议 51 人(附表)。招聘任务完成过半。   (二)新进人员接收工作：   为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引 进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳 工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止 20xx-12-29，已办 理完毕 32 位省内外各高校应届毕业生协议书。   (三)档案管理工作：   为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工 个人电子档案。同时，通过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束， 基本信息登陆完毕即可使用。   (四)其他日常工作：   坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理 论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。组 织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。 对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工 接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基 本按要求完成了工作。   (五)认真完成了院领导交办的其他任务。   师资科   (一) 教师培训工作：   本学期师资科工作以教师培训工作为重点，逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。   1、进行骨干教师精品课程培训   在骨干教师培训上，探索尝试，组织参加了骨干教师精品课程培训。共有 16 名教师参 加，教师反馈效果极好，相关总结已交学院。   2、组织新教师参加省岗前培训   本学期省岗前培训工作于 8 月 22 日-8 月 27 日进行，我院共参加教师 100 人，89 人 取得合格证书。   (二) 教师考核工作、辅导员考核工作   为做好教师考核工作，本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意 见建议，了解了教师的考核办法执行现状，教师考核办法，根据实际情况，进行了调整和修 改，收到较好效果。   同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况，进行了总结。   对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。   (三)教师资格认定等工作。   本年度经过审查，共有 82 名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报 名工作。   (四)教师进修。   完成了教师在职进修的审核和管理工作，11 年共组织 23 名教职工进行了在职进修， 收到较好效果。   (五)教师的转正定级工作和教育人才考核工作。   本学期进行专业技术职务初级确认 24 人。包括教师、实验、图书资料、工程四个系列。 其中助教 16 人、助师 4 人、助工 5 人和助管 1 人   本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作，共确认 26 人，均为讲师。   本学期完成上级年度考核 334 人   (六)职称评审工作。   10 年 1 月 4 日我院召开 11 年度职称评审工作会议。共 46 人参加职称评审，通过 37 人。此项工作正在备案整理中。   (七)外联工作。   完成 3 位台籍教师及 6 位外籍教师的出入境管理、专家证办理等外事工作。   (八)完成领导交办的其他工作。   工资科   (一)完成了收集、核实各部门考勤及相关资料(假条、新进及离职员工信息表、后勤各 种情况报表)核发全院教职工工资的工作;   (二)完成了专兼职教师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、 实验课时费等)。   (三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;   (四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;   (五)发放工资条，回答教职工提出的关于工资的各种问题。   二、下学期工作计划   经过人事、师资、工资三部门讨论研究，初步提出以下工作计划人事科   (一)招聘工作：   结合上学期招聘情况，认真总结，查找不足，完成本学期招聘工作。初步计划如下： 以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期招聘工作重点，一是继续通过 多种渠道发布招聘信息，二是有针对性的参加部分院校校园招聘会，三是完善招聘流程，减 少优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成招聘任务。   人事处工作总结及新学期工作计划,   (二)人事管理制度建设：   在前期工作中，虽然在人事管理制度建设方面做了大量工作，但仍有不尽人意的地方。 一是制度仍需健全，我们将根据学院发展管理工作的需要适时地制定新的规章制度，在最大 程度上规范教职工行为，使广大教职工“有规可依”。二是确保制度的全面性、科学性、可行 性。每项新制度出台前，要进行调查研究，广泛征求意见。   (三)档案管理工作：   按照学院档案管理要求，配合学院搞好档案管理工作。本学期“人事管理软件”投入使 用后，要开发利用好软件，做到信息准确、全面。   (四)人事科其他工作   一是继续坚持实施周工作总结、汇报的做法，统筹全科工作;二是继续做好人事科日常 工作，如新进教职工接收、调动工作，教职工请销假与入离职管理工作等。   (五)认真完成院领导交办的其他任务。   师资科   (一)相关师资制度的建立   拟制定师资发展近期规划，根据学院发展需要确立师资培训重点。逐渐探索师资培训 的有效方式，将师资的培训培养提高制度化，挖掘积累培训师资源，建立培训师队伍。   09-10 年度第二学期培训师资重点，拟加强对各系部教研室主任的培训。通过对教研 室主任的培训，提高教研室主任的政治理论水平、业务水平、管理水平，发挥教研室主任更 大的作用。制定培训方案，明确培训目标、培训方式方法。此项工作拟会同教务处共同进行。   (二)教师考核工作。   继续对现行的考核办法进行调研，结合学院实际情况对教师考核办法进行修改。   (三)职称管理。   制定相关的职称管理制度，做好教师的职称聘任与续聘工作，充分发挥位职称管理的 激励作用。   (四)通过听课、座谈等方式熟悉了解教师的工作状态，加强师资业务学习，加强工作 配合。   (五)做好师资档案，每个工作人员熟悉教师队伍基本状况。   (六)关注教学改革师资情况。   工资科   工资科工作的顺利开展，需要人事科、师资科、教务处的配合和支持，以便能够清楚 的理出一套与之配套的工作流程，这样可以提高工作效率，减少失误，具体的打算从以下几 个方面做起：   (一)加强与本处人事科、师资科的联系，建立相互配合的工作程序   1、及时准确的提供教师所获的各项职称，奖励情况;   2、及时准确的提供教师的进出时间、请销假情况;   3、及时提供新进教职工的身份证及相关证件;   (二)加强与教务处的工作联系   1、了解本学期所开设的课程，掌握每门课程的教学计划，如理论课时数、上机课时数、 实验课时数等。只有清楚掌握学时数，才能更好的核查并计算出教师的工作量   2、实验课的教学计划与实践教学环节的’教学计划、课程安排、学生与教师人数、课 时量计发标准工资科的工作和人事科、教务处的配合尤为重要，这两个部门提供的材料直接 关系我院教职工的切身利益，这要求我们要与这两个部门积极沟通，及时掌握人员变动情况， 了解学校课程的开设情况，在现行计算办法的基础上，积极探讨更好的计算办法，提高工作 效率，维护好教师和学校的正当权益。   回顾上学期的工作，虽然取得了一定的成绩和收获，但也存在着一些问题和不足，主 要表现在作为处长，对三个科室工作中存在的问题和人员思想状况缺乏主动了解和及时帮助 协调解决，仍然存在疲于应付日常工作。对本处的基本建设方面、三个科室之间配合缺少关 注和及时协调解决。有时对院领导交办的工作任务尚存在执行不力，汇报不及时等问题。   在新学期的工作中，全处人员要认真履行本职工作职责，加强同事之间的团结协作， 注重自身的政治素质和业务能力的提高，在分管院长领导下，齐心协力、勤奋工作，完成好 各项工作任务。人事工作总结 篇 5   不知不觉，本人来公司已经有 6 个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公 司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要，我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的 角色，角色的转变使我接触的更多，学习了更多，在此，我向关心帮助过我的领导和同事们 表示真诚的感谢!   这半年来的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，有进步也有不足，下面我从 三部分来对我的工作进行汇报。   一、人员招聘   5 月份刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过公司原有的招聘渠道 进行招聘，却发现原有的招聘渠道存在一些不足，根本无法满足公司人员的需求。所以我曾 与江门、新会的职业学校联系，试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才，也曾联 系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发现通过新会人力资源保障中心的现场招聘加 油员、收银员效果还不，于是几乎每周三都会参加现场招聘会，偶尔也会参加周六的现场的 招聘，甚至还去司前镇、大泽镇现场招聘，最终基本满足了各个站的人员需求。招聘的过程 中，不断收集、了解市场信息，为公司的发展提供可行的建议。   二、个人工作态度   尽力做好每一项工作，为人比较正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度 较好，本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正 直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任 何人的个人原因而放宽条件。   三、行政的服务性工作   行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员 工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，几乎每周六同公司领 导及其它同事一起参加巡站，每周进行打分评比，使每位员工都能认识到，工作地方就是我 们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表达公司 的谢意，使员工感受到公司的关怀，家人般的温暖。   当然，在工作中还存在很多的不足之处。   一、计划性不强   计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的 成本达到最高的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强，导致处理日常工作事务时 无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。   二、执行力不强   人事工作要求原则性较强，但由于个人的工作能力及经验不足，导致在日常的工作中 人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。   三、培训不够系统   公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要求进行各种培训，但 由于我本身的事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较 完善的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建 立考核晋升制度。   四、员工考评工作不到位   员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的 量化、客观的数据周密细致的全面考评。   自我评价：   1、能力及经验不足，做事不够细心，文书一般，勉强可以满足公司需要。   2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。   3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。   4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。   在以后的工作中，要不断提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素 质，以达到公司的要求。   【精选人事工作总结模板合集五篇】