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- 2021-04-13 发布
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外贸业务员个人的年终工作总结
外贸工作两个月后,针对外贸公司老板提出的“报价就是见光
死,不能报价” ; “我们有进出口权,什么都可以卖“等问题,我们
作出如下月,以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题:
因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客
户互信互利,才会有生意做。必须留意以下几个方面:
A. 公司的主营产品, 如果公司以小规模发展速度, 公司的人力、
物力、财力实务不雄厚情况下,公司必须经营销售专一产品,方会尽
快见到效果。面向更多的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工
厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操
控。
买家总会货比三家, 买家远是专业的。 作为贸易公司最主要的
优势是提供优质的服务,如这点做不到,是无法赢得客户信赖的。
报价并不是一个很简单的活动,它是企业与新客户沟通的切入
口。要懂得本行业出口量和前景。 本行业内各个企业报价的平均水平
和报价趋势。 及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面
( 高中低 ) ,自己的产品报价与市场行情差价, 及如何以达到报价的正
确性, 让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心
竞争力。
公司以一定的数量为基础,提供一份产品价格表 (PRICELIST) 。
此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公
司业务开拓的切入口。 价格的定位也就将客户进行了定位。不同的
价格就会培养不同素质的客户群, 也就决定了公司的发展方向, 产品
/ 服务策略, 发展速度和未来。所以小小的一份报价表,看似简单,
实则要经过仔细和认真的推敲。报价应报得恰如其分,不能过低,也
不能过高 ; 好东西不能贱卖,普通的产品不要报高。因为客户往往会
从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度 ; 如
果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位, 甚至几天都报
不出来,这说明你的诚实性不够,你根本不懂这一行,自然而然客人
不会对你再理会。摸清客户动机及诚意再报价,以免成为报价工具,
浪费时间。外贸竞争异常急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要
想异军突起,特别注意服务和经常学习,避免出错。
这是网络开展客户最首要的因素,即你的公司实力如何,产品
况争力怎样,公司服务怎样 ?信心和信誉是双向的。
解决方法:第三方认证 ( 如付费会员 ); 网站及产品的丰富程度 ;
业务员准确快捷的服务。 ( 良好的与客沟通技巧 )
客户最想了解的是什么:
1) 你是不是做这个产品多时了。
2) 你对产品了解多少。
3) 你这个人的人品如何。
4) 当然价格是否有竞争力是不可少的必要条件。
要做到以上 4 点你就必须做大量的资料搜索, 收集, 比较工作,
在这个过程中要抓紧学习这类产品的专业知识。 否则客户会对你不放
心。只有你能把该类产品讲的很清楚,技术关键在那里,质量如何控
制,价格的定位为什么是这样,原材料又是如何如何 .... 。客户才会
对你放心和信任。取得客户的信任 -- 很重要啊 !
客户关注的几个问题如沟通不好,决无下文。如产品的规格、
技术参数、所达标准,价位,打算订购的数量,做什么品牌,该品牌
在当地是否有影响力, 和哪些企业有过生意往来, 及做外贸时间长久
等。
对客户的任何信息要及时响应并回复 ; 对客户的回复不能简单
的一问一答,要尽可能全面、周到,但切不可啰嗦。邮件中语言尽显
专业性与针对性,否则失去继续交谈的机会。
一般来讲,从以下几个方面入手来赢得客户:
1 、做好质量营销。
2 、树立“客户至上”服务意识。
3 、强化与客户的沟通。
4 、增加客户的经营价值。这就要求企业一方面通过改进产品、
服务、人员和形象,提高产品的总价值 ; 另一方面通过改善服务和促
销网络系统,减少客户购买产品的时间、体力和精力的消耗,以降低
货币和非货币成本。 从而来影响客户的满意度和双方深入合作的可能
性。
5 、建立良好的客情关系。
6 、做好创新。找客户的渠道,生意的产生是多样化的。
内容仅供参考