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关于 202019 年度工作总结与计划
当我们的工作进行到一定阶段或者一个阶段结束后需
要我们停下手上工作,回头认真研究所做工作的情况,分析
出问题,吸取教训。下面是 xx 搜集整理的, 一
20xx 年是电力系统不断深化体制改革的一年, 在××局
领导的关心、支持下,在各管理所、部室的大力支持下,我
公司职工坚持“同心同德,追求卓越”的企业精神,围绕×
×局“以安全生产为基础,市场营销为平台,基础管理为保
障”全年工作指导思想,发扬“高标准,严要求,快节奏”
的工作作风,认真贯彻学习××××区公司××总经理等领
导的讲话精神,充分认清当前安全形势,大力提高输变电设
备检修维护质量,加强设备消缺和防外力破坏工作,紧紧抓
住“设备是基础,管理是关键,人员素质是保证”这三个中
心环节,群策群力,狠抓设备整治和基础管理,坚决与“违
章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争。经全体员工的
共同努力和辛勤劳动,顺利完成了各项生产任务,进一步提
高了输变电设备的健康水平,降低了设备故障率,促进安全
生产水平的进一步提高。现将我公司 20xx 年所做的各项工
作情况总结如下:
一、工作目标完成情况
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( 一)20xx 年里,我公司积极全面地开展安全生产工作 ,
基本实现了年初提出的工作目标,即:
1、没有发生人身轻伤事故 ;
2、没有发生本单位责任引起的设备事故 ;
3、没有发生因检修、调试二次设备引起的误接线、漏
接线、误碰 ( 触) 、误操作事故 ;
4、没有发生误操作事故 ;
5、没有发生火灾事故 ;
6、没有发生本部门责任污闪停电事故 ;
7、没有发生负同等责任以上的交通事故 ;
8、没有发生因巡视线路项目缺漏、不到位而引起的责
任设备事故 ;
( 二) 此外,我公司还通过了 iSO9001:2019 质量管理体
系认证 ; 通过了×专业承包二级资质的申报。
二、设备运行管理和设备消缺情况
为进一步提高设备的健康水平,降低设备故障率,我们
狠抓检修质量管理和设备缺陷管理,公司领导精心组织,周
密安排,通过全体职工的共同努力,完成了各项生产任务:
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( 一) 变电部分
20xx 年,我公司负责检修维护的变电设备有: 500kv 变
电站 1 座, 220kv 变电站 12 座, 110kv 变电站 43 座, 35kv
变电站 9 座。其中,与 2019 年相比, 220kv 变电站增加了 2
座, 110kv 变电站增加了 4 座。我们在人员缺少的情况下:
1、严格按检修周期对所管辖的变电设备进行了定检。
2、保证了设备健康运行,紧急缺陷消除率 100; 重大缺
陷 243 条,消除 219 条,消缺率达 90( 因不能停电、备品未
到等原因,有 10 重要缺陷未能消除 ); 统计一般缺陷 723 条,
消除 428 条,消缺率达 59。
3、根据预防性试验标准,对所有达到预试周期的××
设备进行了预防性试验,预试率达到了 100,其中合格率为
96,发现不合格设备 59 台。已处理或更换的台数为 24 台。
4、绝缘工具试验方面,完成 289 双绝缘鞋, 28 双绝缘
手套, 154 只验电笔, 122 只 110kv 令克棒的试验工作。
5、地网测试方面,完成 45 个变电站的地网参数测试,
完成 50 个变电站避雷器的带电测试,并对所有的阀式避雷
器进行了泄漏电流试验,对所有的氧化锌避雷器进行了阻性
电流试验, 发现三台氧化锌避雷器阻性电流超标, 已经上报,
建议尽快更换。
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6、在试验中,发现避雷器的放电计数器损坏情况较为
严重,今年一共发现六台避雷器放电计数器损坏。还发现一
些运行年限已久的 35Kv 多油开关存在绝缘缺陷,主要表现
在介损超标、绝缘电阻值降低。随着科技技术的进步,新型
的氧化锌避雷器已经能够完全替代阀式避雷器,为此我们提
议将××局网区内所有的阀式避雷器更换为氧化锌避雷器。
7、对各变电站设备进行色谱、化学分析,做到发现疑
点立即追踪及时解决, 该检修的彻底检修, 该更换的就更换。
共计进行色谱分析 465 台次,其中周期性试验 431 台次,追
踪试验及故障分析 34 台次 ; 微量水份分析 447 台次 ; 理化试
验 532 台次 ; 六氟化硫气体湿度测试 198 台、瓶。全年新油
入库 19 吨,其中 #10 绝缘油 6 吨, #25 绝缘油 13 吨,出库
油吨,其中维修用油吨,基建用油吨,其它部门用油吨。
8、变电站主要场所应检仪表 752 块,已检 752 块,调
前合格 749 块,合格数 752 块。次要场所应检 412 块,已检
436 块,调前合格 436 块,合格数 436 块,检验率 100,调
前合格率。并按周检计划完成了配电所、变运所及本公司所
使用的兆欧表,接地电阻表,万用表及级电压表、微安表共
计 204 块仪器仪表的检验修理工作。 根据局生产技术部要求,
还完成了定期对有关变电站的谐波电压、谐波电流进行测试
的工作。
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( 二) 输电部分
1、截止至 20xx 年 12 月,我公司管辖的输电线路共计
135 条,其中 220kv 线路 26 条, 110kv 线路 74 条, 35kv 线
路 34 条,总长,比 2019 年底共增加了。
2、在维护人员没有增加的情况下,运行维护工作时间
紧,任务重,各线路班组管辖线路长度平均,较 2019 年增
加。对此,我们加强了线路的登检以及设备的缺陷工作,做
好预防性试验, 努力提高线路巡视的质量和效率。 共完成 37
条输电线路的登检工作 , 全年重大以上缺陷消除率为 100。
3、充分利用带电作业技术优势,积极开展带电作业,
更换自爆绝缘子、带电解接引流线等,本年度进行共带电作
业 144 次,更换自爆、闪络等绝缘子共 231 片,多供电量万
千瓦 . 小时。
( 三 ) 技改、大修完成情况
20xx 年,由我公司负责的××××区公司和××局的技
改、大修项目共 152 项,经过努力,到目前为止,大修项目
109 项已基本完成 ; 技改项目已完成 32 个,有 11 个项目尚未
完成:其中,由于设备和设计图纸未到位的原因,××××
区公司有 9 个项目未能开工,但均已经做好了开工前的各项
准备, 随时可以开工 ; 由于未能停电的原因, ×分公司的 “×
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×变更换 35kv 侧开关”和“×× 35kv 出线、电容保护更换
微机型保护” 2 个项目未能全部完工。
( 四 ) 招投标工程中标及完成情况:
今年,我公司参加了多个工程的投标,承接的主要工程
有:×工程、×××工程、××大学配电系统改造工程、×
110kv 变电站增容改造工程、 110kv ×扩建工程、 ×××配电
系统改造工程、 110kv ×线路工程、 35kv 变电工程×配电工
程、×× 110kv 变电站扩建工程等。我公司严格施工管理,
以准确无误的工期、优质的施工质量以及完善的售后服务,
赢得了广大客户的赞誉和信任。
三、安全管理工作情况
我们始终坚持 “安全第一, 预防为主” 的方针, 树立“安
全就是效益”的思想,坚持“保人身、保电网、保设备”的
原则,紧紧围绕防止人身伤亡事故、重大设备事故以及重大
责任交通事故为重点,认真组织全公司职工学习贯彻上级下
达的各有关安全生产的文件、通知和会议精神。从 20xx 年
11 月 2 日起,至 20xx 年 12 月 16 日止,我公司安全生产天
数达到 409 天,在此期间,没有发生人身伤亡事故、人为责
任事故、 设备事故和交通事故。 我们主要重点抓好以下工作:
( 一 ) 认真学习贯彻××××区公司及××局领导的讲
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话精神,充分认清当前安全形势,进一步增加紧迫感、使命
感和责任感, 以对党、 对人民高度负责的精神, 牢固树立 “安
全第一,预防为主”,安全生产“责任重于泰山”的思想观
念。
( 二) 坚持每月一次 “三级安全网” 会议制度, 开展与 “违
章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争的活动,认真组
织职工学习和贯彻上级下达的各有关文件,对职工宣传最新
的安全知识与安全信息,针对安全生产存在的问题,认真分
析原因,制定整改措施。牢固树立职工安全生产意识,提高
职工主人翁责任感。
( 三 ) 交通安全方面,我们坚持每周的安全例会,针对每
周实际工作情况 ( 如天气情况,出差地区路况等 ) 采取必要的
交通防范措施。同时,加强每旬、每月的车辆安全检查,杜
绝车辆带病运行,使车辆保持在良好的状况。
( 四 ) 继续完善和补充安全生产的有关规章制度,认真执
行××局《安全生产奖罚实施细则》,加大安全生产奖罚力
度,奖励安全生产有功人员,处罚检修维护工作不认真、不
到位和习惯性违章的人员,杜绝人为责任事故的发生。
( 五 ) 建立健全了安全生产保证体系及安全生产监督体
系,编制了《生产及施工现场安全监督检查表》,使安全监
督检查规范化,同时亦可规范职工的作业行为。安全监督人
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员不定期对变电站定检及线路停电登检现场进行监督检查,
在检查中发现了少量的不安全现象并当面提出了整改意见,
检修人员亦能立即整改,有效地遏制了违章和不安全现象,
对确保人身安全、设备安全有效地起到监督作用。
( 六) 今年 9 月,我公司组织开展了“提高责任心,我要
安全, 我会安全, 杜绝人为责任事故” 为主题的安全大讨论,
参加大讨论的人员有××局××书记、××主席、安监部主
任及公司各部门负责人、各班组班长及安全员等,会上一方
面强调了所有在岗人员都要发挥自己的主动性,以人为本,
抓好安全生产 ; 另一方面强调了所有作业、工作流程要进一
步规范化、制度化,管理要有“铁的面孔、铁的纪律、铁的
手段”,只有高标准、严要求才能搞好安全生产。大家都表
示为实现我们共同的安全目标将全力以赴、同心同德,共筑
起电力安全堡垒。
20xx 年是电力系统不断深化体制改革的一年, 在××局
领导的关心、支持下,在各管理所、部室的大力支持下,我
公司职工坚持“同心同德,追求卓越”的企业精神,围绕×
×局“以安全生产为基础,市场营销为平台,基础⋯⋯
会后,所有的班组进行“说违章现象,提防范措施”的
安全活动。每个职工都谈了自己所经历过的或看到过的差
错、违章,就存在的问题提出了不少防范措施,同时也就不
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安全现象发表了自己的意见与建议。公司对活动全过程进行
了录象,并将录象刻成光盘存在电脑上供全体职工观看、学
习。
通过这次安全活动,有效地加强了职工的责任感和安全
意识,并强调了在工作中要做到奖罚分明,坚决执行安全奖
罚制度,做到层层落实安全责任,加强安全责任心。
( 七) 严格执行“两票三制”及竣工验收规范,对各班组
的检修施工进行严格考核,工作票合格率 100,对每一次检
修都认真做好安全措施,并编写详细的检修方案,提前向检
修班组做好交底 , 使每次检修任务都能保质保量的完成,检
修、施工过程中未发生生产安全事故,竣工验收符合规范要
求并具备运行条件。
( 八) 开展了 20xx 年防汛及迎峰度夏专项安全活动,制
订了安全活动方案,并进行防汛及迎峰度夏安全大检查,对
查出的问题实施了整改,使本公司所管辖的设备能安全运
行。同时加强事故抢修、防洪救灾物资的准备工作,指定专
人管理维护、定期检查,在组织上成立消缺小组,配备经验
丰富的检修人员,根据缺陷情况采取一般缺陷集中处理,紧
急、重大缺陷专项迅速处理的原则,完满地完成了防汛及迎
峰度夏任务。
( 九) 在 20xx 年 6 月,根据××局的布置,开展了安全
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生产月活动,制订了我公司的活动方案,并有效地实施,我
公司出版的安全月活动版报在全局评比中获得了第一名。
( 十) 根据南方公司、××××区公司及××局的布置,
分别在春季和秋季开展了春季、秋季安全大检查及“ 5 1 ”
专项整治活动,并完满地完成了检查任务,对检查出的存在
问题进行了整改,进一步提高了安全生产管理水平,确保了
安全生产目标的实现。
( 十一 ) 针对所辖线路常有被破坏、偷盗的情况,我公司
发动群众力量,加大电力法规宣传力度。派出班组人员深入
村屯各户,对当地村民耐心细致地进行《中华人民共和国电
力法》、《电力设施保护条例及实施细则》的宣传活动,发
放宣传传单 3000 余份,积极发动以群众护线员为主的群众
力量与破坏电 ( 优秀党员工作总结 ) 力设施的违法犯罪行为
作斗争。
四、基础管理工作情况
今年,我公司员工围绕着质量管理体系认证这一中心工
作, 齐心协力, 努力提高全面质量管理水平和工作流程控制,
并在执行文件过程中不断完善和优化管理流程,让标准体系
真正为我们的管理工作服务:
( 一 ) 通过质量体系的运行,我们建立了健全的工作规
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范、工作制度、工作标准,输变电检修的各个过程都能按照
iSO9001-2019 标准要求运行,提高了检修质量和管理效率。
大家充分认识到:质量管理是企业立足市场寻求发展的根本
保证,没有质量就没有效益,全体职工都牢固树立了“质量
是生命,质量是信誉”的信念。
( 二) 进一步完善公司工程管理的流程控制,制定和完善
了一系列工程管理程序规定,理顺了工作流程,有效地提高
了工作效率,加强了日常生产维护工作的监督管理工作,各
级员工各负其责,相互协作,发现问题及时纠正、上报。
( 三 ) 在建立安全监督体系的同时,编制了《生产及施工
现场安全监督检查表》,各个班组认真组织学习,使安全监
督检查规范化,同时亦可规范职工的作业行为。
( 四 ) 组织各班组制定了具体设备的检修记录卡,将检修
作业指导书具体化及实用化,目前已经基本完成编写工作并
开始实施。
五、经营情况
××××××有限公司 20xx 年经营情况如下:
( 一)20xx 年与××局签订的生产设备维护合同金额为:
1, 万元。
( 二)20xx 年与××局签订的大修、 技改合同金额为: 万
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元。
( 三 )20xx 年与××××区公司签订的大修、 技改合同金
额为: 2182 万万元。
( 四 )20xx 年签订的工程合同金额为:万元。
五、职工培训
( 一) 抓好职工政治学习:
组织全体职工深入学习 ****** 同志“三个代表”重要思
想,以及党的 xx 届三中全会会议精神,每月坚持按政工部
布置的政治学习内容学习,做到学习有记录,有检查,学习
中结合行业的发展形势开展讨论,通过学习讨论提高了职工
政治思想觉悟,使大家正确认清形势,增强信心,能积极面
对新的改革浪潮和机遇,并跟随各项改革发展进程及时调整
心态,完成工作角色的转变,有效的保证了机制转换过渡过
程中工作的持续稳定进行。
( 二) 积极组织职工参加应知应会操作技能培训,加强员
工的技术练兵 , 完成日常职工培训工作。组织了部分班长和
技术专责到相关供电部门和电力设备生产厂家参观学习,开
拓了视野,增长了见识,“他山之石,可以攻玉”,先进的
生产经验为今后我公司开展各项工作起到很好的借鉴作用。
在实际检修技能培训方面,采取邀请设备厂家拿实物来公司
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进行实地培训的方法,取得了很好的培训效果。
五、存在问题:
( 一 ) 线路遭雷击和外力破坏故障还没有得到很好的遏
制,输电线路的故障率较高,影响了安全生产水平的进一步
提高。今年以来,偷盗电力设施的案件频频发生 , 严重危及
线路安全供电和电网稳定运行,给我局造成了严重的经济损
失,也给线路运行维护造成很大的困难。
( 二) 随着设备不断更新,设备技术含量的不断提高,在
目前人员短缺的情况下,很多技术交流和学习活动不能开
展,极大地限制了技术人员业务水平的提高,同时也影响了
整个队伍的整体技术能力。
( 三 ) 在现有的生产技术人员中,很多班组开始出现了人
员老化的现象 ( 有些班组 50 岁左右的班员占了整个班组的
60%人数 ) 。一个新的技术人员需要至少几年的时间培养,才
能达到充实本班组技术力量的能力,如不能及时增员,极易
造成技术断层。
( 四 ) 生产一线交通工具老化,无法达到对事故的快速反
应,希望改善生产一线交通工具。班组工器具老化及急缺的
现象也很严重,很多工器具已达到报废年限。
( 五 ) 我公司管理的绝缘油库设备陈旧、对周围环境造成
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污染危机,周围地形复杂,带来许多火灾隐患,急需进行完
善或移改 ; 同时,随着六氟化硫××设备在我局的广泛运用,
现有的六氟化硫气体监督管理手段已无法满足要求,气体工
作站建设势在必行。
六、 20xx 年工作思路:
( 一) 继续抓好安全生产管理, 坚持做到 “十不一减少” ,
力争年内实现 3 个百日安全长周期。
( 二) 继续抓好班组基础管理工作,完善各种业务流程、
作业指导书、检修记录卡,及设备基础数据。
( 三 ) 努力提高输变电设备管理水平。坚持“预防为主”
的方针,加大输变电设备消缺力度,加强对设备缺陷的提级
分析,找出设备缺陷内因,落实周密的处理方案 ; 做好输变
电设备大修、技改和新建工程项目的建设,努力创造一流的
设备。
( 四 ) 继续按高标准、严要求执行好“两票三制”制度。
通过“两票三制”整治工作的深入开展,把安全生产方针落
实到实处,提高预防事故能力,杜绝人为责任事故。
( 五 ) 加强防外力破坏故障的发生,在可能发生外力破坏
的杆塔、拉线间修建护墩,挂标志花杆,挂电力法规和电力
线路的保护条例的宣传标志。同公安部门加强联系合作,加
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大打击偷盗线路设施的力度。积极开展群众护线工作 , 对举
报的有功群众进行奖励 , 借以激励他们爱护电力设备的热
情。
20xx 年是电力系统不断深化体制改革的一年, 在××局
领导的关心、支持下,在各管理所、部室的大力支持下,我
公司职工坚持“同心同德,追求卓越”的企业精神,围绕×
×局“以安全生产为基础,市场营销为平台,基础⋯⋯
( 六) 以人为本, 加强员工的培训, 并鼓励员工在职培训、
在职上学,为员工个人发展设计渠道,并建立起符合公司实
际情况的企业管理、技术管理以及高技能操作人才三级培养
体系。在技术培训工作方面,坚持以实际操作为主,继续采
取引进外部培训力量及工具的办法,增强职工动手能力,提
高培训效果。
( 七) 利用科技手段,提高技术含量,进一步提高检修效
率质量。目前公司使用的油库及 SF6气体管理场所难以满足
对速度、质量要求很高的检修工作。为加快检修反应速度、
提高检修科技含量及效率,急需规范绝缘油和 SF6 气体的管
理,以提高科学管理水平,建立现代化的油、气化学监督机
制,为安全生产保驾护航,故加强油、气站的硬件建设,建
立新的油、气站尤为必要。同时,针对有载调压检修的薄弱
环节,提高有载调压的动作可靠性,明年我公司还拟开展有
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载开关在线滤油工作。 此外, 公司还考虑利用科技进步项目,
明年对变电站弱电防雷项目进行探讨和实施。
( 八) 开展环境 / 职业健康安全管理体系的认证工作,力
争年内通过第三方认证。
( 九) 大力开拓市场,力争扭亏为盈。
回首过去,仍需努力 ; 展望未来,催人奋进。只要我们
统一思想、坚定信心、保持奋发有为的精神状态和扎扎实实
的工作作风,同心同德、团结鼓劲,开拓进取,认真做好改
革、发展、稳定的各项工作,我们相信:有上级领导的支持
与正确决策,有全体员工的艰苦努力,我们一定会以崭新的
业绩去迎接灿烂的明天。二
岁末临近,新春将至,不知不觉 xx 年的工作即将告一
段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未
对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的
近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉
的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长
着。
回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部
门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,
按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的
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工作职能, 完成了自己的本职工作。 虽没有轰轰烈烈的战果,
但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、 xx 年的工作回顾。
1. 办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相
对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识
到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、
联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
细数行政的工作, 可说是千头万绪, 有文书处理、 档案管理、
文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务
性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提
高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,
避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,
充分结合具体工作实际, 不断开拓工作思路, 创新工作方法。
通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工
作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:
1) 行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务
性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的
分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2) 切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预
算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利
等商品的采购、调配和实物管理工作 ; 联系办公设备的维修
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保养合作单位 ; 与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品 ; 对比办
公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。
3) 爱岗敬业, 严格要求自己, 摆正工作位置。 以“谦虚”
“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己
的岗位职责。
4) 做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心
部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等
方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为
开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重
与各部门的协作配合。
5) 认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等
文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的
提炼,并负责对会议有关决议的实施 ; 认真做好公司有关文
件的收发、分递和督办工作 ; 及时传达贯彻公司有关会议、
文件、批示的精神 ; 公司的重要文件资料、批文等整理归档,
做好资料的归档管理工作。
6) 制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础
上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、
业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应
企业发展的需要。
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7) 落实公司人事、 劳资管理工作。 组织落实公司的劳动、
人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳
动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管
理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保 ( 养老
保险、失业保险、医疗保险 ) 的各项手续。体现公司的规范
性,解决员工的后顾之忧。
8) 做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤
服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及
会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2. 凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健
全客户档案,并强化管理。
3. 加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,
自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基
础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”
作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发
展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自
己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果
还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向
书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学
习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断
的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类
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问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方
面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运
行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际
工作中去。 积极提高自身各项业务素质, 争取工作的主动性,
并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和
工作质量。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提
高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的
工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,
但同样存在一些问题和不足。主要表现在:
1) 公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括
同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,
许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,
工作效率有待进一步提高。
2) 有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细
心。
不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工
作中,考虑问题应该更周到详尽。 3) 自己的管理水平离公司
的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具
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体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的
培养和管理上的进一步加强。
三、 20xx 年的工作计划。
1. 充满希望的 xx 年到来了,也带来了新的挑战。在新
的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的
经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:
1) 加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法
律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同
行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心
中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。
2) 本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及
时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工
作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此
基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。
3) 注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋
工作,形成良好的部门工作氛围。
4) 在工作中坚持以 “服务” 为宗旨, 强化后勤人员素质,
提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工
作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水
平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动
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服务转变。 办公室的工作突发性、 偶然性、 被动性强。 因而,
对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加
工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转
变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只
为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决
策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总
结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。
5) 全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决
策全面、有效地落实。
6) 遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为
公司创造更高价值。
2. 持续提升人力资源管理水平。
1) 做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素
的稳定性。长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不
开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。
在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。
人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么
人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为
本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,
也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段。
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2) 明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和
办法。 从劳动纪律、 岗位履职、 沟通协调四个方面进行细化,
提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。
3) 加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定
基础。组织结构设置进一步科学化, 人员结构进一步合理化。
本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组
织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息
沟通、企业文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向
纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,
合理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性
的组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率。
4) 加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相
一致,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩
效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工
队伍,激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以
职位为基础,以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构
设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展
工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织
的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激
励约束机制。
5) 加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创
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造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围 ; 建立完
善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空
间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的
利用率。 高度重视人才规划工作。 重视优先从内部选拔人才,
避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。
6) 加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企
业。作为行政主管,应该根据企业的实际情况,利用一切有
利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落
实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业
的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加
强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识
的培训。做到统一规划、组织实施。所以,今年行政的一个
工作重点将放在内训的系统化开展。
3. 强化协调能力。
协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。
在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍。
这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往
往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此,
进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,一定要
站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之
间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。
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4. 配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤
费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格按照
程序核定的使用标准执行。
20xx 年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力
争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作
热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小
事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为
整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作
目标的实现发挥行政应有的作用。