销售工作月度计划范文 3页

销售工作月度计划模型 以下是销售月度计划模型的介绍，希望能对您有所帮助！‎ 月度销售计划 该计划包括四个部分:目的、目标、工作发展计划和计划评估总结。‎ 一.目的 该计划是第一个月工作的指南，是完成销售目标和实现个人预期目标的保证。该计划的目的是确保目标的完成和目标的实现。‎ 二.目标 ‎1.全面深入地掌握我们“产品”的功能、特点和优势，并自由应用。‎ ‎2.根据我以前知道的信息和从其他渠道搜索的信息，我已经输入了150个客户数据。‎ ‎3.瞄准20个潜在客户。‎ ‎4.努力实现销售目标 三.工作发展计划 众所周知，现代销售的竞争就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务，我们有些人销售“服务”，所以售前服务是我们工作中最重要的事情。正因为如此，我的工作发展计划也是基于“售前服务”。‎ ‎1.通过多种渠道广泛收集客户数据，进行初步分析和输入，在不断的信息输入过程中不断提高他们的业务知识，使他们在掌握“每一个家庭网络”的功能、运作和特点的基础上，能够有更深入的体验，让他们能够在客户面前自由应用，回答流量等问题。‎ ‎2.向进入的客户提供尽可能多的免费服务(例如，向他们发送各种商业信息、技术指导等)。根据客户的需求)，让客户了解“每一个家庭网络”，并在此基础上与客户进行互动交流。‎ ‎3.在通过电话、电子邮件等与客户互动的过程中。实时掌握他们的心理动态，并根据这些动态对客户进行分类。‎ ‎4.在互动过程中，瞄准感兴趣的客户并保持持续的联系和沟通。如果客户对我们的“服务”感兴趣或希望了解更多，他们可以安排面试。‎ ‎5.面试前，应该做好各种充分的准备，以“知己知彼”，克服心理障碍。‎ ‎6.总结和分析每次面试的结果，向领导汇报并听取他们的意见。克服困难，调整心态，继续战斗。‎ ‎7.总结与探索进展。‎ 四.计划评估摘要 一个月后，我们要对当月的工作成果和计划执行情况进行评估，总结得失，为下个月的工作做准备。‎ 以上是月度销售计划模型的介绍，希望对大家有所帮助！‎