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- 2021-04-13 发布
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篇一:
新的一年已经开始,为了更好的完成 20xx 年工作任务,
现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,
严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量
的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习,不
断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保
量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到 100%
为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现
将我对工作做以下总结:
一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践
不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及
时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解
决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。
二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通
严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科
学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及
辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提
也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的
工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的
事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
四、我们的采购工作就是服务于生产
以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定
要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好
以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
五、学会主动与人沟通,交流
经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于
自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
六、要控制物品及材料入库的数量与质量
在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立
即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处
理。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不
断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总
之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开
的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!
篇二:
20xx 年在匆忙之中过去了,我们即将迎来新的一年。随
着公司的改革和调整,我于 20xx 年 2 月调任 xx 铝业采购部
经理助理,主要负责配合采购经理完成相关工作,并且进行
生产原材料的采购工作。这期间,在公司领导的指导下,在
生产部及其部门经理的大力支持下,整体上顺利的完成了采
购任务,保障了生产的正常运行。下面,我就这一年的工作
成绩以及存在的不足向领导和同事们做如下汇报:
一、采购部工作
1、基于我在 xx 铝业参与相关采购工作的经验,对市场
行情以及供应商足够的了解,在调任采购助理工作后配合采
购经理围绕成本控制等方面积极展开工作,对原材料采购价
格进行合理调整。
2、自 2 月底开始,加强与各供应商的联系与沟通,将公
司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。
3、处理紧急事务方面。
面对资金不足,原材料紧缺,在生产面临停产的情况下,
想尽办法联系新客户,抓紧进行原材料采购工作。其中,供
应商数量从原有的 32 户发展到目前的 66 户,增长率为
106.25%。采购原材料的收购量从 xxxx 年 1 月份的 1013.724
吨(扣铁、杂 51;691 吨)增加收购量 1368.33 吨,增长了
134.98%。基本确保了企业的正常生产,确保了原材料不足的
不良局面得到了缓解。
二、工作中存在的不足。
由于本人工作能力和文化上的不足,对公司的工作不能
尽全力进行工作。例如:新的供应商增加还不是很多,宣传
工作还没有实施到位;由于对供应商的资金缺口很大,有部
分供应商对公司信任程度不高,但未能做好沟通工作,造成
原材料严重外流现象,使得出现过公司生产所需原材料不足
的情况。
20xx 年度工作计划
1、广泛宣传,增加新的供应商。
2、开发新的采购渠道,向广东、东南亚地区发展。
3、为保障生产原材料采购需求,希望公司增加资金,为
保障企业生产提供有效措施。
4、根据原材料的品质多样化,严把材料验收关,为企业
增收节支想办法。
5、提高管理能力及与供应商沟通能力,为公司发展贡献
我应尽的一份力量。