2021医生个人总结范文5篇 7页

2021 医生个人总结范文 5 篇 医生个人总结范文 1 一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力 1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练， 培养急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加� 咳嗽蔽郎 姓� 法律、法规的学习， 增强人员的法律意识。 3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。 二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。 1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。 2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。 3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技 能，要求准确及时到位。 三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机 1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数 与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。 3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。 医生个人总结范文 2 一、提高医疗质量 1、继续贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动，按照医院管理年活动方案抓好督 导;三级医院试行 ISO9000 认证;开展医院评价的试点工作;按照《菏泽市医院管理年和医疗质 量管理效益年活动考核细则》和《关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长 考核评价制度的通知》开展相应工作;对全市各医院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点 问题进行督导检查，制定有针对性的措施，促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节控制， 提高整体医疗质量，减少医疗事故的发生。 2、抓好《关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知》的贯彻落实工作，对 开展较好、取得一定创新经验的单位进行表彰，对取得的经验进行整理，形成规范，全市推 广。 3、筹建市 120 急救指挥中心，使卫生资源共享，统一医疗急救规范，做好医疗急救队 伍的技术培训，提高我市医疗急救能力和水平。 4、做好全市血液管理工作，加大对无偿献血的宣传，确保临床用血;加强对血液的检测， 提高血液质量，降低输血的医源性感染，严防传染病、爱滋病等疾病经血传播的发生。 5、举办药学、医院感染、卫生部“十年百项”和卫生厅“五年百项”卫生科技推广项 目等专业培训班，提高卫生技术人员的技术水平，确保各个专业的医疗质量。 二、降低整体医疗费用 按照省、市制定的相关规定完善措施、开展工作，重在制止乱检查、乱收费、高收费等 违法违纪的现象，而不是要降低法律授予的收费标准，从而规范收费行为，树立卫生行业形 象，解决人民群众看病贵的问题。配合纪检监察、规划财务做好违法、违规、违纪收费的监 管和查处。 三、提高服务质量，改善就医环境 1、深入贯彻落实《关于在全市开展惠民医疗服务的通知》、《关于进一步加强和改进方 案,范文库欢迎您,采,集医疗服务的通知》和《关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动 的通知》，在改善服务态度、规范病房管理、提高服务质量、简化就医流程、推行宾馆式服 务的规范服务模式、改善就医环境上制定切合实际的措施，抓好落实。 2、深入开展不设床位医疗机构规范化建设工作，进一步改善门诊部、诊所、医务室等 不设床位医疗机构的就医环境。 四、做好城市卫生支援农村卫生工作 1、继续做好“三夏”期间万名医务工作者支农活动，在活动中间注意做好宣传、组织 和督导，使“三夏”期间支农活动开展的扎扎实实、确有成效，起到宣传卫生的作用。 2、按照卫生部、卫生厅关于进一步做好城市卫生支援农村卫生工作做的扎扎实实，健 全城市卫生支援农村卫生个人档案，按照 100 分制的要求，把医院的卫生支农与医院院长考 核挂钩，把卫生技术人员支农与职称晋升和执业注册挂钩，使之形成长效机制，真正把城市 的医疗服务和医疗水平带到广大农村，使城市卫生支援农村卫生工作落到实处。 3、探索城市居民就医新模式。开展公立医疗机构办社区卫生服务机构或转办社区卫生 服务机构的试点工作，实行双向转诊制度，下半年全市推广，为下一步实行城市居民医疗保 险制度奠定基础。 医生个人总结范文 3 一、加强医政管理，提高医疗服务质量，降低医疗事故的发生质量是效益的根本。 201_年我院将狠抓医疗服务质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比， 并定期将评比结果公示上墙，接受全院的监督，加强“三基”“三严”培训，加强《职业医 师法》、《医疗事故处理条理》的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善 自我;继续推进“放心药房”工程;加大力度宣传我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。 加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后 总结，杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度， 完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法，减少医疗纠纷、医疗事故的发生。 二、加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理 1、疾病的预防保健，特别是妇幼卫生保健 对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非 传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健 为中心，以保障生殖健康为目的的工作方针，认真贯彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》， 围绕降低孕产妇死亡和 5 岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，继续加强孕产妇的系统 管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，减少产后出血，高褥热及新 生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳 喂养率达到 98%以上。今年我院将继续对辖区内 15—49 岁育龄妇女分批进行普查普治，为 广大妇女做好生殖保健服务。 2、继续推进计划生育工作 我院将继续贯彻实施《中华人民共和国人口与计划生育法》及《重庆市生育条例》，坚 持有证检查、有证生育、有证手术，严格执行手术常规，提高计划生育手术的质量，减少结 育手术并发症，严格禁止出假手术、假证明，做到计划生育宣传上墙服务。 3、加强计划免疫工作，创建预防接种示范门诊 规范免疫接种门诊，提高计划免疫接种质量和接种率，继续加强预防接种管理制度，对 接种儿童进行仔细询问核对，严格掌握疫苗的禁忌症，对不符合接种的儿童进行缓种，加强 生物制品的管理，做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符，严格掌握各疫苗存放的温 度，坚持每日实事求是填写冰箱温度记录，严格执行安全注射操作规程，对各种疫苗实行分 室接种，杜绝错种、漏种、重种，避免接种反应的发生。今年我院预防接种门诊不再限于每 月的 15—20 日，只要在工作时间内，随时可以进行预防接种，这样将极大的方便广大父母 和儿童。我们将不断提高服务质量，完善各项设施，克服一切困难，争创重庆市预防接种示 范门诊。 4、加强传染病的预防管理 今年我院将认真贯彻执行党的工作方针政策，积极开展传染病工作，完善传染病制度建 设，进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施，规范我院的发热门诊，严防非典疫情的再 次流行。进一步完善爱滋病防治机制，建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组，将爱滋病 的传播途径、防治方法等知识粘贴上墙，全院加强爱滋病疫情监测报告，切实做好爱滋病防 治工作。继续认真学习《南川市突发人间禽流感疫情应急处理(预案)》、《霍乱防治手册》， 加强对重大传染病的监测、预防、控制，防止其传播。做好结核病的归口管理。乙型肝炎、 乙型脑膜炎等要及时建卡、报卡，避免漏报、迟报。 三、强化社区卫生服务建设 社区卫生服务继续坚持以健康为中心，家庭为单位，社区为范围，要求为导向;继续坚 持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生服务建 设工作，切实做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术的“六位 一体”的基层卫生服务。加强社区医务人员队伍的培训，不断提高医务人员的医疗服务水平， 努力达到全科医生的要求，使社区医疗服务中心真正成为辖区居民的“110”。今年我院将积 极做好两个社区服务站的验收工作。 四、加强职业道德建设，抵制医疗服务中的不正之风 坚决反对医疗过程中的开单提成，收受药品回扣，做到不收受红包，不开搭车药，不推 委病人，不开大处方，不吃拿卡要。 五、深化人事制度和分配制度改革 今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和分配制度的改革，实行定员定岗，全院聘 用上岗，中层以上竞争上岗，向优秀人才和关键岗位倾斜，逐步形成绩效工资制，调动全院 的积极性创造性。 六、加强医院财务管理，理顺财务关系 今年我院继续认真贯彻财务管理方面的政策、法规及财务工作管理制度，进一步提高财 务工作者的理论水平、业务能力、组织协调能力，做到科室核算及时准确，会计科目准确、 数字真实、凭证完整，装订整齐，建立科室收支明细帐。 七、设施设备的购置 今年将投入一定资金添置救护车 1 台，这是我院在急救医疗方面的一项重要举措;淘汰 一批陈旧老化的设备，将购置一批高、精、尖仪器设备，提高辅助检查的准确率。由于旧城 即将改造，今年我院将切实作好暂时迁院准备。 八、坚持两手抓，推进精神文明、政治文明和物质文明建设 继续深入贯彻《公民道德建设实施纲要》推进我院卫工作的精神文明、政治文明、物质 文明建设，今年我院将积极申报市级精神文明单位。加强我院党支部班子建设，严格执行党 政领导干部选用条例，严格执行党风廉政建设责任制。完善医院管理制度，提高工作效率， 树立务实高效的良好形象。加强对工青妇的领导，提高离退休同志的政治和生活待遇，切实 做好安全和稳定工作，防止重大事故的发生，杜绝各种越级上访事件和集体上访事件的发生， 努力维持团结稳定的良好局面。 医生个人总结范文 4 一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做 好本职工作。 1、认真学习，围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合本行业特征，制定确实可 行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。 2、以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今 年医院工作全局的指导思想。 二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，全面提高员工的人文素质。 3、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，努力营造团结温馨、爱岗敬业、 积极向上、务实进取的医院文化氛围。 4、要使广大职工深刻地认识到：人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的障碍，全面 提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。精选最新皮肤科医师工作计划 三、主动适应市场和社会、群众的需求。重塑自身形象，提高医院竞争力。 5、随着经济的发展和社会的文明进步，人们对生命相关行业的服务理念和服务模式， 提出了更高的要求，医疗质量的内涵也随之大大地拓展，它不仅局限于疗效和安全问题，而 是包括了提供医疗服务的全过程和结果。因此把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程，应成为 医院的主流文化和主流思想。时机成熟时，医院拟设立“客户服务中心”，负责协调病人就 诊前、就诊中和就诊后的各项工作。 6、行风整顿建设要调整思路，选准切入点，变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全 过程，从重塑自身形象，提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、 创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法，继续做好计划生育工作，亦是 医院今年工作的重要内容。 7、要更新观念，加强医院的自我宣传，特别是“妇幼保健机构”的宣传、报道工作。 要结合妇幼保健机构的职能，选择形式多样的营销策略，让全市人民群众了解我们的工作、 技术和服务内容。必要时医院设立“市场营销部”，专门负责此项工作。 医生个人总结范文 5 一、科室的基本概况 全科医护人员共 18 人：副主任医师 2 人，医师 4 人，护师 2 人，实习医生 8 人，“120 司机 2 人;每天有 3 个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专 人实习医生和副班医师负责”120“出诊，主班司机值 24 小时班，保证随时都能出诊救护。 门诊还设有导诊台，导诊实习医生负责导诊，方便群众就诊。 急诊科共设有 4 张温馨床、17 张留观床、9 张坐式输液椅、1 张清创床、保证一次能 30 个病人输液，每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、 鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。 现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行， 减轻外科病房压力，方便群众就诊。 二、__、9 年工作主要开展情况 (一)业务工作开展情况 1、现我科每天值班医师分正班和副班，实行 24 小时值班，主班主要负责门急诊病人的 就诊，保证诊断室随时有医师看玻 2、副班医师主要负责“120”出诊，还负责清创缝合(副班没在，主班负责)、抽胸水和 抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。 3、实习医生白天班至少有 4 个，夜班有 2 个，保证留观输液病人多时，让病人能及时 得到输液，实习医生提倡淡妆上岗，服装整洁，“七声、六心”服务，全天 24 小时都有实习 医生值班，清除以往夜间看病，到处喊医生、实习医生的现象。 4、门诊大厅设有导诊实习医生值班，佩戴“导诊实习医生”红肩带，专门负责给病人 导诊，方便群众看病能找对诊断室，改变以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。 5、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室有饮水机、电热毯、新式高 档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有 在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸 手按铃，改变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶到处喊实习医生(如要求拔针、换药等)， 既方便病人又方便实习医生，即使病人多而忙时，仍然是忙而不乱。 6、“120”救护中心成立后，实行 24 小时值班，两个司机分正副班，主班负责出诊，副 班实行听诊，每天有固定的医师、实习医生和司机负责出诊，如果遇到有同时两起求救电话 或突发公共事件时启用副班司机，两辆救护车 24 小时在医院待命，保证救护电话铃响三声 有人接电话，90 秒内医师、实习医生和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊 或等待时间太长的现象。自今年 5 月份以来，加强对救护车辆的管理，现规定救护车停在医 院内，司机每天检查车辆状况，打扫车内外卫生，让救护车处于完好备用状态。重新树立“120” 急救新形象，改变了老百姓对“120”的看法，社会效益不断提高。 综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人逐 日增多，使我们科全年(__年)共接诊人数 19776 人次(平均每天就诊人数 50—60 人次)，留观 输液人次 11066 人次(平均每天留观人数 30—40 人次)，清创蓬合(包括拆线、换药)共 568 人 次，“120”出诊共 466 人次(平均每天出诊 1—2 次)，抽胸水 67 人次，抽腹水 48 人次，局 部封闭针 56 人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。 (二)制定了各种制度并上墙，具体 1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢 救室制度、发热门诊制度、清创室制度等; 2、完善了几种急危重症疾病的抢救程如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、 有机磷中毒等。