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- 2021-04-13 发布
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2020 年厨师年终总结范文
你们好我是 xx 店厨师长 xx,紧张而 ___2020 已经结束了,回顾
这一年的 工作有许多收获和体会。为 了 今年的 工作更上一层楼,
总结一下去年工作中的 得失很有必要, 下面对我 的 工作进行一 下
总结:
作为企业赢利是她的第一目标 《需要解释的 是目标不是目的》 ,
只有实现了赢利才可能实现一年里四次加薪, 才能履行企业对员工对
社会的 承诺和责任, 赢利也是企业生存的 唯一法则。 做为一个服务
性部门为顾客提供——安全, 清洁,可口的 食品 是我们的首要工作,
但同时我 们还担负着为企业创收, 节支的责任 ,一年来经过分店全
体员工和领导的 共同努力,我店实现了 双达标。在努力创收的 同
时我们也不忘节约和安全教育, 部门全年都把安全和节约工作贯穿始
终,在保证工作质量,不影响对客服务和员工工作·休息的情况下,
尽最大的努力降低成本, 安排安全培训, 我们深知只有安全才能生产,
节约下来的每分钱都是企业的 利润同时也是我们自己的。
1 ,顺利接手 XX厨师长的工作。 20XX年 4 月正式接手 XX厨部的
工作, 因为我自己个性较强, 渴望军事化的管理凡事都希望别人能服
从自己,还有洁癖,所以自己还是有点担心,不过我 相信自己最终
在领导的帮助下, 自己努力的付出融入和同事的配合下顺利的完成了
交接工作,前三月人员,营收,毛利都保持平稳。
2 ,对编制内员工的轮岗培训。现厨部除一人外,其余人最少能熟
练操作生产区的两个工作岗位《不包括水吧》。
3 ,对新入职员工的培训。自去年 4 月起到 9 月底,以接待培训各
店新入职新员工 25 人, 在领导的 帮助下按照《新员工培训程序》
逐一逐条并尽可能安排熟手员工一对一进行培训, 同时也注意给新员
工一个好的第一映像, 并寻求时机给其洗脑灌输做人和与人相处的自
我调控和隐忍法则。 着重强化安全培训, 迄今为止还没出现我处培训
的新员工发生安全事故上报公司的。
4 ,分店所有能自行处理的 工程维修除煤气外,均自行处理,保
证分店正常的供需和不因为自己的工作而给别人添麻烦。
1 ,容易将个人情绪带到工作中,心情好时运作顺畅,卫士满意,
充满激情,不高兴时有所怠慢,以后在工作中尽可能克服这些状况。
2 ,员工的卫生意识还需要提高 ,洗消和厨杂炉头的源头卫生正
在进行中。
3 ,自控力差。还记得洪少跟我说过一句话:要做好管理就要管好
自己。公司的培训课程,拓展训练里所表现的所希望我们明白的,可
以说我都知道,都明白,也都理解,只是太多的时候我放纵了自己,
没有约束自己,在以后的工作和生活中管好自己。
1 ,认真做好每一天每一项的工作 ;
2 ,细化安全,出品,卫生措施,提高顾客满意度 ;
3 ,加强教育培训,强化员工素质,尽可能的实现 -- 新员工一对一
培训 ;
4 ,约束自我,规范管理,不断调整员工岗位轮训 ;
5 ,本月底针对节约煤气和, 毛利控制的详细计划上交分店经理共
同商讨执行 ;
6 ,多学习其他东西,充实自己。
实践证明,随着市场竞争的不断加剧,我们不能只停留在过去的
十年和亚运成绩, 首先要革新观念, 随着员工年龄层次的变化而改变
策略和改变自己适应社会, 期望在明年的此时大家都踏上一个新的台
阶更上一层楼,最后衷心希望能跟大家一起抗战二十年,谢谢 !
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