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- 2021-04-13 发布
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篇一
1、严格执行段及车间各项规章制度,保障了生产的安全有序。
车务段对安全管理提出了高标准、严要求,并制定了一系列的规
章制度。安全是铁路运输的第一生命力,它关系着国家及人民的生命
财产安全。安全一直如一柄利刃,悬挂在我的心头,时刻提醒我,使
我丝毫不敢懈怠。因此,我认真学习段及车间的各项规章制度,领会
各种文件精神,并在管理中严格执行,规范化管理,管理规范化,一
切以制度及条令为准则,确保生产现场的顺利、有序与安全。
2、以抓关键环节为重点,提高了工作效率。
大班管理看似简单,实则不然。作为一个中间环节,一方面要领
会上级领导的指示及精神,一方面要了解下属职工的作业情况,同时,
在实际中还有各种突发状况,令人应接不暇。如果不能保持清醒的认
识及掌控全局的能力,现场作业就会陷入混乱,造成段及车间一定的
损失。因此,抓关键环节才是重点,关键环节掌控好了,其它的问题
就会迎刃而解。
大班管理的关键环节有两个,一是职工的纪律性,一是现场作业
的规范性。在处理职工的纪律性问题上,我本着严与和的原则,严格
要求,和谐相处,使他们在思想上引起足够的重视,从源头上杜绝安
全隐患的产生。对于现场作业,强调作业的标准化和规范化,强化现
场作业的卡控。严格按照相关技术指标及文件精神,对作业中出现的
问题,严肃处理,严惩不贷,坚持原则,不讲情面。虽然为此而得罪
一些人,惹来一些人的误解。但是,被误解是小事,安全是大事,不
可小觑。
3、以人为本、民主管理,增强了班组的凝聚力。
召开民主生活会,民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工
作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时,强调职工自
控,把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性,增
强了班组的凝聚力。
二、问题与不足。
1、考核力度不大对职工表扬多,批评少;对问题批评多,考核少。
导致个别职工两纪松弛。
2、安全意识不强个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时
抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。
三、今后打算。
1、加强考核力度,控制职工两纪。克服好人主义,对违章违纪按
经济责任制严格考核。
2、加强日常学习,提高职工素质。结合实际需要,在班组内开展
业务学习,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高。
3、加强宣讲力度,提高安全意识。
篇二
我叫×××,在×××工作,现任×××职务。一年来,在领导
的关怀和同事的帮助下,通过自己的不懈努力,较好地完成了各项工
作任务。现自我鉴定如下:
1、思想政治方面:思想积极进步,政治觉悟较高,始终保持党员
的先进性和纯洁性,敢于同各种反动思想作斗争。解放思想,实事求
是,与时俱进,能够辩证、理性地看待事物和问题,大事大非面前始
终保持清醒的头脑。热爱祖国,热爱人民,坚持四项基本原则,坚决
拥护中国*的领导,积极响应党的号召,对党的事业充满信心。
2、学习方面:坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,既积
极参加所在单位和支部组织的各种学习,又广泛地开展自学。学习内
容除政治理论知道和党的各项方针、政策外,还涉及历史、经济、科
技、计算机以及各项业务知识。学习既讲究方式方法,又注重实际效
果。
3、工作方面:服从安排,认真负责,踏实肯干,讲求实效。凡事
积极主动,迎难而上,争当排头兵,不怕苦,不怕累。
4、生活方面:勤俭节约,爱护公物,讲究卫生,热爱劳动,严于
律己,诚实守信,淡泊名利,助人为乐,尊敬领导,团结同事,课件
下载*谈吐得体,举止大方,注意保持形象。
但是本人也还存在一些缺点和不足,主要是学习不够深入,政治
敏锐性不够强,工作方式方法欠妥,文字功底不够扎实,有待在今后
的工作中进一步完善和提高。
篇三
一、加强政治业务学习,提高政治业务素质。
作为一名党员干部,我加强对政治理论和业务知识的学习,不断
提高自身的政治和业务素质,增强自己的工作能力,特别是在铁路货
运改革发展进程中,为适应铁路货运改革发展的新形势,我认真学习
党的理论知识以及铁路改革重要文件的学习,特别是在党的群众路线
教育实践活动中,通过对《党的十八届三中全会精神》、《习**同志关
于党的群众路线教育实践活动论述摘编》、《论群众路线教育—重要论
述摘编》等政治理论的学习,使自己的思想认识得以升华和提高,解
决自己思想上的疑惑,坚定了信念,明确了思想,转变了观念,使自
身的政治觉悟和政策水平进一得到了提高。也使自己深刻认识到,抓
好铁路货物运输安全与建设和谐社会的紧密关系;由于思想认识的提
高,使自己在岗位上,能认真组织和带领营业部职工,坚决贯彻执行
上级组织与中心党委制定的规章制度和工作安排,服从领导、听从指
挥;以强烈的事业心和责任感,对工作认真负责,吃苦耐劳;团结和
带领职工为货运工作积极工作,较好的完成上级组织交给的工作任务,
取得了一定成绩。
二、做好本职工作,确保安全。
作为一名管理者,我深知自己肩负的责任和重担,针对自身工作
方面管理经验和业务知识薄弱的实际,在加强政治理论学习的同时,
认真学习业务知识,努力掌握各方面的管理和业务知识,以适应铁路
改革和日常的管理需要,尽快提高自身的工作能力,通过对业务知识
的学习,使自己的业务知识从无到基本掌握,业务知识明显得到提高,
为确保营业部货运管理与安全稳定提供了保证,奠定了基础。
身为营业部副主任,我首先从思想上摆正自己的位置,明确自己
的职责,以实际行动积极支持和协助主任抓好货运管理,加强对货运
安全的管理,组织安全技术等有关人员,深入班组进行检查指导工作,
协助班组细化完善各项管理制度,检查督促职工落实规章制度和作业
标准,及时解决处理发现的问题,确保货运工作安全有序,较好地完
成了自己的工作任务。
同时,教育职工提高服务质量,树立为货主服务意识,要求货运
职工要时刻牢记为人民服务的宗旨,以良好的服务意识为货主服务,
使铁路货运职工对货主的服务理念在岗位得以充分的体现,货运职工
的形象得以改观,服务意识和服水平有了明显提高,杜绝了路风事件
及不良反映的发生。