车间主任个人工作总结范文三篇 14页

【导语】工作中要和同事搞好团结协调工作，爱岗敬业，一丝不 苟，尽职尽责完成各项工作任务，争取做一名称职合格的好职工。《车 间主任个人工作总结范文三篇》是 XX 为大家准备的，希望对大家有帮 助。 篇一 自从 XX 年 XX 月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也 有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设 备的增加；人员的稳定；在质量体系 iso9000 认证的试行推动下，产 量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下 八方面： 一、产量方面 产量从 8 月份入库量为 680603pcs 到 12 月份 dem 产量达到 1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组 数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的 共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来、水平。 二、质量方面 1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由 10 月份 83、XXXX 到 12 月份达到 84、XXXX，提高了 1、XXXX，直通率 也创下了某某公司制造部产量有史以来、水平。 2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、 管理等方面加强控制。 3、从 9 月到 12 月生产制程重大质量事故共发生了两起，14、 7456mhz/s 和太莱的 12mhz/s 印错字。 三、人员管理方面 9 月、10 月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但 人员的流动性比较大。11 月、12 月这两个月老员工的稳定性在加强管 理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造 成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业， 员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。 四、物耗方面 1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少 量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材 料的投入量，影响了一次性直通率。 2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在 XX 年中加 强管制。 五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都 能准确无误、及时的统计好，随着 iso9000 质量体系试行的推动下， 产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟 踪及总结影响产量、质量的原因。 六、工艺方面 1、为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在 10 月底对操作工 艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组 的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。 2、在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质 量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工 艺。 七、5s 管理 在 iso9000 质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。 但在 5s 管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方 针，有时为了准时交产量而忽略 5s 的持之以恒的管理。 八、安全方面在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没 有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。如果说 20XX 年对某某公 司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望 XX 年中我们能飞得更远、 更广，拥有一片更广阔的天地。 20XX 年八个方面中存在的不足，在 20XX 年中要加强改进，具体 实施以下五方面： 一、产量方面 1、加强员工的稳定性； 2、加强提高员工的操作技能，提高生产效率； 3、有效的安排好生产，减少时间的滞留性。 二、质量方面 1、加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率； 2、加强对设备的保养； 3、加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生； 三、物耗方面 1、加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率； 2、加强对原材料物掉地现象的管制； 3、加强对银丝、手指套等辅助材料的管控； 四、5s 管理方面 1、加强对员工素质教育的培训； 2、要求领班坚持持之以恒的 5s 管理，加强在产品工艺中因 5s 易造成品质事故的进行管控。 五、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确 保安全生产。 在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工 的稳定性出发，不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息 时间，还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力；同时我也希望 管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。另外我认为对于一个企业 来讲，安全生产是最重要、关键的注意事项，我们公司目前没有一个 灭火器是可以用的，其他安全设施也不是很完备，一旦出现安全事故 时，连现场想找个灭火器来应急都没有，后果不堪设想，我建议公司 在 20XX 年中能把安全生产放在首位来考虑。能行动增加安全消防的基 础设施及对员工进行安全教育。为了方面管理，我希望在 XX 年公司能 将考勤制度更完善些，给员工都配备好考勤卡，让他们不但感觉到公 司制度是严格的，还能方便我们来统计。车间单独购买打卡机或者按 以前的部分员工用的磁卡配备与东川一起打卡也可以。针对我们公司 实行 12 小时两班倒制度，很多员工反映到晚上 6 点多时肚子饿得很， 有时按排加班时就更难忍受；上夜班时，夜里没有热饭吃，很大员工 为了方便只泡些方便面或者带点面包来充饥，又没有可以坐下来吃饭 的地方，这里站着一个那里蹲着一个，让员工感觉不是在一个好的正 规的企业里工作生活，与外面的工地上的民工生活倒有些相像，于是 环境卫生也得不到有效的保证及员工的整体素质也不能得到很大提 高。这怎么能让员工稳定下来，以厂为家。我建议在 20XX 年，公司能 在这方面有所改善及提高。 篇二 20XX 年，在段、段党委的正确领导和大力的支持下，认真学习贯 彻段的会议精神，按照年初确定的方针目标及重点工作，团结务实， 同心同德，拼搏奉献，克服了生产任务繁重、安全要求更加严格、标 准高等困难，全面完成了 20XX 年的各项生产任务，安全生产稳定，职 工队伍稳定，各项改革进展顺利。我个人在工作中得到了锻炼，工作 能力有了较大的提高，对今后的工作充满了信心。 现将 20XX 年度的工作和廉洁自律情况汇报如下： 一、20XX 年主要工作回顾 1、加强学习，不断用政治思想武装自己。作为一名车间主任，我 始终以极高的标准严格要求自己。一是通过各种方式认真学习政治理 论，使自己始终保持较高的政治觉悟。二是学以致用，做到思想政治 工作和各项工作相结合。20XX 年，我参加局党校的学习，学习了法律 法规、安全风险管理等。利用业余时间自学了网络学院所有课程。通 过学习，使我提高了政治意识，增强了大局观念，做为一名党员干部， 我认识到必须要在思想和行动上与党组织保持一致，增强党性、提高 素质、做好本职工作，把政治工作贯穿于安全生产工作的始终。 2、勤恳务实做好本职工作。20XX 年度，自己勤恳务实努力保证 各项工作有序顺利开展。一是把安全第一放在首位。我深知肩上的责 任重大，做到尽心尽力尽职尽责，利用自己通勤不能回家在单位住的 便利条件，实时掌握车间安全情况，对发生的每起行车设备故障，都 亲自指挥组织处理。由于对安全情况掌握的及时指挥得当，全年设备 没有行车概况和影响行车的设备故障。二是适应生产组织变革。根据 要求，我车间从八月份开始，实行了车间直接组织生产。我与车间同 志认真研究，积极探索，对车间维修任务统筹兼顾、合理摆布，统一 提报检、维修天窗计划；由车间主任或副主任参加、由各包站干部组 织当日作业前例会，进行生产任务布置、技术交底、风险提示。圆满 完成了 20XX 年各项维修天窗任务。三是强化施工和 BC 类施工控制。 今年，我车间的施工和配合施工任务项目较多，任务较重，共计完成 了李家站大修开通主体施工 1 项、3 个站的高站台配合施工、配合三 级施工 130 项、配合 BC 类施工 19 项。配合工务更换道岔 9 组（四改 六）。对 B、C 类配合施工采取派专人一对一监控，对既有电缆采用插 彩旗、拉彩条布等方式全部明示化，并对重点地段安装电缆警示牌， 重点施工地段，自己亲自实地检查，发现问题立即通知相关工区到现 场调查，并及时制止。四是深入现场检查。自己经常深入现场检查指 导，对重点天窗自己亲自跟表作业。开展了春检秋鉴和安全大检查活 动，坚持每月不少于 2/3 时间深入班组检查、写实，解决安全生产中 存在的隐患问题。 3、勤政廉洁，树立自身良好工作形象。通过学习党的十八大和十 八届五中全会议精神和看电视、读报纸以及政治学习，深刻领会到加 强党风廉政建设的重要意义和深渊影响，特别是习总书记就任以来， 将党风廉政建设提升到亡国亡党的认识高度，并经常要求党员干部， 要从简节约，清正廉洁，反对铺张浪费，更加严明了我们今后的学习、 生活、办事纪律，指出了加强自身道德修养，克己奉公，办事公正公 开，生活俭朴，廉政行事的工作导向。一是严格按照党中央“八项纪 律”，做到廉洁自律，从不给现场职工增添任何麻烦；二是党风廉政建 设重在落实集体决策制度、重在权为民所用、利为民所谋。作为一名 车间主任，我始终坚持正视手中的权利，自重、自省、自警，做到立 身做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私，任何事情都能 够在“阳光”下操作。 二、工作中存在不足 回顾过去一年的工作和学习，我非常感谢段各级组织和全车间广 大干部职工对我的关心、支持和帮助。但由于个人的能力、水平有限， 在工作中也出现了或多或少的问题。一是摆脱不了事务性工作，工作 安排布置的多，深入现场跟踪检查的相对少；二是在工作压力大或出 现问题时产生过为难情绪，想撂挑子不干了的思想。三是厚爱有余严 管不足，对工作中出现问题的职工干部，存在心慈手软，有时下不了 决心进行考核和严肃追责； 三、下部打算 ㈠对车间安全生产和日常工作管理的宏观把握上： 1、加强对干部职工的思想教育和引导，真正树立争先创优意识， 努力保持和发展安全稳定态势。 2、大力进行作业秩序和作业质量控制。 通过车间和段的多次检查，我们清醒地认识到，管内的作业质量 还存在很多问题，作业标准执行的还较差。所以，从现在开始，车间 就要从提高标准化作业执行力上下功夫，努力提高管内职工干部作业 水平的提升，从根本上加大保证安全的后劲。 ㈡具体生产过程控制上： 1、继续加大季节性设备整治工作力度。 我们车间季节交替时温差变化较大，对设备、尤其是道岔和轨道 电路绝缘影响很大。实践证明，抓好季节性设备整治对保证安全是十 分重要的关键。为此，我们要不失时机地总结在这方面的教训和成功 经验，花大力气抓好季节性设备整治工作。 2、真正有效地实施车间、工区互检平推制度。 月末，作下月天窗计划时，由车间主任（或副主任）亲自与各作 业班长沟通，安排好平推整治天窗计划；由包站干部牵头，按照计划 提前对工具、仪表、材料和人员与相关作业班长做好对接；在检查中， 既要检查、标调设备的机械、电气性能，也要检查清理设备的外观卫 生（杂草、油泥、锈迹、硬面化上的杂物），同时还要对设备的标识油 饰进行整治。 ㈢专业化管理上 紧紧跟进段对作业班管理上移的工作步骤，全面清理、补齐作业 班、值班点和各站机械室的内业管理。同时，全面清理、理顺、整建 车间的内业管理。 ㈣安全管理 1、施工（天窗）作业安全控制 每次施工（天窗）作业，车间安技术组负责对施工（天窗）措施 中的技术部分审核，安全主管人员负责对人身安全部分审核。作业时， 由车间施工负责人（或包保干部）组织，安技术组人员要按照规定到 现场监控，杜绝施工中职工惯性“两违”及故障的发生，着重抓好作 业前的准备关，作业中的安全措施落实关，作业后的试验关，共同把 好施工（天窗）的安全关。 2、现场作业标准化控制 把工作的重心下移现场班组，重点加强对现场作业过程、职工“两 违”、设备质量的直接管控。并重点提高车间干部现场指导的工作质量。 3、安全隐患控制 对一时解决不了的隐患问题，建立不良设备台帐和问题库，并制 定好安全防范措施，根据设备变化情况，对不良设备实行动态管理， 时时监控。 4、应急情况下作业的安全控制 应急处置时严格执行单人不上道的规定，车站须有驻站人员，现 场必须有防护员，严守安全“红线”底线。要严格按照有关规章制度 和上级要求，认真落实各项卡控措施，建立处理应急事件保障体系。 加强值班人员技术业务培训，选用技术素质强的职工担任值班工作， 发生故障时，有关干部要及时赶赴现场，组织职工按程序进行处理， 全年要消除故障处理升级现象，压缩故障处理时间。 ㈤生产任务 1、继续强化超大修期站设备的养护维修 对超大修期的车站本着少动多测的原则，特别是对电缆径路、室 内设备要加强测试，对数据有变化的设备，要及时分析查找。 2、抓重点细规划合理摆布天窗计划 随着生产组织布局的优化，生产组织的改变，车间实行天窗统一 管理。由车间对管内的天窗统一提报，对总公司、路局、段重点工作 进行掌控，对年月表及临时性工作，根据上述工作统筹规划合理摆布 统一提报车间天窗。 3、做好 20XX 年主体施工和配合施工工作，确保施工安全。 4、继续开展车工电联合整治道岔工作。 积极与工务沟通制定年度工电联合整治道岔计划，制定措施切实 把工电整治道岔计划落到实处。 5、继续进行图纸攻关工作，完成既定目标。 利用冬季季节，对管内新更换的设备图纸进行修改完善，对老设 备缺少图纸的进行补充，做到图实相符。 6、继续抓好分路不良专项整治工作。 每个月对分路不良区段进行定压测试，同时实行动态管理，对发 现轨面生锈或疑似分路不良的区段及时提报天窗进行定压测试、登记、 明示、入账。 ㈥职工教育抓培训，重演练，着力提升人员素质基础 重点面向现场职工，本着“干啥学啥、缺啥补啥”的原则，重点 解决职工素质不达标的问题。一是利用车间现场练兵场，突出实作技 能基本功演练，重点加强道岔转换及锁闭设备、轨道电路、电缆接续 等检修作业标准的技能练功，切实解决现场信号工不明白、不会干的 问题。二是定期车间组织职工进行理论、实做考试和考核，促进职工 学习的积极性。 ㈦生产组织优化 根据段的要求，我们对车间管内各班组进行了生产组织优化，优 化方案已经段批准下达，我们将尽快付诸实施。 成绩属于 20XX 年，面对崭新的 20XX 年，我们的生产任务更加繁 重、艰巨，压力更加巨大，让我们齐心协力、携手奋进，在段、段党 委的正确领导下，在车间全体干部职工的共同努力下，为北安车间再 创辉煌而努力奋斗。 篇三 我是 XXX 车间党支部书记，车间主任。我在厂党委和生产副厂长 的直接领导下，全面负责 XXX 车间的党支部建设和车间各项生产工作。 在 20XX 年度工作中，我主要做了以下几方面的工作： 一、提高生产方面的管理水平和管理力度，确保装置安全、稳定、 长周期、满负荷、优化运转 20XX 年年初我们制定了全年生产 XXX：2000 吨、XXX：3000 吨的 生产目标，但由于 20XX 年我车间装置只开车运行了 8 个月，同时 3 月份 XXX 工段又改为生产 XXX、所以全年只生产 XXX1720 吨，距离目 标产量相差 280 吨，全年共生产 XXX3950 吨，超出目标产量 950 吨。 XXX 吨产品原材料消耗同比上年节约 133、9 元，能耗成本比上年同期 降低 56、04 元；XXX 吨产品原材料消耗同比上年节约 135、26 元，能 耗成本比上年同期降低 67、26 元。 今年 1 月，我车间热油炉因导热油使用时间过长，导致凝固点降 低，造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故，我们在全力恢复生 产的同时，认真查找发生事故的具体原因。在厂领导和各科室的大力 支持与帮助下，重新定做了加热管，使我们在最短时间内恢复了正常 生产。 在今年 3 月份，我车间按照工厂要求将 XXX 工段改为生产 XXX， 我带领车间干部员工精心组织筹划，仅用 7 天时间就完成了 XXX 工段 的停车、清洗、置换和开车工作，顺利生产出合格的产品，成为 XX 车间历年来改产工作质量，速度最快的一次。 在今年 9 月份装置开车过程中，我们遇到了前所未有的困难，一 方面装置人员少、工作量大，成为这次开车的主要困难。另一方面车 间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严重，年久失修，经常发生管线泄 漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次开车成功，我们针对装 置实际情况制定开车计划及措施，周密策划、精心安排。为了能够及 时掌握生产进度，及时处理开车过程中出现的问题，我同车间李华忠 副主任以及职能人员，连续在车间工作六天六夜，终于确保我车间两 个工段一次开车成功。 在今年 10 月初，我车间装置运转出现异常，催化剂配制釜的出料 管线频繁的出现堵管现象，我带领职能人员一方面分析发生堵管的原 因，一方面组织人员进行疏通管线，由于物料温度很高，苯胺和邻甲 苯胺蒸汽致使多人发生中毒现象，在车间上下共同努力下，没有因为 堵管而影响生产进度。通过车间干部员工认真分析和试验，终于发现 是原料铝粉质量原因导致频繁堵管，更换铝粉后，生产于 10 月 12 日 恢复正常。 在生产工作中，我充分的调动了生产技术骨干及员工积极性，深 入开展"六查六整顿"工作，在工艺、文明生产、等方面共固定查摆 38 项，通过立项整改，到今年年末已全部消号，通过"六查六整顿"，全 年共取得效益 40 多万元，滚动查摆效益类共 15 项，创效 30、8 万元。 同时加强了对班组经济核算的日常化考核，把产品产量、质量、消耗、 能耗层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工，做到人人肩上都有 指标、任务。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，有效地降 低了生产成本，提高了车间产品在市场上的竞争力。 在 20XX 年度的工作中，我们高度重视装置的安全工作，我带领车 间安全员经常性的组织安全知识发面的培训和演练，认真组织员工参 加每周的安全学习活动，并且充分利用班前班后会，向员工进行安全 教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范 意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效地避免了各类事故 的发生。20XX 年车间共有 4 人因出现车间内控事故被扣发当月奖金， 也有 2 人因为巡检及时认真、处理得当避免了事故的发生而受到车间 的嘉奖。通过我们扎实细致的安全工作，确保了我车间装置全年安全 生产无事故。 二、加强理论和技术方面知识学习，全面提高自身的政治素质和 业务管理水平 在 20XX 年度工作中，我加强了思想理论方面知识方面的学习，认 真学习贯彻落实 XXXXXX"三个代表"重要思想，不论做什么工作以广大 员工的根本利益出发做好本职工作，坚持实事求是，讲正气、讲原则， 做一名合格的基层干部。通过对 7？27 会议上于总讲话的的学习，深 切的感到做好党建、思想政治工作和稳定工作是保证企业快速发展的 重大意义，充分认识了第四次创业的宏伟目标的重要意义以及与干部 员工自身生存的关系。 通过阅读《把信送给加西亚》、《细节决定成败》等书籍，深切的 感到只有贯彻执行于总倡导的"以人为本，从严精细管理"的有关精神， 切实做好车间日常精细管理工作，树立精细管理观念，才能的彻底改 变原来的粗放管理模式，从而全面提高我们的业务管理水平。 三、发扬车间领导班子的团结协作精神，加强自身党风廉政学习 在 20XX 年年度工作中，我与车间 XXX 副主任充分发扬团结协作的 工作精神，坚持经常性的进行意见交流，充分发挥民主，杜绝独断专 行，统一思想、统一步调，相互间密切配合，从而圆满的完成本年度 中的各项任务。 在 20XX 年年度工作中，我认真的学习了于总在公司党风廉政学习 班上的重要报告及贾书记对学习班所做的动员报告，认识到了党风廉 政的重要意义以及它的必要性，我严格按照"狠刹四股歪风"的要求， 切实做遵章守纪的模范，做到带头遵守党纪条规，不违反上级和公司 的一系列规定和要求；带头接受员工监督，落实自身廉政规划，兑现 承诺；带头岗位奉献，履行岗位职责，忠诚于企业，认真学习《领导 干部行为准则》，加强党风廉政建设和反 XXXX 工作，带领本单位干部 员工以坚定不移的信念，讲学习，讲政治，讲正气。 20XX 年度工作中存在的问题： 在 20XX 年度中，由于我没有严格要求自己，工作中出现麻痹大意 现象，忽略了一些细节问题，导致我在一年中出现了两次违纪，针对 这两次违纪，我进行了深刻的剖析和反省，总结出发生违纪的主要原 因是平时对《领导干部行为规范》以及《员工行为准则》学习不够， 思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识，最终导致违纪现象的发生。 在今后的工作中，我要加强对这方面的学习，在思想上严格要求自己， 约束自己，坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。 20XX 年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，我要继续加强 自身的思想和业务学习，努力提高自身的管理水平，深入学习牛玉儒 同志的先进事迹，用先进的事迹激励我、鼓舞我，高起点、高标准的 完成 20XX 年各项工作！