操作工试用期转正工作总结范文 7页

【导语】工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见 和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次 全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足， 从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的 工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依 据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划 ——实践——总结——再计划——再实践——再总结。以下是 XX 工作 总结频道为你整理的《操作工试用期转正工作总结范文》，欢迎阅读！ 【篇一】 立足岗位，务实创新，努力争创一流班组是装一三班全体成员对 自己的要求，三班是装一车间的中坚力量。担任着大型提升机，磨机， 回转窑整机装配的重要工作。一年来，在班长田海见，副班长王二磊 的带领下，全班成员以公司开展的各项安全生产活动为契机，立足岗 位，严细管理，不断学习创新，以优良的班组作风赢得了分厂乃至公 司的赞许。现将一年来具体工作表现总结如下。 一.安全第一，预防为主，综合治理 安全责任重于泰山。在工作中，装一三班严格贯彻安全生产十二 字方针，把安全生产作为工作中的重中之重。做到了产品安全，人身 安全双重零事故，为公司安全生产工作交了份满意答卷。在产品方面， 我们严格按照装配工艺文件，图纸，以及现场技术员的要求，按章操 作，进行各类产品的装配。对单配产品更是小心谨慎，认真阅读单配 单，对涉及到的所有相关尺寸从新复检，拒绝残次产品从我班发出。 做到不接受缺陷，不生产缺陷，不传递缺陷。严格按照公司产品安全 理念来约束自己。人身安全方面，杜绝违章作业，冒险作业以及疲劳 作业。班组重点做好班前预防工作。每天早班前会，班长田海见都会 不厌其烦地絮叨着：工作中要注意安全，干活时先看看自己劳保用品 穿戴好没，安全帽要戴规范，高空作业时一定要佩戴安全带，需要使 用其它设备时要先检查再使用，诸如此类的，等等。田班长说的认真， 大家听的仔细。通过每天的安全工作会议，大家”安全第一”的思想 提高了，安全意识增强了，安全防范工作也落到了实处。一年来，三 班无一例安全事故发生，无一人违反劳动纪律。 二.团结拼搏，务实创新，创一流业绩 三班在厂领导和车间主任的带领下，秉着团结拼搏，务实创新， 圆满的完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时，我 们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在车间树立了”一直敢打硬 仗的队伍”的良好形象。今年二月份，春节刚过，我们班接到了工号 为(工号)的磨机试车任务。磨机试车工作量大，操作麻烦，但我们不 畏艰难，迎难而上。凭借去年工号 692 的国内半自磨机装配试车的经 验，熟练转化运用到(工号)磨机上。为了尽快完成试车任务，班长把 我们分成三个小组，轮流加班加点保进度，经常晚上加班到十一二点。 二月的天气依然寒冷，尽管磨机工部有暖气，也难以抵挡夜寒的侵袭， 大家伙就是凭借着一股对工作的热情，不畏惧严寒，最终保质保量地 提前完成了试车任务。五月的洛阳城繁华似锦，热闹非凡。三班的干 劲也热情高涨，因为我们接手了工号为(工号)巴西淡水河谷磨机的装 配试车任务。此工号产品与以往试车产品不同，出国产品，公司特别 重视，并且有监理时刻监督着。当把图纸拿到手时，大家不由得捏了 把冷汗，因为每个技术参数都比以往的技术要求更精准，如何使工作 做到完美，如何优质地将(工号)磨机顺利完成，到把我们难住了。装 二试车那台同工号磨机，仅大齿圈找正就用了将近半月时间，还没有 完美地达到监理的要求。这也无形中给我们凭添了几分压力。遇到困 难，迎难而上，三班发扬了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。团结一致， 结合以往经验，并且试着探索新的装配方法，群力群策，遇到问题一 起探讨。一时间各种预见的难题随即迎刃而解，真应了那句”三个臭 皮匠顶一个诸葛亮”，我们十二位成员，一切困难还不都是浮云吗?五 月底的天气热浪滚滚，磨机工部的板房难以抵挡烈日的炙烤，车间内 如蒸笼般，大家衣服湿了又干。由于磨机筒体较大，起吊不易，一次 起吊就想把活干完。因此，加班加点在所难免，大家轮流加班，几乎 每天都有人加班到十一二点，尽管这样，没有一个人退缩。功夫不负 有心人，我们的努力换来了客户的满意和领导的赞许，大齿找正我们 仅用了两天时间，30 到 65 道的啮合间隙，我们圆满地完成了，就连 苛刻的监理也不得不叹服。 【篇二】 电仪车间在党委和厂部的正确领导下，认真贯彻落实“保增长、 保民生、保稳定、保全运”的工作要求，紧紧围绕“民生为先，服务 为本”市政公用发展理念，认真开展学习实践科学发展观活动，进一 步确立了“团结、发展、服务”的热电工作方针，按照 20xx 年确定的 “强化管理，科学发展，全面提升供热服务水平”的工作思路，大家 同心同德，共同努力，保持了企业持续健康稳定发展,实现了服务责任、 经济责任、安全责任、公共责任四项责任预期目标，比较圆满地完成 了上级交给我们的工作任务。 20xx 年，公司进行了一轮的机构改革，“新起点、新希望”，在新 领导团队的领导下，在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下， 在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下，电仪车间紧紧围绕“爱 岗敬业、开拓进取”，“优质、高效、规范、创新”的工作方针，通过 车间各专业全体员工的共同努力，完成了上半年各项工作任务，取得 了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作，改善工作方 法、提高工作效率和克服不足,现将上半年的工作情况总结如下： 一、设备管理 1.态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检， 及时消除设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑 管理，消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好 运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。 2.加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料。各类设 备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检 查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻 的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备 的管理。 3.提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关，设备 检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定 运行。 二、节能降耗 1.降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作， 降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备，备件价 格昂贵供货周期长，这对设备维修和降低成本非常不利，因此，在经 过充分论证后，对部分设备进行国产化，虽然仍存在一些不足之处需 改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的采购周期。 2.为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基 础。如：部分设备已经升级换代，有些设备只能在拆解之后，对其零 部件进行测绘，画好图纸后委托厂家加工，并把数据图纸当作资料保 存。对于有修复价值的旧备件，积极进行修复利废、技改技措、降低 成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间 双重验收，努力做到把不合格的各类备件拒之门外。 三、安全管理 1.贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针， 在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下，加强检修施工现场安 全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。 2.严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、 技术规范、安全防范规则等为重点，开展各季节专业性防护和季节性 安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备 能够处于安全正常运行状态。 3.加强车间员工安全消防知识培训，坚持每周假日前的检查，及 时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作，严格按操作 规程作业，时时牢记安全注意事项，大的故障和危险性高的检修，车 间各专业副主任都亲临现场指挥。 4.特种作业证培训取证情况如下： 1)电工进网作业证年度审核 5.在冬夏季节受环境温度影响较大期间，加强设备的巡检力度， 做到早预防、早发现、早处理。对重点设备隐患排除和故障的处理， 通过采取有针对性的措施，确保安全生产的进行。 四、主要完成的设备检修任务如下： 4、电仪车间上半年完成检修任务 1953 项，检修总费用为： 1196761.91 元，其中节能技改费用 417112 元。 五、电仪车间存在的问题 1、培训工作有待加强，各专业人员素质有待提高。 目前，电仪人员素质，知识水平参差不齐，应进一步加大培训力 度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用，各专业管理 学习设备管理方针政策、法律、法规、基础理论和方法，各专业维护 人员要学习机械设备的原理和基本技术，培训方式要多渠道、多层次， 也可以走出去，学习先进的技术和管理经验，总之，要切实加强各级 管理人员和维护人员的理论水平和知识水平，从而更好地为公司服务。 2、工作经验有待提高 对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不 够多，需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和 解决实际问题的能力，同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这 些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上 不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，寻找自身差距，拓 展知识面，不断培养和提高充实自己的工作能力，把自己业务素质和 工作能力进一步提高，也希望公司领导和同事对我多提要求，多提建 议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各 种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。 六、20xx 年下半年车间及个人的工作思路 1、在新的一年的工作内容和要求。督促各专业在日常工作中落实 好各项设备管理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常 检修和大修，使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。 2、利用设备台账统计分析重要设备运行特点，配件的库存情况， 提前进行配件计划或自制加工，及时提出了有序的检修计划。 3、做好安装检修、使用、维护、检查、统计*的工作，合理协调 生产和设备检修工作。加强设备的巡回检查，对生产形势进行分析和 判断，生产中出现异常情况及早提出预防措施，并采取对策措施，确 保生产的正常和连续性。 4、检修力量变动较大，人员素质不一，造成部分检修工作质量不 太好，有少量返工，影响生产;备品备件采购供应偶有不及时检修任务， 有部分未能按试划进行。防腐工作的环节有所欠缺，造成部分设备为 非正常腐蚀而损坏。 以上几项工作将在新的一年中注意进行检修力量培训，加强督促 各车间对防腐工作的重视，并加强与采购的沟通及联系跟踪的力度， 促使备品备件及时采购和供应。 总之“安全第一”是电仪车间的生产的基础，广泛宣传安全的重 要性时时提醒和督促班组必须重视安全，使安全警钟长鸣，真抓实干 地把安全工作放在工作的首位。以“勤恳务实，勇于创新”信条，加 强学习，提高自身素质，以“立足本职，扎实工作”为理念，勤奋务 实，为公司尽责尽职，敬业爱岗、无私奉献。回顾过去、展望未来。 在今后的工作中本人将根据自身的不足和欠缺，加强业务知识和理论 知识的学习，提高自身的工作能力，提升管理水平，争取把下一步的 工作做得更好。