2019年最新财务部年度工作总结(正式范文) 4页

word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 财务部年度总结范文 ( 说明：本文为 word 格式，可修改编辑 ) word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向， 在为全公司提供服务的同 时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。 站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带， 不断提高财务服务质量。 在 XX年做了大量细致的工作 一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会 计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。 财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、 税收法规、 集 团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规， 认真履行财务部的工 作职责。 从收费到出纳各项原始收支的操作 ; 从地磅到统计各项基础数据 的录入、统计报表的编制 ; 从审核原始凭证、会计记账凭证的录入， 到编制财务会计报表 ; 从各项税费的计提到纳税申报、 上缴 ; 从资金计 划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤 恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现 了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 二、以实施 erp 软件为契机，规范各项财务基础工作用 在经过两个月的 erp 项目的筹建和准备工作后， 财务部按新企业 会计制度的要求、 结合集团公司实际情况着手进行了 erp 项目销售管 理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。 对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 务流程， 并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完 善。 如：设置“存货调价单” ，使油品的销售价格按照即定的流程规 范操作 ; 设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特 殊采购业务的操作流程 ; 在配合资产部实物管理部门对所有实物资产 进行全面清理的基础上， 将各项实物资产分为 9 大类， 并在此基础上， 完成了 erp 系统库存管理模块的初始化工作。 在 8 月初正式运行 erp 系统，并于 10 月初结束了原统计软件同 时运行的局面。 目前已将财务会计模块升级到 erp 系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用 根据集团年初下达的企业经济责任指标， 财务部对相关经济责任 指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一 了成本和费用支出的核算标准， 进行了医院的科室成本核算工作， 对 科室进行了绩效考核。 在财务执行过程中，严格控制费用。 财务部每月度汇总收入、 成本与费用的执行情况， 每月中旬到各 责任单位分析经营情况和指标的完成情况， 协助各责任单位负责人加 强经营管理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定， 销售市场也变化不定， 在油品生 产与销售方面需要占用大量的资金。 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 为此， 财务部一方面及时与客户对账， 加强销售货款的及时回笼， 在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓 ; 另一方面，根据集团公 司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通 过以资金为纽带的综合调控， 促进了整个集团生产经营发展的有 序进行。 五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量 财务部根据公司原制定的 《财务收支管理细则》 的实际执行情况， 为进一步规范本集团的财务工作、 提高会计信息的质量， 财务部比较 全面的制定了财务管理制度体系， 包括： 财务部组织机构和岗位职责、 财务核算制度、内部控制制度、 erp 管理制度、预算管理制度。 通过对财务人员的职责分工， 对各公司的会计核算到会计报表从 报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了 比较系统的规定， 从而逐步提高会计信息的质量， 为领导决策和管理 者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。