公司后勤管理工作计划范文 4页

公司后勤管理工作计划范文 　　为了配合好企业的发展，给公司员工提供有力的后勤保障，特制定 以下工作计划： 　　一、指导思想： 　　2020 年是 xx 公司经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公 司 2020 年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素质求生存，规 范管理树形象，为广大员工提供优质的服务，为公司的经营发展提供可 行的后勤保障。 　　二、2020 年后勤工作计划工作目标： 　　1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，确保全年不 出现一例食物中毒现象 　　2、以职工公寓管理为重点，完成 2020 年新员工的住宿安排工作， 保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公 寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。 　　3、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服 务满意率较 2020 年有一定的提高。同时，为公司文明单位创建和经营 发展评估提供较好的后勤保障。 　　4、以深化后勤改革为动力，确保 2020 年公司按现代企业模式运作， 规范并开拓公司后勤经营服务市场。 　　三、2020 年后勤工作计划主要工作： 　　(一)、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提 高公司后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。 　　1、认真组织后勤全体员工学习潘总 2020 年年终工作会议讲话要点， 让后勤员工能了解公司的"五个一工程"，进一步增强员工的责任心和紧 迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。 　　2、按照公司 2020 年的工作计划，抓好后勤人员服务公司员工的积 极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。 　　3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强 公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，公司将搞 一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺 利开展。 　　4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内 如期完成。 　　5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训 室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好， 保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。 　　(二)、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中 毒现象的发生，做好餐厅经营工作。 　　1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环 相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。 　　2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数 量，发现问题及时处理。 　　3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生 意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符。 　　4、加强检查和处罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。 　　5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员 工满意。 　　(三)、以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以办公楼 和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。 　　1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进行。 　　2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的 考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结 果予以公示。 　　3、制定相应的考评标准： 　　a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。 　　b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其 它杂物等。 　　c、厕所必须经常保持清洁干净。 　　d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。 　　e、随时清理烟灰筒。 　　f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不 乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。 　　(四)、以员工满意为目标，加强与各部门的联系，经常听取员工对 后勤服务的意见和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。 　　1、牢固树立始于员工需求，终于员工满意的公司服务理念，不断 提高服务质量和员工对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象。 　　2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食服务等意见箱，经 常听取员工对后勤服务的意见和要求，并及时处理，加以改进。 　　3、加强和学公司相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突发 事件应急预案，并组织演练。 　　总之，2020 年我们要扎扎实实的做好各项工作，给公司的快速发展 提供有力的后勤保障。