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  • 2021-04-13 发布

邮政支局半年工作总结范本

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邮政支局半年工作总结范本 邮政支局半年工作总结范本 光阴似箭,时间过得真快。转眼间, 201X年就过去了一半。站在今年的中点坐标上思前想后,总结上半年,规划下半年。‎ 对照年初本支局与县邮局签订的责任状和邮务类 27.5 万元,物流 14.8 万元以上的业务经营目标, 基本实现了时间过半, 任务过半。‎ 上半年工作中,大河支局的特色或亮点,主要体现在:‎ 1 ‎、经常抓,抓经常,报刊收订的业务量不断增长。半年里新增 报刊流转额 2.06 万元,其中《楚天金报》 14 份, 2 月底的全县报刊发行会上,支局长张学兵就完成了全年流转额计划的 105%这一亮点,作过典型发言。‎ 2 ‎、重点抓,抓重点,在三条邮路上挖掘潜力。一是被称为市线 的大河镇城区, 是大河邮局的半壁江山。 原是局长张学兵亲自负责的标兵邮路、示范邮路。在局长脱产抓全面之后,精心选择出责任心很 强的洪仁祥接替, 洪仁祥注重在发展订户上挖掘潜力, 继续保持了红旗不倒的态势。 二是挖掘县五中校园市场的潜力, 已经意向性开发邮 3 资封,个性化邮票目标已经完成。三是利用四祖寺的对外影响资源, 进行挖潜,半年里,四祖寺的函件稳步上升。‎ 1 ‎、协调抓,抓协调。“激情邮路竞赛” 带动了物流业务的扩大。3 月中旬和 6 月初,我支局两次召开职工会,以“激情邮路竞赛”为主题,发动职工招揽物流业务。对种田大户上门推销化肥、农药。局 长张学兵不仅亲自与投递员一起上门促销, 而且协调邮政三农专卖店与投递员的关系, 做到坐店经营与上门推销同时紧抓不放, 还协调各 行政村领导与业务大户的关系, 为物流寻求市常在支局长的 ' 协调下, 吴妹牛、吴锦鹏等投递员做物流业务的业绩突出。‎ 2 ‎、抓全面,全面抓,整体推进各项工作。除抓好以上工作外, 支局立足全面发展,还抓了平面管理、职工作风等工作。在平面管理上,营业室做到窗明几净,物件、用品整齐有序,分发室及支局院内卫生整洁。在职工作风上,要求全体职工着装上岗,出满勤,当日邮件,当日妥投完毕,避免用户上访,尽可能做到零投诉。‎ 一分为二地讲,上半年的工作中,也存在着一些问题。主要表 现在三个做得不够。一是职工在出满勤上做得不够,除星期日外,少 数职工存在着两天的邮件一次投递的情况,从而导致投诉时有发生; 二是职工自我要求上做得不够, 不仅不习惯或不喜欢着装, 还有出班 不够准点的情况。三是在克服困难上做得不够,职工普遍畏难,特别是在物流经营方面,难以化压力为动力。‎ 这些问题存在的根本原因有两点:一是在主观上,职工对企业 化管理的观念还不适应, 除基本工资外, 很少拿到依据经营业绩确定的活工资。而每月 500 多元基本工资又太低,职工因此而缺乏信心, 只求往前混,缺乏进取心。 二是在客观上,物流经营的大宗产品—— 化肥、农药,比市场价高出太多,任凭职工宣传其质量最好,说得天花乱坠,农户就是不想要高价格的农资。‎ 1 ‎、继续抓三项常规性工作。即:报刊常年收订,以支局内平面管理为主要内容的对外形象,职工作风整顿。‎ 2 ‎、在邮务上挖掘潜力。计划在县五中发展邮资封业务,力争达 到 1 万枚,收入 16000 元,计划在 12 月份前推销邮政贺卡 2 万多份。‎ 3 ‎、突破物质经营难点。对职工采取定期或不定期结帐的办法, 督促完成阶段性的销售任务。‎ ‎【邮政支局半年工作总结范本】相关文章:‎ ‎1.‎ ‎2.‎ ‎3.‎ ‎4.‎ ‎5.‎ ‎6.‎ ‎7.‎ ‎8.‎ 模板, 内容仅供参考

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