年度总账会计工作总结【实用】 2页

时光荏苒， 岁月如梭， 20xx 年已在不经意间悄然逝去。 回首 20xx ，既有收获的踏实和欢 欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚，接下来看看这篇 20xx 年度总账会计工作总结 吧~ 现将 20xx 年财务工作开展情况汇报如下： 一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成情况。 通过对各连锁门店、各销售部门的账目核算，各项指标与年初所签订责任状的对比，分 析差异，查找原因，做到指标有针对，落实有监管。为总经理的决策提供可靠数字依据。 二、以资金管理为契机，不断增强预算管理意识。 近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们 以此为契机， 根据财务管理的特点以及财务管理的需要， 零星购置先审批等一系列相关制度， 从而使每项工作有计划、 有落实、 有监督、 有考核。 在费用控制方面， 采取定额以外的费用、 没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际 支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款 方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆 帐发生的积极作用。 三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。 随着我公司业务量的增大，工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务工作不能停留在 简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工 作的特点， 认真总结经验、 查找不足， 保证财务基础工作的准确、 及时、 完整， 为领导及时、 准确、完整的提供财务信息。 通过学习， 职称考试， 进一步了解财务各项管理制度， 懂得了企业财会人员的工作要求， 进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性。 四、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。 随着企业管理的进一步 *，财务的管理职能逐渐增强。 今年，公司为加大责任制考核力度， 保证责任制的贯彻落实，制定了责任状考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此 基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等 最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。详细制定了《货币资金管理办 法》等，将内控与内审相结合。在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借助公司的考 核体系，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与 工资挂钩，全面提高了财务核算质量。遵纪守法，实事求是的体现财务经营成果，做到诚信 纳税。并荣获赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。 五、积极参与企业经营管理，搞好公司存货、财产物资的清查与盘点。 随着财务管理职能的日益显现，财务管理参与到企业管理的方方面面，这其中包括存货 的盘点等，加强对公司财产物资的管理。规范了库存管理基础工作，确保库存物资的帐帐、 帐实相符。 六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率。 为加强对资金的统一归口管理，规范运作，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和 安全性，尽可能地规避资金风险，为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现 金流量、 未达帐项、 应收应付款项、 流动资产周转率等一些项目加大了考核力度。 资金预算， 确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。严格执行现金管理制度，实行财务制约制度。 以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效 益。 七、 20xx 年财务工作计划。 为全面搞好 XX年全面预算管理与财务管理工作， 我们计划重点抓好以下几个方面的工作： （一）根据公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管 理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对连锁 门店的销售预算与实际完成的预算分析、分解与落实工作，根据数字查找经营环节存在的问 题，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。 （二）结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标 20xx 年度总账会计工作总结 20xx 年度总账会计工作总结。 随着公司逐步走上良性发展轨道， 经营 质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核管理，本着“严、深、细、 实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在增大销售的基础上，千方百计研究节支，力 争完成各项任务指标。精细核算薪酬，完善所创造价值与所得薪酬公平的工资计算原则。同 时，围绕盘活资产，严格控制存货占用金额，减少资金占用率，提高企业资产周转速度。 （三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高管理水平。 企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检 查督促与指导，搞好会计的基础管理工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基 础。 总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和门店的配合下，按照 公司的总体部署和安排，认真组织落实。今后应将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领 域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财 务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始 于易，天下大事始于细” 。 一年来， 自觉服从组织和领导的安排， 努力做好各项工作， 较好地完成了各项工作任务。