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- 2021-04-13 发布
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2020 年物业保安年终工作总结
2020 年即将过去,新的一年即将开始,回首过去一年部门的工作
我们在物业公司, 物业服务中心的领导正确领导下, 各部门大力支持
配合下,充分调员工积极性,以安全管理工作为基础,杜绝消防事故
隐患为切入点,加大对车场的管理力度,保障交通道路畅通,以业主
无抱怨,服务无缺憾,管理无盲点 ! 为工作标准。
一年来非办公时间发现客户未锁门共计 37 起。查处外来推销人员
67 人次。处理突发事件 2 起。办理二装施工入场共计 24 起。重大节
日消防安全检查 4 次,消防宣传日 1 次。消防联动测试测试 2 次。纠
正违章停车 70 余起。
经过一年的积极探索和部门员工的不懈努力,今年我们在安全文
明管理,提高服务质量。员工队伍建设等方面取得一定成绩。
但也存在不足,具体总结如下。
第二部分 : 部门主要工作及工作任务目标完成情况
共计 21 个岗位办公室 5 人夜值 3 人收费员 15 人内保 22 人中控 8
人外包 21 人共计 74 人
今年从部门到个岗位专业人员流动较大, 先后离职人员 28 名。劝
离人员 8 人。人员流失率达 59%,为了不影响部门工作正常和运行。
在物业公司及物业服务中心的领导帮助下, 根据各专业人员特点, 及
时进行人员岗位调查, 避免工作的脱节。 同时也使各岗位人员留有发
展空间。提供良好的工作平台。也是确定人员专业化的管理模式。
针对部门岗位的,及时制定出各岗位的职责及工作标准,建立的
量化标准, 使每个岗位达到了规范化的管理到和工作秩序。 做了有标
准有。 检查有。 有落实。 制定了全年常态工作, 并细化做到了谁负责,
谁落实,谁跟进。对部门档案进行,并做到目录编册,较好的完成了
各项任务。
大厦的入驻率不断上升,加之租户搬出。二装施工共进场 24 家,
我部对每一个施工单位的负责人在开工前,均要进行安全消防教育,
施工现场加强管理, 并及时发放和鉴定安全责任书。 加大施工现场管
理和检查力度。在检查过程中,处理纠正施工现场吸烟,违章用电,
用水。灭火器配备是否合格等各类违规事件 27 余起,杜绝事故隐患。
在下半年着手二装施工档案。对原有档案进行重新和归档。
在重大节日前 ( 五一十一春节 )我部门牵头与客服部,工程部共同
进行入室安全检查, 完成对大厦所有客户单元和空置单元的安全检查
工作。全年共检查 238家客户。检查过程中,发现有问题和存在隐患
的客户 47 户。对此我们及时填发了安全整改通知单,并跟进检查落
实整改情况。
今年完成了大厦公共区域 13 块消防栓玻璃破损的更换。 对 341 个
消防栓内部设备配件进行 2 次检查和维修, 更换封条和标识, 本着谁
管理谁负责的原则。 将公共区域的消防设备的管理分别落实到每个中
控值机员。
下半年完成大厦公共区域, 集团及物业各办公室重要部位 1059 具
灭火器的统计和年检工作, 并对送检合格灭火器全部进行编号, 实行
标准化管理。
本年中,中控室消防设备共出现故障点 209 个,全楼消防设备总
数 5076 的 4.1%已修复了 153 个,目前还有 46 个,占总数的 0.8%。
安防监控设备 5 号监控主机故障,造成 7—10 层无法录像。 6 号监控
主机故障,造成 11—13 层共 12 个画面无法播放录像, 9 号主机录像
丢失严重。只能存储 3 天。目前录象存储时间短,不符合福建市政府
的要求。 7#3#电梯无层显。个别主机个别画面图象有花纹,不清晰,
不稳定。 个别主机无法正常遥控个别摄像头, 另外 4 号主机与分控主
机不能联网。 对消防设备, 安防监控设备存在问题汇总得到物业公司
和物业服务中心领导支持下, 配合工程部与维保单位完成了大厦公共
区域烟感探头清洗工作,及消防主机,安防监控设备的故障检修,维
护工作。完成了大厦,所有消防设备的联动测试工作,对测试发现问
题的设备及时得到了维修。 但有此问题已解决。 还有一些问题未解决。
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