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- 2021-04-14 发布
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优质护理服务 20XX年工作计划
XX年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”
活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,
以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“二甲复审”
为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓
好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、
终末质量,其中环节质量是重点 , 在总结上一年度开展“优
质护理服务”活动经验的基础上,特制定 XX 年“优质护理
服务” 工作计划 。
一、指导思想 :我科将以科学发展观为指导, 深化 “以
病人为中心”的服务理念,以“二甲复审”为契机 , 以“提
升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝
隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标 以患者满意为总体目标,夯实基础,巩
固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终
点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优
质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
三、工作措施
1、修订各种制度、标准 继续完善修订我院各项规章制
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度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规
范及标准。继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不
良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。
2、全面提升职业素质、优化护理服务
(1) 加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及
专业能力得到提高。从“三基三严”入手,每月组织一次业
务培训,内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、
服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
(2) 提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。
(3) 加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技
能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,
进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护
理服务。
(4) 加强护士礼仪规范学习。
(5) 采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的
业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文
书的能力。
3、加强管理,确保护理安全
(1) 加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧
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疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接
班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目
标实现。
(2) 加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安
全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论,分析发
生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。
(3) 加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、
护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定
期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护
士工作例会上进行总结 ; 对优质护理病区进行质量控制
4、夯实基础护理
(1) 切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持
病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数
与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及
时解决。
5、严格落实责任制整体护理
(1) 优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班,闲
时可轮休。
(2) 优质护理服务病区设立责任组长 1 名、责任护士 3
名,每名责任护士护理 10 名病人。责任护士从入院到出院
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的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患
者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。
(3) 全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治
疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护
理服务。 密切观察患者病情, 及时与医师沟通, 与患者沟通,
对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。
(4) 临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰
富服务内涵,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促
进患者康复。
5、定期满意度调查
(1) 每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护
理工作的意见和建议。
(2) 每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪
容仪表、健康宣教、制定整改措施,及时反馈。让患者 从
心里满意, 要求每位护士树立良好的服务态度, 把病人的 满
意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝
生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。
6、加强患者健康教育 :优质护理服务绩效考核措施,
坚持客观、公平、 公开原则,分配向一线护士倾斜,调动
护士积极性。建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士
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出 勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程
度、 满意度、科室评选,进行奖励补偿,对积极者、贡献
大的护士在年终增加奖励力度。