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- 2021-04-14 发布
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公司客服人员周工作总结
1 、员工业务水平偏低和服务素质偏低, 主要表现在处理问题的
方法和技巧不太成熟。
2 、部门管理制度、流程不够健全,使部门工作效率、员工责任
心和工作积极性受到一定影响。
目前按照总公司的要求完成物业公司整合,设立物业公司总客
服部及下属各项目客服中心。我部门经过开会和讨论提出以下计划。
1 、客服部做好每月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表,
上交总公司,让总公司能清晰的看到物业公司资金运作情况。
2 、客户部建立完善公司收支档案,以及完善各项目业主档案。
3 、狠抓客服部团队内部建设, 工作纪律, 完善客服制度和流程,
部门基本实现制度化管理。
4 、定期召开部 ___ 质量评定会,规范客服人员服务。进行思想
交流,丰富、充实专业知识,为业户提供更优质的服务。
5 、密切配合各部门工作,及时、妥善的处理客户纠纷和意见、
建议。
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