供热公司劳动竞赛总结 27页

篇一:《劳动竞赛总结》 劳动竞赛中期总结报告 2013 年我公司开展“六比六赛”劳动竞赛以来，公司领导班子高度重视， 结合公司自身实际，确保江苏嘉隆工程建设有限公司“六比六赛”劳动竞赛工作 落到实处，公司、项目部各级领导班子齐抓共管，各负其责，积极开展了劳动竞 赛活动。 项目部工会在公司工会和项目部党组织的领导下按照公司工作指导思想， 结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况，组织带领项目部全体员工，以饱 满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛活动。以“创优质、创高 效、保安全”为目标，充分发挥劳动竞赛新作用，把过去单纯的生产型、体力型 劳动竞赛转变为智力型、 管理型上来， 不断掀起了竞赛高潮， 取得了可喜的成绩。 截止 月底，共完成施工产值 万元，工程质量合格率 100% 、优良率 95% ， 安全生产 天。实现了优质、高效、安全三大目标。在灌南地区公路建设中树 立了良好的自身形象和企业形象。 按照公司和业主“科学发展、和谐发展、奋力争先”劳动竞赛的主题，我项 目部深入开展了以“六比六赛”为主要内容的劳动竞赛，现将劳动竞赛活动情况 总结如下 一、抓好赛前准备和动员环节，不打无准备之仗，为活动奠定基础为 了确保重点工程阶段劳动竞赛，我们根据工程的特点，抓好赛前的准备和动员工 作。一是项目部领导班子和全体员工认真学习领会公司、业主劳动竞赛下发的文 件，提高思想认识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动” 的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛 总体思路。二是围绕施工难点，精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要 求，在快速、优质、安全、低耗的前提下，全面完成业主计划为目标。在劳动竞 赛活动中，项目部认真学习了“六比六赛”的竞赛内容。即比安全，赛遵章守纪， 生产安全事故为零；比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学发展， 赛科技创新；比管理，赛组织计划、文明施工；比节能、环保，赛节约能耗、材 料，环保措施落实。三是加强舆论宣传，抓好赛前动员。我们采取多种形式进行 动员，使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传 文件等，营造全方位劳动竞赛氛围。 二、抓好形象建设，创建精品工程 今年灌南工程开工以来，项目部建设逐步规范化、标准化，设置娱乐室、篮 球场地等娱乐设施，极大地丰富了职工的业余生活，提高了职工的积极性；职工 宿舍整洁舒适， 让职工体验到了家的感觉； 办公室、 会议室宽敞明亮， 布置合理， 办公设备、 用品一应俱全， 为职工创造了舒适的办公环境； 项目部院内设置旗杆、 苗圃、花园、草地，道路两旁栽树，规划有序、整齐统一，树立了公司在灌南地 区文明施工的良好形象。 安全方面，项目部落实安全生产责任制，强化管理，确保安全意识植入每人 心中。杜绝违章指挥，消除安全隐患，提高安全、环境、职业健康体系建设的成 效，确保了“安全零事故” 。 质量方面，开工以来公司领导几次到工地检查工作，要求项目部强化项目管 理，精心组织施工，千方百计克服一切困难做好每项工作。为全面实现创优质工 程的质量目标，在施工全过程中，我公司始终坚持“百年大计、质量第一” 的思想，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规 范、规则和质量检验评定标准去组织实施。我们的工程质量目标是创精品、保优 良。 进度方面，项目部精心组织，以最快的速度调集施工队伍，合理配置施工力 量，组织突击施工。广大职工以饱满的斗志，夜以继日的奋战在工地上，形成了 大干快上的态势。为保证工期，项目加大施工投入，认真分析工作中的难点和重 点，按照竞赛中的目标责任，认真研究和分析，做好管理和组织工作，全面开展 路基施工各项工作，完成了计划工程量，基本达到预期目标，在全体参战职工中 掀起竞赛热潮。 三、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。 我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两 统一” 管理。一抓建立竞赛组织， 使竞赛活动有人抓有人管。 二抓制订竞赛措施， 结合业主提出的工程要求和施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三 抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作 用。四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节，根据所 分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日 常施工“两统一”日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位； 施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。 四、 抓好竞赛总结表彰奖励环节， 发挥激励作用， 促进活动持久深入。 人 都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的物质需求，成就感和荣誉感 是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种，对劳动竞赛的 奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。劳动竞赛活动开始时，项目部就与施工队 伍签订“责任状” ，制定相关施工生产目标，明确奖罚金额。施工队任务完成后， 项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，由项目部技术、安质、财务、 物装等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考 核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对取得的成绩施工队伍和竞赛过程中表现优秀的 员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，把劳动 竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。项 目部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一 个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产积极分子和队伍，带动了项目部整体工 作不断上台阶。 活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。做到了劳动竞赛与施工人 员思想工作相结合、与提高施工人员素质工程相结合。 在 2013 下半年， 我们决心在公司领导和公司机关的正确领导和大力支持下， 充分利用好劳动竞赛这个平台，进一步细化工程进度、质量、安全、环保、效益 等各项指标，加大劳动竞赛活动深度、广度和奖罚力度，力求使活动覆盖全体参 建员工、贯穿施工生产全过程和每一项活动。紧密结合项目实际，把开展劳动竞 赛作为加强项目管理的一项经常性工作， 紧紧围绕施工生产， 适时掀起大干高潮， 努力夺取社会经济效益双丰收，为公司不断发展再立新功，为灌南地区公路建设 事业竭尽全力。 篇二:《燃气公司劳动竞赛总结》 “大干 30 天、保工程、促进度”劳动竞赛活动总结 为了充分调动广大职工的工作热情和积极性， 发挥他们的聪明才智， 确保“气 化庆阳”供气工程保质保量、如期完工。公司从 9 月 25 以来开展了“大干三十 天、保工程、促进度”为期一个月的劳动竞赛。经过全体干部职工的共同努力， 取得了一定的成绩，达到了预期的效果。现将公司劳动竞赛活动总结如下 一、领导重视，各部门齐抓共管 在公司领导的带领下各部门都能够高度重视，认真组织“大干三十天、保工 程、促进度”劳动竞赛，成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导，要求公司经理担 任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管，各项 指标有落实，形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供 强有力的组织保证。 要求细化竞赛方案， 制定主要措施和考核激励办法， 加强对竞赛活动的指导、 检查和监督。根据施工情况下达工程进度计划，确定目标、指标，并将目标指标 层层分解，量化到具体人头，形成人人有责任、人人有指标竞赛动力机制，确保 劳动竞赛有序开展、确保质量安全上新台阶、确保竞赛总体目标实现。 二、注重实效，广泛宣传 为确保老公竞赛不流于形式，能真正缺的良好的效果，我们把劳动竞赛作为 贯穿各项工作的重点来抓。结合公司的实际情况和具体工作，下发劳动竞赛正式 文件，编制“大干三十天、保工程、促进度”倡议书，把竞赛方案切实宣传给所 有员工。采取灵活多样的方式，大力宣传开展竞赛活动情况；结合不同时期、不 同阶段的工作重点，开展各具特色的竞赛活动；充分发挥共产党员的先锋模范带 头作用和共青团员生力军作用，激发和调动广大干部职工的劳动热情，以圆满完 成“气化庆阳”供气工程施工任务为奋斗目标。 {供热公司劳动竞赛总结 }. 三、各项竞赛活动蓬勃开展 为了确保完成公司下达的任务指标，各个部门认真领会劳动竞赛通知精神， 紧紧围绕安全、质量、进度中心任务，结合各部门的实际情况和工作性质，制定 出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个 人有活动内容。 1、公司领导全面掌握工程进展和人员动态，每天深入现场，进行现场办公 和指导； 2、为确保“气化庆阳”长输管道剩余工程按时完工，甲方代表紧盯施工现 场，实施旁站是监督，以自己的实际行动拉开劳动竞赛的大幕； 3、西峰门站、南郊加气站施工过程中，每一道安装工艺，一项工作流程， 我们的工作人员都深入现场，学习的同 时掌握操作技巧； 4、机关人员进完善整理劳动竞赛资料，大力宣传劳动竞赛；为奔波在施工 现场的人员做好后勤保障，消除他们后顾之忧。 四、劳动竞赛取得成果 经过为期一个月的劳动竞赛，各项工作和工程建设取得了一定的成果。 1、长输管线管道部分和堡坎护坡施工已全部完工； 2、西峰门站工程完工； 3、南郊加气站已完成工程的 60% ； 4、LNG 加注站已初步得到庆阳市政府认可， 市发改委已经许可进行 LNG 先 导性试验； 5、组织人员完成了对 A、B、D 三个标段，以及西峰门站、平泉清管站、三 座阀室的预验收，对存在的问题责令施工方进行销项整改。 五、抓好竞赛评比表彰奖励，发挥激励作用，促进活动持久性。 为最大限度激发员工的工作激情，我们在劳动竞赛中充分采取物质奖励和精 神奖励相结合的方法。同时为加强职工的工作责任感，也严明了处罚制度。结合 公司实际，在此次劳动竞赛中涌现了大量的先进集体和个人。极大地调动了职工 踊跃参加劳动竞赛的积极性，使劳动竞赛的杠杆作用、激 励作用得到了充分的发挥。有效的促进了公司各项工作的顺利开展。 通过为期一个月的劳动竞赛，公司各项工作得到了有力的推进，今后我们还 需要继续努力，结合实际，在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫，以适 应市场形势的变化和公司的长足发展的需要。为公司又好又快的发展做出坚持不 懈的努力。 篇三 :《2015 年劳动竞赛总结》 2015 年上半年劳动竞赛总结 为进一步加强鑫永达公司现场管理，提高工作效率、安全生产，营造“比、 学、赶、帮、超”的良好氛围，在集团公司工会的大力支持下，在公司领导的指 导下，各项目部、作业队的积极配合下，公司经营管理部在公司总经理刘庆新的 带领下于 2015 年 6 月 26 日至 28 日先后赴石西、火烧山、沙南、吉祥四个作业 点进行了 2015 年上半年劳动竞赛。本次劳动竞赛以安全为主题，以防喷演习为 内容，邀请了集团公司工会主席陈伟彬同志参加，此次劳动竞赛由 13 支代表队 （石西项目部 5 个队、沙火项目部 5 个队、吉祥 3 个队） ，每队 6 人，共计 78 人参加。现场 4 个评委进行打分，本次劳动竞赛石西项目部获得最佳组织奖，修 井 2 队、 4 队、 9 队获得片区第一名， 6 队、 8 队、 10 队、 13 队、 5 队获得片 区第二名。此次竞赛中的优点是前期宣贯工作做得很好，各项目部都比较重视此 次劳动竞赛，准备工作很充分，参赛人员充满了激情，大家都以以饱满的精神参 加本次劳动竞赛，本次劳动竞赛石西、吉祥项目部组织的比较突出，各个岗位人 员整个防喷演练动作都比较规范，都能在规定的时间内连贯的完成一系列动作。 不足之处在防喷演习过程中，普遍存在的问题是操作手在发出溢流报警信号的时 间不足，规定报警鸣笛是 15 秒，都未达到。开关井防喷器信号不是很清晰，缺 少紧迫感，需要加强演练。 通过本次劳动竞赛能够检验各项目部对井下作业井控知识的掌握情况，督促 各项目部加大井控管理力度，提高井控技术水平，实现 安全生产；增强和提升理论知识水平、修井服务质量和团队合作精神。充分 调动了全队干部职工劳动积极性，激发广大干部职工的创造力。 附表一 防喷演习打分表 克拉玛依市鑫永达油田技术服务有限责任公司 2015 年 7 月 2 日 篇四 :《2014 劳动竞赛活动总结》 {供热公司劳动竞赛总结 }. 劳动竞赛活动总结（一） 一年来，为了认真贯彻落实市五次党代会精神，最大限度地激发广大职工的 劳动热情和创造活力，结合工作实际，深入开展了以勇担新使命，服务新跨越为 主题的劳动竞赛活动。通过劳动竞赛活动的开展，促管理、促生产、促发展，营 造出比、赶、超积极向上的工作氛围，充分调动了广大员工的积极性和责任心， 积极推进了各项工作，圆满完成既定工作目标。现将劳动竞赛活动总结如下 一、加强领导， 落实责任， 精心组织， 营造氛围 为加强竞赛活动组织领导， 成立了以经理 XX 同志为组长，副经理 XX 同志为副组长，各部门负责人为组员 的竞赛委员会领导小组。使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导具体抓，各部 门齐头共进，形成上下互动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组 织保证。 2013 年为了落实勇担新使命，服务新跨越为主题的劳动竞赛活动，公司要 求各部门，不断要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去，而且还要加强舆论宣 传，做好动员，使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、意义和要求。要积极营造 竞赛活动氛围。 二、认真抓好各项竞赛活动，确保竞赛实效 按照年初制定的 《工会 2013 年劳动竞赛工作方案》 ，为确保劳动竞赛能真正 取得好的效果，把劳动竞赛活动作为贯 穿全年各项工作的重点来抓。开展的活动内容包括 1、全体专业技术人员中 进行办公软件操作系统、计算机网络基础知识问答竞赛。 2、开展技能比赛。 3、 开展节能减排，降本增效劳动竞赛活动。 4、继续深化创建工人先锋号活动。 5、 继续深化安康杯竞赛活动。自年初开始，我处围绕各项工作，一边组织生产一边 深入开展各项学习竞赛活动，始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。 三、充分发挥好工会的纽带作用，抓好竞赛评比机制，促进竞赛活动持久性 围绕竞赛委员会提出的保安全、降成本、增效益、强素质、促发展为核心的 竞赛要求，工会在劳动竞赛中采取物质奖励和精神奖励相结合、竞赛评比标准和 各部门目标考核责任制相结合的办法，对在竞赛中取得好成绩的部门和个人，按 照竞赛活动方案兑现奖励，将各项评比活动纳入年底争先评优考核指标，使劳动 竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥，掀起了一个又一个竞赛高潮。 通过劳动竞赛活动，我公司的各项工作得到了有力的推进，今后我们会一如 既往的将此项活动继续深入、有效地开展下去，在上级工会的正确领导下，充分 利用好劳动竞赛这个平台，最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力。结 合本单位工作实际，在职工技术学习培训、职工的各种操作技能水平、提高队伍 素质方面多下功夫，为决战十二五，实现新跨越式多做贡献。 劳动竞赛活动总结（二） **** 年确定为公司的巩固提高年，主题是巩固发展成果，提高发展质量。提 出了保领先地位，保力争指标的奋斗目标。根据公司关于开展六比六创劳动竞赛 活动的通知。我项目部针对气候的特殊情况研究决定，项目部提出 和气候比赛 跑，跟时间要效益的劳动竞赛口号。 通过劳动竞赛活动， 为切实激发职工的工作 热情和积极性， 强化落实项目的各项管理措施， 全面发挥项目的管理和经营能力。 在任务重，工期紧的情况下，我们要保质量、保安全，赶时间、抢进度。降本创 效，实现可持续发展。保质保量的完成公司及业主下达的各项任务指标。 现在将劳动竞赛第一阶段的工作总结如下 项目驻地建设逐步规范化，设置娱乐室、篮球场地等娱乐设施，极大地丰富 了职工的业余生 活，提高了职工的积极性 ;驻地院内设置旗杆、苗圃、花园、草地，道路两旁 栽植山丁树，规划有序、整齐统一，树立了公司在 ****** 地区文明施工的良好形 象。 项目部落实安全生产责任制，强化两加强、三确保，确保安全意识植入每人 心中。杜绝违章指挥，消除安全隐患，提高安全、环境、职业健康体系建设的成 效，确保了安全零事故。 项目位于高纬度地带，有效施工期短，为保证工期，项 目加大施工投入，全面展开路基各项工作，累计清表长度 **** 公里，占总长度的 ****%; 挖除换填非适用材料 *****m3 ，回填砂砾 *****m3 ，路基 填筑**** m3 ，在全线所有标段路基完成工程量中名列前茅。 全线 ** 处涵洞 结构物目前已完成 *处基础施工， ** 处台身施工。 *** 根桩基完成 ** 根，系梁、墩 柱施工工作已准备就绪。箱梁预制场与板梁预制场已建设完毕，随后箱梁及板梁 预制将全面展开。 项目地处严寒地带，路基处理多为软弱土及岛状冻土，最大冻深达到 ** 米。 路基长度 **Km ，需软弱冻土处理的长度 ***Km ，任务量大， 其中图纸设计冻土强 夯处理面积 *** 万余平方米， 严重制约了工期。 结合当地特点，项目积极联系沟通 业主、设计单位，在保证质量的前提下改变路基强夯处理为砂砾换填，有效地减 少了施工工序，加快了施工进度，增加了产值。截止到目前已变更减少强夯面积 12 万余平方米。 通过开展劳动竞赛，有效地调动了职工的积极性，充分体现了项目的凝聚力 和向心力。项目各部门及各工区之间统一思想、紧密配合、团结协作，提出和气 候比赛跑，跟时间要效益的劳动竞赛口号。保障了大干、快干 100 天的各项任务 指标得到有序的进行。 项目全体职工紧紧围绕公司提出的各项目标，在下阶段工作中不断创新，求 真务实，开拓进取，团结协作。为企业的可持续发展，奉献我们的聪明才智。为 公司又好又快的发展做出贡献。 劳动竞赛活动总结（三） X X 公司工会结合创效、创优、创业活动，从 2011 年 3 月起到年底在煤炭 公司范围内开展以争当文明职工、创业模范、先进、劳模活动劳动竞赛活动。 劳动竞赛作为一项既传统又崭新的工作，是充分发挥职工积极性和首创精神 的群众活动，是提高劳动生产率或劳动效率、推进实际工作开展的重要方法。通 过劳动竞赛活动的开展，能够以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展， 改变职工劳动观念，提高工作积极性和责任心，发挥主人翁工作能动性，提高企 业的总体形象。本次竞赛是全煤炭公司上下全员参与的一项活动，要结合各项工 作实际，坚持赛理论学习与联系实际、赛工作业绩与经济成效、赛团结协作与互 帮互助、赛生产指标与安全生产、赛劳动纪律与遵纪守法、赛节能降耗与文明服 务。竞赛中要做好六比六看，比学专业知识，看理论联系实际 ;比爱岗敬业，看工 作业绩与成效 ;比工作技能，看工作质量与操作 ;比工作态度，看团结协作 ;比工作 责任， 看安全生产 ;比劳动纪律， 看遵纪守法。 通过六比六看的社会主义劳动竞赛， 全面提升职工队伍素质，最大限度地把职工群众的积极性、创造性调动好、发挥 好，提高安全生产质量。 现将 X X 公司劳动竞赛活动情况总结如下 一、认真组织，搞好宣传动员， 结合实际抓好竞赛 在接到 X X 公司 xxxxxxxxx 劳动竞赛通知后， X X 公司领导班子高度重视， 立即召开了党政工联席会议进行传达， 成立了以总经理 XXX 同志任组长， 工会主 席 XXX 同志任副组长， 班子其他同志为成员的劳动竞赛领导小组， 在参照先锋劳 动竞赛方案的前提下， 确保 XX 公司全年实现生产任务 240 万吨。明确了 XX 公司开展竞赛活动的 目标、竞赛指标以及竞赛活动的总体要求。要求 XX 公司各队，一是把劳动竞赛 融入到今年的各项工作中去 ;与形势、目标、任务主题教育活动紧密结合起来，为 努力完成各项业绩指标提供思想保障 ;二是 加强舆论宣传，抓好赛前动员，采取多种形式进行动员，使全体职工充分了 解劳动竞赛的目的、意义、要求。各队利用会议、学习、宣传资料等，营造全方 位劳动竞赛氛围。 二、抓好过程控制，确保竞赛有序，收到实效。 为确保劳动竞赛不流于形式，能真正取得好的效果，我们把劳动竞赛作为贯 穿全年各项工作的重点来抓。煤炭公司把六月安全月、百日安全活动及劳动竞赛 活动贯穿于日常工作中，自 3 月份开始，公司加强各队现场作业管理，一边组织 生产，同时认真组织训练，始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。 三、抓好竞赛评比表彰奖励，发挥激励作用，促进活动持久性。 人有精神 需求和物资需求，二者不可或缺。为此，为最大程度地激发职工们的工作热情， 我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工 的工作责任感， 也严明了处罚制度。 在劳动竞赛活动方案中， 结合煤炭公司实际， 对考核指标进行了精心设计，确保劳动竞赛内容与煤炭公司实际紧密结合。对在 竞赛中取得好成绩的部门，严格按照竞赛活动方案兑现奖励，极大地调动了广大 职工踊跃参加劳动竞赛的积极性。使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分 发挥，掀起了一个又一个竞赛高潮，有效地促进了煤炭公司各项工作顺利开展。 四、回顾今年 XX 公司劳动竞赛工作，我们深深体会到，开展劳动竞赛和完 成生产任务是相辅相成、相互促进的。劳动竞赛提高了煤炭公司各队的士气，保 证了以生产任务为中心的各项工作任务的顺利完成。开展劳动竞赛使以人为本的 管理理念得到充分体现、使煤炭公司整体素质得到了提高，职工个体思想和业务 素质、专业技能得到了提高。 通过一年来劳动竞赛的开展， XX 公司各项工作得到了有力的推进，在即将 到来的 2012 年，我们决心在 XX 公司领导和 XX 公司总工会的正确领导下充分利 用好劳动竞赛这个平台，结合实际，在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功 夫，以适应市场形势变化和先锋公司发展的要求，为企业在激烈的市场竞争中立 于不败之地做出应有的贡献。 篇五 :《项目部劳动竞赛活动总结》 劳动竞赛活动总结 {供热公司劳动竞赛总结 }. 施工单位 : 监理单位 : 日 期: 2015 年 11 月 1 日 劳动竞赛活动总结 今年 7 月 15 日至 10 月 25 日项目部按照公司工作指导思想，结合任务重、 工期紧的实际情况，组织带领全体员工，以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了 卓有成效的“抓质量、保安全、抢进度、大干 100 天”劳动竞赛活动，以“创优 质、创高效、保安全”为目标，充分发挥劳动竞赛的作用，把过去单纯的生产型、 体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来，不断掀起了竞赛高潮。 我项目部深入开展劳动竞赛，抓了以下三个环节的工作 一、抓好今年赛前准备和动员环节，不打无准备之仗，为活动奠定基础。 为了确保重点工程阶段劳动竞赛，我们根据阶段工程的特点，抓好赛前的准 备和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工提高思想认识，明确了“竞赛活 动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全 保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工重点，精心策划劳 动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求，在快速、优质、安全、低耗的前提下， 全面完成业主计划为目标。三是加强舆论宣传，抓好赛前动员。我们采取多种形 式进行动员， 使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、 意义、 要求。 同时利用会议、 宣传橱窗、宣传条幅等，营造全方位劳动竞赛氛围。 二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。 我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两 统一” 管理。一抓建立竞赛组织， 使竞赛活动有人抓有人管。 二抓制订竞赛措施， 结合业主提出的工程要求和施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三 抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作 用。四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节，根据所 分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日 常施工“两统一”日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位； 施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。 7 月~10 月，我们顺利开展了“保质量、抢进度”工程活动，参加竞赛的 A、 D 第一小组、 B、E 第二小组、 C、F 第三小组积极应战，充分发挥了各自的优势， 组织得力，取得了良好的效果，通过此“抓质量、保安全、抢进度”劳动竞赛， 我们比出了精神、比出了差异，发现了不足，真正做到会干、能干，最终达到干 得好、干得快、效益佳的目的。 同时组织开展了多次安全知识竞赛，根据施工现场具体情况，采取了安全知 识抢答形势，比赛气氛异常活跃，参赛队员踊跃竞技，达到了安全教育、普及安 全知识、强化安全意识的目的。 三、抓好竞赛总结表彰奖励环节，发挥激励作用，促进活动持久深入。 分阶段劳动竞赛活动开始时， 项目部就与协队伍制定相关节点施工生产目标， 明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原 则，实行考核，由项目部技术、安全、财务、材料等主管部门，从安全、质量、 进度、文明施工、绿色施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励， 大张旗鼓对取得的成绩协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过 各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，把劳动竞赛的激励机制由以精神 奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。项目部在施工生产的实施过 程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现 出一批好的生产积极分子和队伍，带动了项目部整体工作不断上台阶。 经过的多半年的竞赛比拼，我项目部取得了优异的成绩 1、主体结构提前 20 天封顶，原计划 10 月 30 日封顶，通过竞赛 10 月 10 日主体顺利封顶； 2、施工过程中积极开展绿色施工，绿色施工阶段验收过程中，取得榆林地 区第一名的成绩，最后得分 84 分，达到优秀水平； 3、顺利通过了榆林市市级文明工地的验收， 并成功举办了 2015 年榆林市安 全文明工地现场观摩会主会场； 4、以优异成绩通过了陕西省优质结构工程验收。 5、取得的良好的社会效益 通过开展劳动竞赛、技术比武等形式的竞赛活动，加快了施工进度，提升了 工程质量，得到了甲方和监理的一致好评，安全文明工地 的建设有效的保证了工人的安全，无安全事故发生，同时也起到了社会影响 力。施工过程中积极开展绿色施工，施工中扰民未造成严重社会影响。 6、取得的良好的经济效益 在施工过程中，积极采用新技术，绿色施工，在“四节一环保”方面，尤其 在节能和节材方面取得了巨大的经济效益 通过劳动竞赛活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。做到了劳动 竞赛与施工人员思想工作相结合、与提高施工人员素质工程相结合。 篇六:《xx 公司关于劳动竞赛活动总结》 X X 公司关于开展 2011 年“劳动竞赛活动”的总结 X X 公司工会结合“创 效、创优、创业”活动，从 2011 年 3 月起到年底在煤炭公司范围内开展以“争 当文明职工、创业模范、先进、劳模活动”劳动竞赛活动。 劳动竞赛作为一项既传统又崭新的工作，是充分发挥职工积极性和首创精神 的群众活动，是提高劳动生产率或劳动效率、推进实际工作开展的重要方法。通 过劳动竞赛活动的开展，能够以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展， 改变职工劳动观念，提高工作积极性和责任心，发挥主人翁工作能动性，提高企 业的总体形象。本次竞赛是全煤炭公司上下全员参与的一项活动，要结合各项工 作实际，坚持赛理论学习与联系实际、赛工作业绩与经济成效、赛团结协作与互 帮互助、赛生产指标与安全生产、赛劳动纪律与遵纪守法、赛节能降耗与文明服 务。竞赛中要做好“六比六看” ，比学专业知识，看理论联系实际；比爱岗敬业， 看工作业绩与成效； 比工作技能， 看工作质量与操作； 比工作态度，看团结协作； 比工作责任，看安全生产；比劳动纪律，看遵纪守法。通过“六比六看”的社会 主义劳动竞赛，全面提升职工队伍素质，最大限度地把职工群众的积极性、创造 性调动好、发挥好，提高安全生产质量。 现将 X X 公司劳动竞赛活动情况总结如下 一、认真组织，搞好宣传动员，结合实际抓好竞赛 在接到 X X 公司“ xxxxxxxxx ”劳动竞赛通知后， X X 公司领导班子高度重 视，立即召开了党政工联席会议进行传达， 成立了以总经理 XXX 同志任组长， 工 会主席 XXX 同志任副组长， 班子其他同志为成员的劳动竞赛领导小组， 在参照先 锋劳动竞赛方案的前提下， 确保 XX 公司全年实现生产任务 240 万吨。 明确了 XX 公司开展 “竞赛活动” 的目标、竞赛指标以及“竞赛活动”的总体要求。要求 XX 公司各队，一是把劳 动竞赛融入到今年的各项工作中去；与“形势、目标、任务”主题教育活动紧密 结合起来，为努力完成各项业绩指标提供思想保障；二是加强舆论宣传，抓好赛 前动员，采取多种形式进行动员，使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、 要求。各队利用会议、学习、宣传资料等，营造全方位劳动竞赛氛围。 {供热公司 劳动竞赛总结 }. 二、抓好过程控制，确保竞赛有序，收到实效。 {供热公司劳动竞赛总结 }. 为确保劳动竞赛不流于形式，能真正取得好的效果，我们把劳动竞赛作为贯 穿全年各项工作的重点来抓。 煤炭公司把 “六月安全月” 、“百日安全活动” 及“劳 动竞赛”活动贯穿于日常工作中，自 3 月份开始，公司加强各队现场作业管理， 一边组织生产， 同时认真组织训练， 始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。 三、 抓好竞赛评比表彰奖励， 发挥激励作用， 促进活动持久性。 人有精神需 求和物资需求，二者不可或缺。为此，为最大程度地激发职工们的工作热情，我 们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的 工作责任感，也严明了处罚制度。在劳动竞赛活动方案中，结合煤炭公司实际， 对考核指标进行了精心设计，确保劳动竞赛内容与煤炭公司实际紧密结合。对在 竞赛中取得好成绩的部门，严格按照竞赛活动方案兑现奖励，极大地调动了广大 职工踊跃参加劳动竞赛的积极性。使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分 发挥，掀起了一个又一个竞赛高潮，有效地促进了煤 炭公司各项工作顺利开展。 四、回顾今年 XX 公司劳动竞赛工作，我们深深体会到，开展劳动竞赛和完 成生产任务是相辅相成、相互促进的。劳动竞赛提高了煤炭公司各队的士气，保 证了以生产任务为中心的各项工作任务的顺利完成。开展劳动竞赛使以人为本的 管理理念得到充分体现、使煤炭公司整体素质得到了提高，职工个体思想和业务 素质、专业技能得到了提高。 通过一年来劳动竞赛的开展， XX 公司各项工作得到了有力的推进，在即将 到来的 2012 年，我们决心在 XX 公司领导和 XX 公司总工会的正确领导下充分利 用好劳动竞赛这个平台，结合实际，在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功 夫，以适应市场形势变化和先锋公司发展的要求，为企业在激烈的市场竞争中立 于不败之地做出应有的贡献。 煤炭公司工会 2011 年 11 月 3 日 篇七:《公司立功劳动竞赛总结汇报材料》 医疗有限公司工会工作汇报材料尊敬的各位领导大家好！ 2013 年，是 ** 公 司按照市委市政府部署不断壮大企业规模的起步之年，也是企业由做强转向做大 的转折之年，为了实现这一目标，公司工会组织开展了“练技能、挑大梁、强企 业”为主题的“百日劳动竞赛活动” 。活动从 3 月 21 日开始到 6 月 30 日结束， 通过百日劳动竞赛活动，一大批员工迅速的成长为了企业各个方面的骨干力量， 为企业下一步扩产扩规提供了坚实的人力资源保障。下面我将代表 ** 公司工会将 这次劳动竞赛的有关情况向各位领导作简要汇报一、领导重视、部署周密。公司 管理层对工会组织的“百日劳动竞赛活动”十分重视，在活动开展之初，就召集 各分厂、各部门负责人召开专题协调会议，要求各分厂、各部门必须积极配合公 司工会组织开展好这次劳动竞赛活动；同时，公司管理层表示将在人力、物力和 时间上给予公司工会全面支持。为加强竞赛活动组织领导，成立了主要领导为组 长，领导班子成员为组员的立功竞赛委员会，委员会下设立功竞赛领导小组，由 工会、相关部门负责人为组员，工会全面负责立功竞赛的组织协调工作。同时成 立了工作检查小组， 加强对各部门的检查指导。 使竞赛活动做到主要领导亲自抓、 竞赛方案有人管，各项指标有落实，形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳 动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。 2、广泛宣传动员，掀起活动热潮。 篇八:《劳动竞赛总结》 篇一劳动竞赛总结 劳动竞赛中期总结报告 2013 年我公司开展“六比六赛”劳动竞赛以来，公司领导班子高度重视， 结合公司自身实际，确保江苏嘉隆工程建设有限公司“六比六赛”劳动竞赛工作 落到实处，公司、项目部各级领导班子齐抓共管，各负其责，积极开展了劳动竞 赛活动。 项目部工会在公司工会和项目部党组织的领导下按照公司工作指导思想， 结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况，组织带领项目部全体员工，以饱 满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛活动。以“创优质、创高 效、保安全”为目标，充分发挥劳动竞赛新作用，把过去单纯的生产型、体力型 劳动竞赛转变为智力型、 管理型上来， 不断掀起了竞赛高潮， 取得了可喜的成绩。 截止 月底，共完成施工产值 万元，工程质量合格率 100% 、优良率 95% ，安 全生产 天。 实现了优质、 高效、安全三大目标。 在灌南地区公路建设中树立了良 好的自身形象和企业形象。 按照公司和业主“科学发展、和谐发展、奋力争先” 劳动竞赛的主题，我项目部深入开展了以“六比六赛”为主要内容的劳