2019年车辆管理工作总结 3页

2019 年车辆管理工作总结 2019 年，车辆管理工作在大队领导的正确领导下，在全体驾驶员 的共同努力下， 通过与其他部门之间的共同协作， 紧紧围绕管理处全 年工作计划，充分发挥车辆管理的服务、协调、保障的职能作用。使 车辆保障工作和服务水平上取得了一定的成绩。 交通安全管理工作都 取得了实效。现就所做的的工作总结如下： ? 大队根据年初制定的 20** 年车辆安全工作计划安排会定期对司机 进行安全教育，组织司机学习各项管理规定及防御性驾驶培训。 车辆运行都在生产第一线， 给车辆安全管理工作带来一定的难度。 各种不稳定的因素都会对驾驶员的思想情绪产生波动， 为了消除各种 因素对安全行车的影响。我们主要采取以下措施： 1 、加强驾驶员出车前的安全教育： 出车前认真检查车辆安全附件， 不疲劳驾驶，不酒后驾驶， 不开英雄车，要求驾驶员平常对车辆勤检 查，勤保养维护，发现问题及时处理，做到不“带病”出车。 2 、严格执行车辆 __ 度和节假日“三交一封”制度，严禁公车私 用。 3 、在安全教育方面：大队在 5 月份组织开展为期一个月的“车辆 管理质量提升月”活动目的是通过比服务质量、比工作态度、赛岗位 知识技能等，切实做好车辆管理和生产保障工作，实现“一个杜绝、 两个平衡、三个要求、一个提升”的工作目标。在 10 月大队组织开 展 “冬季交通安全”两项活动，即：防滑链培训与竞赛和驾驶员安 全经验分享活动比赛； 切实增强驾驶员冬季交通安全驾驶技术和意识， 提高车辆管理人员交通安全管理水平，全力确保冬季交通安全。 三、存在问题： 1 、个别驾驶员安全意识淡薄，存在侥幸心理。 2 、大队没有专业的人或地方对车辆进行检查。 3 、用车部门不能合理合并用车，减少出车的风险。 四、 2020 年车辆管理计划 1 、做好车辆的日常调派，严格执行各项规章制度 2 、制定 2019 年车辆管理工作计划。 3 、加强驾驶员的安全教育，做好道路风险识别。 4 、做好驾驶员防御性驾驶培训学习。 内容仅供参考