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- 2021-04-14 发布
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【导语】伟大的事业不是靠力气、速度和身体的敏捷完成的,而
是靠性格、意志和知识的力量完成的。《2019 年安全工作总结范文》
是 XX 为大家准备的,希望对大家有帮助。
篇一:
××*集团有限公司是目前我省规模、最齐全的专业生产安全防护
鞋企业。公司注册资本××*万元,总资产××*亿元,设备年生产能
力××万双。厂区占地面积××*平方米,建筑面积××*平方米,现
有员工××*名,××*集团生产的产品遍布国内上海、广东、重庆等
31 个省、市自治区;国外主要销往欧美、澳洲、中东、东南亚等 30
多个国家和地区,深受国内外客商喜爱。20XX 年完成工业总产值××
××万元,销售收入达××*万元,出口总额××××万美元,连续多
年保持快速发展。
认真抓好安全生产工作是一项至关重要的工作,为了对社会、对
企业、对每个职工负责,多年来,公司紧紧围绕“安全生产、国泰民
安”主题,积极贯彻“安全第一,预防为主”工作方针,大力推进企
业安全文化建设。我们清醒地认识到:没有安全就没有效益;安全是
企业生存、发展、壮大的重要保证。现就公司在安全生产上的工作进
行以下总结:
一、加强安全生产宣传、教育工作,提高全体职工的安全意识。
宣传、教育工作是首要的任务,为了做好安全生产工作,公司历
来很重视安全宣传、教育工作,具体做法是:
1、在公司的每月十二个版面的宣传栏中,规定了每期不少于二个
版面宣传刊登消防安全生产管理知识;在订阅的各类书刊中,安全生
产、劳动保护的杂志、书刊占 30。
2、针对公司近年来生产发展迅速,新增职工多,特别是外地职工
对交通规则的意识淡薄的现象,公司专门组织举办交通安全学习讲座
向员工讲课,宣传交通规则。
3、做好员工的安全生产培训工作。我公司对新进员工首先进行为
期二天的安全生产、基本工艺生产流程等等的培训,再根据不同的工
种进行为期八天至半个月的跟班学习操作规程,经过考核合格后方可
持证上岗。并按专业工作需要,积极派员外出参加各类安全知识培训
班,例如:电工、电焊工、机械、电气操作工、消防知识等学习和考
试,达到持证上岗。
4、公司安全领导小组专门组织人员编写《员工安全手册》发放给
员工,每人一册,以规范员工生产、生活行为,提高自觉性与自律能
力。
5、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安
全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。
6、自《安全法》公布施行后,公司及时组织员工学习,并举办了
以《安全生产法》、《消防法》、《劳动法》等为内容的普法知识大奖赛
活动,既丰富了员工的文娱生活,又使员工从中得到了安全教育。
7、开展专项活动。在每年的“安全生产月”活动中,公司结合本
企业实际情况,围绕相关主题相应地开展了车间安全自查、公司大检
查与“我为安全献一策”等活动;增设了《安全生产法》、《消防法》
安全漫画、消防安全知识,安全指示牌展示等九个版面的宣传专刊;
悬挂安全宣传大幅标语;同时每年还在厂区内组织多次例行的消防实
地演习、安全自救训练与消防器材使用知识竞答活动。
通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动,大大提高了员工消
防安全生产意识,奠定了抓好安全工作的扎实基础。
二、狠抓安全组织机构建设,强化安全管理活动功能
“宁为安全操碎心,不让事故伤职工”是公司领导对安全生产工
作的根本要求和出发点。公司一直把安全生产工作放在重要的议事日
程中,自从组建集团公司以来就成立了安全生产领导小组、职业病防
治管理小组、业余*、并建立起公司、部门(车间)、班组三级的安全
组织,深入开展多种形式活动。具体做法是:
1、在确立“谁主管,谁负责”的基础上,建立了公司、车间(部
门)、班组三级安全组织管理网,设置公司专职安全管理员,车间、班
组兼职安全员;并逐级签订年度安全生产责任书,使安全生产劳动保
护工作事事有人管,层层有专责。
2、公司各项安全生产的文件、规定、规章制度的贯彻和落实最终
靠班组来完成。为加强班组安全建设,充分发挥班组在公司安全消防
管理工作中的作用,公司还规定了各生产班组根据实际情况要定期组
织开展安全隐患的“自查自改”活动,生产现场的“清理与整顿”活
动。
3、以预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护员工的健
康为职责的公司职业病防治管理小组,定期对工作场所进行职业病危
害因素监测与评价,不断地改善公司工作、生产环境,例如,在 20XX
年 7 月份连续高温,公司为了使职工有一个舒适的生产(工作)环境,
购买了 20 多台空调安装在生产现场,从而消除了由于高温引起的职工
疲劳造成的不安全隐患。并建立起职业卫生管理制度和操作规定,严
格监督员工佩戴劳动防护用品,以预防职业病的发生。
4、公司在做好日常安全工作的同时,还充分利用各项专项工作的
开展为契机,把安全宣传与安全管理工作有机地结合到 iso9000 认证、
档案工作管理达标验收、生产许可证考核、“三八”妇女节、五一节等
等各种活动中去,拓展了安全宣传与开展安全活动的载体和范围。
通过这些活动,极大地提高职工积极参与安全生产管理的主动性、
自觉性,对及时发现和消灭事故隐患,减少违章现象,避免事故的发
生起到了有效的作用。
三、采取有效措施,保障班组安全建设活动的有效开展。
1、建立月度安全例会制度。公司安全职能部门坚持每月按时召开
全公司班组长安全例会,及时总结上月安全工作开展情况,对检查出
问题的班组在例会上提出通报批评,对表现突出的班组给予表扬。并
将安全工作的考核办法纳入月百分制考核中兑现奖罚措施。
2、在计划、布置、检查、总结、评比生产、质量的时候,同时计
划、布置、检查、总结、评比安全工作,从组织上和制度上体现了安
全与生产、质量的统一性,使公司安全生产在组织上得到保证,在制
度上得到巩固。
3、加强监督检查,狠抓工作落实。公司安全职能部门,日常对班
组严格加强监督、及时进行检查和考核。如:检查班组是否每周定期
召开班组安全例会、开会的效果如何,是否留有班组安全建设活动记
录,是否开展班组安全检查,是否认真落实公司月度安全例会精神等。
通过有效的监控,保证了班组安全建设活动的有效开展。
四、切实做好“三同时”,配足设施保安全
由于我公司领导重视,在新建厂房与技术改造项目中,切实做好
“三同时”,把消防、劳动保护、环保设施做到与主体工程同时设计、
同时施工、同时投产。公司现配有消防栓 20 处、各种规格的灭火器
316 只,还配置电脑监控设备,对各车间、仓库、财务、档案等库房
进行一天二十四个小时的监控,做好了预警预防的工作。
由于我公司多年来切实地加强了消防安全生产管理和宣传工作,
使公司全体员工的安全消防意识得到提高,安全生产行为得到规范,
员工都能严格地按照规程操作,及时排除人为的不安全因素,将事故
消灭在萌芽状态,实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变,从
而基本地消除了事故隐患,杜绝各类安全事故的发生,保证了企业安
全生产,加速了企业顺利发展。
在 200*年度,我公司紧紧围绕“安全发展、国泰民安”主题,密
切联系“隐患排查治理年”活动,安全生产工作取得了一定成效,但
仍然还存在着一些不足之处,我们将在新的一年里,以*理论和“三个
代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,坚持以人为本,树立
安全生产“责任重于泰山”的思想观念,充分发挥各方面的积极性,
努力构建“统一领导,分级负责,人人参与,共同监管”的安全生产
工作格局,进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、健全安全生
产的宣传、管理工作体系,建立能自我约束、不断完善的安全生产长
效机制,把公司的安全生产管理工作再上一个新台阶。
篇二:
今年以来,我盘山制梁场坚持“安全第一、预防为主、综合治理”
的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,
细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业
健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进
安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我盘山制梁场
未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社
会、打造平安社会,作出了积极的贡献。
我们的工作措施是:
一、建立考核机制,落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项
工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,
架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发
放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到
位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对
安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要
领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力
度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发
现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励 50——
100 元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强
化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。
并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”
的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安
全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“制梁场统一领导、单位全面
负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,
措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理
分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章
制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生
产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖
惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规
章制度体系,实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价,注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、
全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文
化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价
的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工
的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培
训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员
的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方
面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员
取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、
安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达 98%。还
通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知
识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提
高了的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文
化素质。
四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监
督检查,落实管理责任,重点对我制梁场的电器、机械设备、皮带机、
放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门
吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格
确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位
进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查
工作,对所查隐患及时整改。制梁场专业人员各负其责,对各部门专
业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;
专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的
专业保证。针对我制梁场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法
规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过
场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患 60 多起,
做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动本文章来
自:
班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、
从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提
高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,
抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(制梁场重大
危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三
是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限
空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,
重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在
提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根
据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安
全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产
活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成
效。
六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理。我们牢固
树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我
制梁场检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在
检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单
项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,
实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首
先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制
度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处
落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生
产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单
位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考
试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作
“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密
落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展
安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从
事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努
力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、
长周期的实现安全生产,为我制梁场生产经营任务的顺利完成奠定坚
实的基础。