2020自来水公司个人先进事迹报告3篇 17页

‎2020自来水公司个人先进事迹报告3篇 ‎2020自来水公司个人先进事迹报告1‎ ‎　　梅花，以其高洁的品质，为历代文人墨客所称颂。而自来水公司党支部领导班子在创先争优活动中就像宝剑的锋刃一样，经过千锤百炼，以其廉洁、高效、务实、求进的品质，为职工所拥护，为百姓所认可。‎ ‎　　自来水公司党政班子成员坚持团结、廉洁、务实、创新的思想，注重对党员的管理、教育和培训，能严格执行发展党员工作制度。在党员和群众中有较高的威信，具有较强的凝聚力、创造力和战斗力;坚持民主集中制，坚持每月学习我党的先进事迹和雷锋精神，近年来，支部所属党员没有一个发生违法违纪等问题。为企业更好的完成各项工作任务提供了坚强的政治和组织保证。‎ ‎　　友谊县自来水公司在县委、县政府和局党委的正确领导下，以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，认真学习和实践“三个代表”重要思想，全面贯彻党的十七大精神，落实科学发展观，以创先争优精神为指导，坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，着力加强班子自身建设，努力提高班子凝聚力、战斗力，充分发挥战斗 堡垒作用，圆满完成各项任务。‎ ‎　　抓好党建工作，增强企业凝聚力 ‎　　党支部十分注重班子建设，以创建“四好班子”和“五好支部”为载体，提高领导班子和党员干部的综合素质和能力，增强国有企业开展争创以政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强，争做以政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优为主要内容的“四强、四优”共产党员。搞好理论学习，组织党支部中心组成员学习时事政治和党的方针政策，召开民主生活会，书记崔洪德主动与班子成员进行思想交流和谈心，使班子成员统一思想，形成了坚强的政治核心，形成合力，具有了凝聚力、战斗力。加强班子成员之间的沟通，搞好基层队伍建设，关键是要有一个政治强、业务精、作风正、讲团结、善管理的领导班子。注重发挥班子的集体智慧和力量，以求真务实的工作作风认真履行职责。坚持个人分工与集体领导相结合，凡涉及方针政策、全局问题及干部、任免、奖惩、重大经费开支等，均坚持班子集体讨论决定，决议一经形成，班子成员就在行动上坚决执行。在队伍建设管理中，党组织及支部积极推行“说真话、带好头、严管理”的管理方式，坚持用制度管人、用机制约束人;积极营造讲理想、求进取、比贡献的求实上进氛围，极力倡导班子成员要连民心、解民难，使“得人心、稳人心、暖人心”的领 ‎　　导贴心工程真正落到实处。在工作中，整个班子身先力行，率先垂范，在严格自律上做到戒贪、防渐、慎独，增强了工作、高效、廉 洁、文明的责任意识。‎ ‎　　“为政之道在于安民，安民之道在于知其疾苦”，党支部深知只有倾听了解群众的需求，才能做好激励人、凝聚人的工作，充分调动各方面的积极性和主动性。在企业管理上，我们常常站在群众的角度来思考问题，切实为群众着想，着力解决他们在生活中遇到的实际问题，表现出昂扬向上的工作热情。针对支部党员岗位工作状况，及时调整支部党员结构;开展富有鲜明特色的主题实践活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用;对企业管理人员进行年度测评考核，为管理人员奠定组织基础。‎ ‎　　通过学习教育，着力培养了党员及其他工作人员的高尚职业道德和严格的自律意识，教育引导全体党员及公司职工树立了正确的世界观、人生观和价值观，增强了大局意识、团结意识、效率意识和廉政意识，使党员干部职工的“为民服务”意识得到了普遍加强，思想和工作作风明显改观。完善学习制度，在开展学习实践科学发展观活动中，发放各种学习资料，党支部成员撰写调研报告，党员及管理人员撰写以科学发展观为内容的心得体会，召开民主生活会，查摆问题和开展批评与自我批评，对存在问题 ‎　　进行整改，通过活动提高认识，统一思想，推动各项工作 ‎　　顺利开展。制定学习计划，组织党员学习，上好党课;选派管理人员外出参加学习培训，召开全体职工大会进行学习动员。注重学习 效果，建立健全了各项规章制度，以制度作保证来规范党员干部的言行，把先进的思想观念、企业道德标准融于各项制度管理工作中，渗透到每个党员和企业员工的工作、学习和生活中，使党员干部的思想政治工作由虚变实、由软变硬，将自律与他律统一在每个党员的实践活动中。督促党员干部采取灵活多样形式，以岗位自学为主，集中辅导为辅，通过看影视资料，听取报告会等形式提高学习效能。进行针对性学习，组织党员学习十七大精神和上级党委指定的党员学习资料及科学发展观读本等。‎ ‎　　全心全意为人民群众办实事做好事从严管理，以制度管人，以感情留人，党支部班子廉洁自律，经常进行法规教育，重大项目签订廉洁责任书，班子成员之间形成监督机制，要求党员和干部在工作中洁身自好，不准“吃、拿、卡、要”， 班子成员在管好自己的配偶子女、住房、用车、福利待遇等方面都严格遵守党和国家有关法律法规。公司全年两次进行厂务公开对发生的财务账目和经济往来向全体职工公布。‎ ‎　　加强组织建设，提高党员整体素质 ‎　　在201X年改选了党支部成员，明确了党支部委员的分工和协同，提高工作效率;健全党支部党员干部管理制度和其它管理制度，30多个管理制度全部制作上墙，还够置了电视、电脑和其它电教设备，制作了130多个承诺24小时供水抢修抢险，全部粘贴在各小区和委里。支部始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为 指导，围绕党员干部“政治上坚定，理论上清醒，思想上先进”的目标任务，注重抓好学习教育。支部设有专门的会议室、阅览室，活动室，订有三报四刊和一定数量的政治理论书籍以及教育设备，建立健全了党员干部的理想信念、党性观念教育方面的工作制度和长效机制，做到了年有规划、月有计划、主题教育有安排。及时传达上级重要会议和文件精神，使党员干部及时了解国家大事和企业发展，在政治生活上紧跟形势，永不掉队。认真开展好主题教育，尤其是在学习实践科学发展观活动中，采取以会代训、自学和讨论交流等各种形式分阶段分批次进行系统学习，支部全体党员都有专门的学习笔记本，有3篇以上心得体会文章，学习笔记都在5000字以上。配合行 ‎　　政工作，开展针对性学习。今年，党支部开展纪律作风的专项教育活动中，支部紧紧围绕“我的承诺是安全生产”为主题，积极响应、精心组织，在党员干部和企业职工中进行广泛宣传和教育。‎ ‎　　支部通过狠抓队伍政治理论学习，使党员干部的精神面貌、言行举止、个人素质、工作责任心等都在不断提高和加强。支部一方面做好入党积极分子发展工作，按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，把好“入口”关;教育引导生产骨干、专业技术人员及生产一线员工向党组织靠拢;201X年吸收入党积极分子5人，派送入党积极分子参加培训3人，办好预备党员转正手续1人，现有5名积极分子在申请入党。另一方面是充分发挥先进典型示范作用，通过开展“先进党支部”、“先进集体、班组”及“优秀党员”等创 先争优活动，以党员先锋模范作用，带动全体员工做好各项工作;“七一”节开展表彰活动，评选优秀党员和先进个人，给入党积极分子一个学有目标做有榜样的生动教材。为切实转变工作作风，转变部门职能，提高服务水平，支部开展了多种形式活动。主要开展了扎实开展转变观念、转变职能、转变作风，争创群众最满意单位。通过活动的开展，使党支部党员干部 ‎　　在理想信念、理论学习、爱岗敬业、联系群众、遵纪守法、团结互助等方面都有很大提高。‎ ‎　　正是由于党支部所有的党员能积极带头，充分发挥模范带头作用，领导班子团结一致，才使得党员队伍具有很强的战斗力和凝聚力。友谊县自来水公司党支部是一支能征善战、团结向上的领导集体，真正成为了企业的先锋和主力军，进一步发扬好的作风，求真务实，真抓实干，努力开创供水事业的新局面而奋斗。‎ ‎　　‎ ‎2020自来水公司个人先进事迹报告2‎ ‎　　xx市自来水公司成立于1950年，属国有中二型企业，承担市区33万人口的生产、生活用水职责。公司现有职工1245人，其中党员316人。有基层党支部8个，退休党支部1个。‎ ‎　　多年来，自来水公司党委坚持服务中心，服务大局，围绕‘供好水、供足水’这一宗旨，不断加强基层组织建设、干部队伍建设、党员队伍建设。特别是在“创先争优”活动中，努力创新工作思路，扎实开展“堡垒先锋示范工程”，使党组织的凝聚力、战斗力、创新力明显增强。公司被授予“全国厂务公开民主管理先进单位”、“吉林省抗洪抢险先进集体”、“xx市五星级和谐先进单位”称号。党员整体素质得到不断提高，涌现出了“全国防汛抗旱先进个人”宋建德，“吉林省住房和城乡建设系统抗洪抢险先进个人”房群、蒋海军，“xx市抗洪抢险先进个人”袁宝春、孙义新，“xx市水毁房屋恢复重建工作先进个人”息国新等一大批先进典型。有效促进了企业各项工作的开展，供水企业呈现出蓬勃发展的新局面。‎ ‎　　求真务实，在创先争优中夯实党建工作基础 ‎　　在工作中，公司党委切实抓好制度建设和队伍建设，确保党务工作扎实有效开展。首先，制定完善《党的生活制度管理规定》、《领导干部重大事项报告制度》、《三会一课制度》、《民主评议党员制度》、《述职述廉制度》等一系列规章制度，做到用制度管人，用制度规范企业行为。其次，根据企业实际，制定《自来水公司党务工作目标考核细则》。从思想建设、组织建设、作风建设、党员管理四个方面对所属党支部工作进行规范，年终组织考核，推动党务工作有效开展。三是坚持落实党风廉政建设制度、领导干部学习制度、党委会议事制度、民主集中制度、干部选拔任用制度;认真开展“四好班子”、“和 谐班子”创建活动。开展述职述廉、民主评议工作，着力打造一支想事、干事的高素质干部队伍。四是广泛开展“党员先锋示范岗”创建，为窗口工作的党员设立党员服务桌牌;公开党员承诺，对承诺进行量化，实施考核，充分发挥党员的先锋示范作用。‎ ‎　　突出重点，在创先争优中服务企业发展 ‎　　供水行业是服务性企业，良好的发展环境至关重要。在营造和谐发展的内部环境中，公司党委积极通过建立厂务公开公示栏，悬挂宣传板报，召开不同层次的干部会、党员会、职工代表大会，及时公开涉及职工利益和企业发展的重要内容。组织开展企业生产经营情况宣讲，开展合理化建议征集活动，营造企业发展人人关心的良好氛围。对外，专门聘请社会各界人士担任供水监督员，定期召开监督员座谈会，发放意见建议征集表，及时改进服务中存在的不足。在各居民小区设立供水服务意见箱，公开监督电话，接受社会监督。推行“四个服务”即“主动服务、超前服务、特殊服务、便民服务”。升级11块服务公示板，将窗口部门和重点部门的岗位职责、工作流程、收费标准、办事指南、监督电话进行公开，增加工作透明度。实施“四级监督机制”、“三级报告制度”，推行一个电话、一站式服务，对来电办理结果定期进行回访，畅通群众诉求渠道，群众来电来访处理及时率达100%，用户满意率 %。企业连续多年在行风测评活动中名列前茅。‎ ‎　　关注民生，在创先争优中加快推进重点工程建设 ‎　　改善和解决群众吃水难问题一直是公司党委工作的重中之重。先后投资6531万元，实施二道沟给水管网改造工程，对63栋老旧楼房实施供水管网改造;对秀泉、龙水、龙兴3个区域46栋楼房及一建、葡萄酒小区进行供水管线改造，改善和解决了5533户，17298人吃水难问题;对哈泥河水库大坝进行除险加固工程，确保市区供水安全;组织实施金厂镇供水工程，彻底结束镇区内XX户、6000人长期饮用地下水历史;完成江南开发区基础设施建设工程、江南中东改线工程;完成义乌国际商贸城、中东大市场、龙湾会馆、阳光康城等一批全市重点招商引资项目和棚户区改造的给水配套工程建设。企业连续多年被xx市委、市政府授予“城市建设先进单位”称号。XX年，投资5767万元，主要实施：二道沟(二期)、董窑沟、十中区域供水工程，解决3000户、10000人24小时吃水问题;实施老城区管网改造三期工程;对187栋老旧楼房地沟及室内外管线进行改造;配合棚户区改造实施给水配套工程等重点工程项目。‎ ‎　　精选载体，在创先争优中积淀企业文化 ‎　　在开展各项活动中，公司党委注重结合实际，着力引导职工树立主人翁意识、大局意识。深入开展“树新风正气，促和谐发展”主题教育活动，征集广大职工建议，有效解决泵站职工生活饮用水问题。投资10余万元建设职工活动室。组织开展职工乒乓球、长跑、拔河比赛。以“创优良环境促和谐发展”为主题，选树服务标兵10名，带动优质服务工作;深入社区开展“情系万家惠民生水润山城促和谐”‎ 主题实践活动，为居民提供主动服务1000余次，发放宣传单5000余份;以全市“人人树形象，处处见文明”活动为契机，建立窗口文明卫生倡导员队伍，全面开展文明行业创建活动。以供水工作实际为主要内容，开展“廉政警示语征集活动”，征集警示语120条。组织职工自编自演廉政情景剧《红卡片》，在公用事业局廉政情景剧汇演中获得干部职工好评。供水职工精神面貌得到全面展示，沉淀了浓厚的企业文化内涵。‎ ‎　　抗洪抢险，在创先争优中历练坚强战斗堡垒 ‎　　XX年7月31日，一场特大暴雨袭击xx，将市区泵电站至净水厂的4条供水管线全部冲毁，全市33万人民进入紧急停水状态。灾情发生后，公司党委迅速启动应急抢险预案。一面将灾情的时时信息及时上报市局领导。一面以手机短信、电台播报、在各小区张贴紧急通知的方式，向广大市民发布供水信息。同时，全面组织公司广大干部职工开展抗洪抢险工作。党委书记、总经理宋建德带病工作，连续几个昼夜同抢修工人一起，并肩作战;副经理袁宝春，辅助经理组织协调整个抢修工作，同时主抓工程具体实施工作;副经理蒋海军、息国新，全力以赴地奋战在抢险现场，发挥了主力军的作用;总工程师付秉坤和副经理刘凤鸣负责工程技术统计及对市区管线摸底排查工作;党委副书记房群和工会主席丁伟，负责后勤保障工作。‎ ‎　　班子成员率先垂范，广大干部职工克服困难，全力奋战。年近60岁的泵电站机修班长孙兆峰，才做完心脏支架手术3个月。当险 情发生时，他第一时间赶到站里，而且一直坚持奋站在抢修一线;电站车间班长谷源龙，在自己家中也受灾的情况下，安置好父母，及时投入到公司抗洪抢险工作中;泵电站泵电车间主任杜景龙，本来休息在家的他，得知险情后，立即从家中绕道赶往单位。在趟水时，腿被水中石头划伤，他强忍着剧痛返回家中，包扎好伤口后，又带伤返回单位，投入到紧张的抢修管线工作中。在广大干部职工150个小时的全力鏖战下，标志着城市生命水源线的两条临时输供水管线全线抢通。‎ ‎　　关爱职工，在创先争优中建设和谐供水 ‎　　职工是企业发展的重要人力支撑。多年来，公司党委以人为本，切实关心关爱职工，抓好职工利益保障工作，为职工办实事办好事。每年通过工资协商的方式为职工上涨月工资100元。为职工足额上缴五险一金。定期组织职工进行身体检查。为女职工和收费员等一线职工购买安康险和意外险。每逢年节，为职工发放各种福利，走访慰问离退休职工和生活困难职工。坚持职工“生病到场探望，红白事走访慰问”的工作制度，为职工送去关怀。几年来，通过坚持开展“金秋助学”活动，为42名考上大学的职工子女发放奖学金28500元。设立职工互助金，累计发放职工互助金 万元，帮助职工解决实际困难。制定职工子女就业方案，解决了35名职工子女和3名特困职工子女就业问题。‎ ‎　　‎ ‎2020自来水公司个人先进事迹报告3‎ ‎　　20xx年,供水公司坚持弘扬“保障供水，优质服务，严谨务实，开拓创新”的企业精神，全体干部员工团结拼搏，努力奋斗，圆满完成了年初制定的各项经济指标和目标任务。‎ ‎　　一、经济数据和工作汇报 ‎　　公司通过齐抓共管，将目标任务层层分解，通过实行承包经营，全年完成售水量639.04万吨;完成销售收入944.29万元;上交税收85.73万元,比上年同期增长35.22%;水质综合合格率达98%以上,安全事故率为零。‎ ‎　　第三水厂建设是我县城市建设重点工程和我公司重要任务，公司全力以赴保证三水厂建设顺利进行。一期工程于20xx年5月动工兴建，有取水泵房、原水输水管、净水厂、配水管网等四个部分。东津水库源水经检测达一类水质标准，原水工程管线长约23公里，途经马坳、杭口、竹坪、义宁等四个乡镇;净水厂占地近百亩，坐落在竹坪乡马家坳。三水厂建设涉及四个乡镇、六个部门，涉及事情多，协调难度大。公司领导经常深入一线督促检查，解决问题。经常到净水厂、输水管线、取水泵房等施工现场了解情况参与协调，及时与土管 局、林业局、公路局、供电公司、东津电站等部门联系，确保工程顺利进行。一期工程于20xx年12月竣工，20xx年元月初已正式向县城供水。现城区居民生活生产用水主要来自第三水厂，因三水厂配水管网输水能力不配套，目前二水厂高峰期补充供水，待输水管网配套后停用。‎ ‎　　为紧跟县委、县政府的城市建设发展步伐，策应XX经济发展的需要，公司在经营资金紧张的情况下挤出资金，坚持项目建在哪，管网就铺到哪。全年完成了宁红大道横坑商贸城至良塘大道ф315mm主管20xx米，良塘新区芦良西大道ф500mm主管1200米，ф315mm主管1600米，姜渡大道ф300mm支管1000米，新区预埋各类主管700米，吴都工业区吴都大道ф315mm主管1000米，前进路ф200mm主管1000米，工业园驾校至走马 ф315mm主管2100米的铺设工作;同时完成了宁红大道700余米ф500mm主管，工业园1600余米ф315mm主管，良塘新区700余米 ф600mm主管的移改工作，工程总投资700余万元。‎ ‎　　011年，供水公司以“稳定、创新、提质、增效”为公司目标，坚持改革创新，抢抓机遇，乘势而上。‎ ‎　　稳定——就是要保持员工队伍的和谐稳定和生产经营稳步发展，在稳定中求发展。当前，供水公司员工队伍呈现出较为和谐稳定的良好局面，保持和促进这良好局面是公司的重要任务之一;安全生产是确保生产经营稳定发展的根本性因素，除确保供水设备设施安全运行 外，特别注重加强员工人身安全保障措施。‎ ‎　　创新——致力于管理创新、技改创新、文化创新，在创新中谋跨越。供水公司各级管理人员以“创新”作为年度工作的主旋律，在内部管理、技术改造、企业文化建设方面起带头作用，启发引导员工勇于创新，敢于创新，争取“每一天都有创新”。‎ ‎　　提质——进一步提升服务质量和供水能力。首先作为一个服务企业、窗口单位，我公司实实在在地践行“群众满意，政府放心”的服务宗旨，紧跟用户日益提升的服务需求，与时俱进，创新服务举措，规范服务程序，加强服务监督和回访制度，通过定期开展服务满意度调查、“服务进社区”、用户座谈会、聘请监督员等活动进一步加强与用户的深入交流，主动接受社会监督，力争服务质量实现新的突破。‎ ‎　　增效——在稳定中谋求更好的社会效益和更大的经济效益。一是通过提高水费回收率，加大对内、对外稽查力度，建立关闭自备井有效机制，严查各类违规用水现象，严把供水入网手续，力促供水量有较大上升，确保超额完成年度收费任务，使公司经济收入有较大提升;二是全力落实流程化管理等各类管理制度，扩大信息化办公环境，提高执行力，确保公司整体工作效率大幅提高;三是加强企业文化宣传教育、发挥党员带头作用、树立文明典型，形成“争做文明员工”的良好氛围，有效提高了广大员工的文明素养。‎ ‎　　二、下阶段工作打算 ‎　　下阶段，供水公司将积极配合我县决战工业五百亿和城建三十亿的宏大目标实施，坚决响应县委、县政府“改造老城区、提升南城区、决战良塘区”的号召，坚持五加二、白加黑的工作作风，抓紧三水厂的后期建设，千方百计确保城区正常供水。‎ ‎　　㈠加强管理，减少水损，提高供水效益。‎ ‎　　我公司是通过买水再经营的公司。在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力降低损耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司重点做好以下三个方面的工作：‎ ‎　　1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，继续组织员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。‎ ‎　　、做好水表管理工作。不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。‎ ‎　　、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。‎ ‎　　㈡配合我市城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网。‎ ‎　　为适应县城的发展，实现合理化供水。20xx年我公司准备计划铺设一定的给水管道，逐步完善县城区域供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。后期规划改造铺设的主要管道工作有：‎ ‎　　1.计划洪坑源ф500球墨管安装，长约2500米。‎ ‎　　.计划柯龙线ф600球墨管安装，长约8500米。‎ ‎　　.完成吴都工业园供水管网铺设工作，长约6000米。‎ ‎　　.继续加大力度改造城区老化的给水支管，确保县城安全、正常供水的目标。‎ ‎　　.积极配合主管部门搞好新、老城区的规划建设拆迁工作。‎ ‎　　㈢发挥各项积极因素，扩大销售收入，改善员工待遇。‎ ‎　　多方面筹集资金，扩大城市供水管网，扩大销售收入，力争比增达10%以上，销售水量达670万吨，逐步改善员工生活待遇。‎ ‎　　在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设;服务群众，奉献社会，突出重点，狠抓服务承诺;树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提高优质高 效的服务，为县城的发展做出自己的贡献。‎