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- 2021-04-14 发布
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精品办公范文荟萃
个人 2020 年初工作计划书
下面是 xx 搜集的《个人 20xx 年初工作计划书》,供大
家参考阅读。
个人 20xx 年初工作计划书
一、指导思想
以全面落实科学发展观为指导思想,以实现个人价值与
企业价值的和谐统一为宗旨,以转变观念为突破口,积极融
入企业和谐发展的历史进程中 ; 以加强学习为根本,加速提
升岗位技能水平 ; 以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无
隐患 ; 以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神 ; 以
拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的姿
态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设化
矿井的战略目标而努力奋斗。
二、工作目标
蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使自己定
下的目标能够如期实现,一定要切实做好以下四方面工作:
1、转变观念,明确奋斗目标。
大家都知道“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着
一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作
环境,今年要突出做好两个方面的工作:
( 一) 加强认识,转变工作角色。
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面对当今世界严峻的经济形势,今年的当务之急就是必
须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工
作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意
识出发, 站在可持续发展的高度上, 牢固树立” 三百六十行,
行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工
作不努力,明天就要努力找工作”不良后果 ; 另一方面在思
考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己
的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业
发展的大潮中。
( 二) 实事求是,重建职业规划。
目标就是我们努力的方向,有了前进的方向就有了奋斗
的目标。因此,一方面要本着实事求是、勇于挑战自我的原
则,重新建立自己的职业发展规划,制定出未来三年的发展
目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对
职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力
实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断
提升 ; 另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,
从而使自己目标明确,不断地鞭策自己,并力争做到三月一
回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促
进各项目标顺利进行。
2、加强学习,提升个人素质
学习是历史的使命,是时代的要求,选择学习就是选择
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进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,所
以我们要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人
工作的始终,要通过学习达到“身强体健”。因此,要从三
方面着手:
( 一) 加强思想政治学习。
思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的
发展, 人们的思想越来越活跃, 更善于观察问题, 分析问题,
思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治
的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积
极做好以下三方面:
一要加强 * 理论、“三个代表”重要思想和科学发展观
的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的
世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化
上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉
性和坚定性。
二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化
矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建和谐
矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业
道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强
化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。
三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思
想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤
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矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。
( 二) 始终牢记安全教育。
煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我矿发展的头
等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安
全发展。因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视安全
工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不
违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务 ; 要积
极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示
案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传
教育强化安全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要
安全”的自觉转变,争做一名优秀的安全型唐矿员工。
( 三 ) 强化岗位的技能学习。
岗位技能是企业员工发展的生命线。想要做一名合格的
员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此,首先
要进一步明确自己的工作职责,按照队班领导对自己工作的
安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制
度,明确工作要求 ; 其次要结合实际深切领悟集团公司党政
的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的
主动性和自觉性 ; 第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、
向领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动,虚心听取大家
的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学
中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知
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程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,
同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟
通,确保各项交流畅通无阻 ; 第四要不折不扣地参加集团、
煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训,积极参加检测
评估,完成培训任务,保证培训质量 ; 同时还要充分利用业
余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到
老,逐步培养终身学习的良好习惯。
3、勤奋工作 , 积极回报企业。
立足本职,踏实地工作不仅是员工回报企业的最根本方
式,而且也是员工责任意识的重要体现。唐矿是一个企业,
同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,
做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良
心。唐矿是一个发展中的企业, 它为员工铺设了成长的道路、
搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工
作, 才能创造业绩, 只有艰苦奋斗, 工作才会不是一句空话。
无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦
虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,
充沛的干劲投入到生产工作中,切切实实履好职,踏踏实实
干好本职,常怀感恩之心 , 这样才能推动企业和个人实现和
谐健康发展。
个人 20xx 年初工作计划书
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不
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断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业
法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作
则,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老
客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开
发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期
间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达 * 万元以上 ( 每件 *
万元 ) 。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的
各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户
交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过
到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等
多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一
个循环有业务作的客户群体。以至于达到 * 万元以上代理费
( 每月不低于 * 万元代理费 ) 。在大力开拓市场的同时,不能
丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联
系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机 ,
给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专
业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了
《中国驰名商标》或者《广东省商标》条件的客户,做一次
有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面
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洽谈,争取签订一件《广东省商标》,承办费用达 * 万元以
上。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户
交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该
等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户
交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的
客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,
力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少
达 1 万元以上。
二、制订学习计划。 学习, 对于业务人员来说至关重要,
因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方
面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充
新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知
己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支
持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极
主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领
导的压力。
个人 20xx 年初工作计划书
一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发
展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展 20xx 年
度的工作:
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1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能
部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大
的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与
评定薪资、绩效考核提供科学依据 ;
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平
的薪酬制度 ;
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部
升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和
献身精神,增强企业凝聚力。
6 在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考
评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪
资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内
部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工
的主观能动性, 建立和谐、 融洽的企业内部关系。 集思广益,
为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与
处理。既保障员工合法权益, 又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置:
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(1) 前台:前台增加至 3 名,分管不同区域。
(2) 车间管理人员:车间行政主管 1 人、技术主管 1 人、
所需机电维修组长约 3 名。
三、强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使 20xx
年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认
真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则
规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情
况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在
短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各
区域的业务进展情况,将以专人 ( 兼职 ) 对各区域业务的发展
现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获
取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参
谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有
率, 20xx 年乘公司车间乘改建的东风, 初步考虑以宣传和扩
大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基
础上更上一层楼。
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2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作
和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力 ; 及时制作企
业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工
作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与
我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有
更清晰和深层次的认识。
七、客户接待
客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接
待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定
要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真
研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,
但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究
和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,业务部要在方法
上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响
接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处
事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、
行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一
位客人在最短时间内有全面的、 清晰的、 有一定深度的了解,
对振兴的产品表现出限度的认同感,对的管理模式和企业文
化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批
客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一
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个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率,达
到提高企业经济效益的根本目的。