销售部副部长述职报告 2页

销售部副部长述职报告 xx 年，我在公司的正确领导和同事们的支持下，按照年初总体工作部署和目标任务要 求，认真执行公司的销售工作计划与方针政策，在自己分管的三个地州认真履行职责，较好 地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据公司领导的安排和要求，就自己今 年的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正： 一、xx 年销售工作取得的成绩 xx 年，我按照公司的战略部署和工作安排，为了拓宽销售渠道，挖掘市场潜力，扩大 销售业务，树立公司品牌，我和我分管的曲靖、文山、红河三个地州的全体销售员团结一致， 齐心协力，共同努力，取得了较好的工作成绩，完成炸药销量 29071.9 吨，比去年增加 3000 吨。 二、认真努力，积极做好销售各项工作 销售工作是公司的重要工作，特别在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我作为公司 销售部副部长，要把公司对我的信任、重托具体实施到工作中，为此，我以认真、细致、负 责的态度去对待它，务必把各项工作做好，推动 3 个片区的整体销售工作又好又快发展。这 里面，我主要做了以下几面工作： （一）做好市场调研，目标责任分解到位 年初，我结合公司的销售计划，对自己负责的片区进行了认真仔细的调研。根据调研的 综合数据以及各个片区的实际情况，把今年的目标任务分解落实到每一个销售人员，保证的. 销售工作稳步的开展。 （二）抓好队伍建设，全力做好销售工作 要搞好民爆产品的销售工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理销售员的责任， 牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取销售员的意见与建议，与销售员同呼吸，共命 运，加快销售工作发展。其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，充 分调动每个销售员的工作积极性，提高销售员的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把 各项工作搞好。 （三）强化服务工作，提高客户认知度 为满足客户的需求，我们不断完善售前、售中、售后服务工作。加强对销售人员产品熟 悉度的认识，强化在销售工作中的服务意识，不断的提高销售人员的综合素质。我们要求销 售人员要尽其所能，确保客户满意。 xx 年，我认真努力工作，虽然取得了一定的成绩，但是与公司的要求相比，还是需要 继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，掌握做好销售工作必备的知识与技能，以求真 务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把销售工作提高到一个新 的水平，再创佳绩，为公司又快又好发展，做出我应有的贡献。