项目部技术主管的年度工作总结 3页

项目部技术主管的年度工作总结 光阴似箭，转眼 20** 年已即将结束，在项目部技术主管的职责上 也逐渐熟悉了， 在即将过去的 20** 年里，在各级领导的帮助指导下， 在项目部领导同事的大力支持下， 经过自己的积极努力， 我基本上做 好了自己的本职工作， 非常感谢单位和领导给我这个成长的平台， 令 我在技术工作中不断的学习， 不断的进步， 慢慢的提升了自身的素质 与才能。以下就是我今年的工作总结。 在夏阔坦项目部负责技术工作近两年了，虽然我的职位始终没有 解决，我仍然以百分百的热情投入到工作中去，严以律己 , 严格要求 自己，摆正心态，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，在领导 关心培养和同事们的帮助下，努力提高自我，认真完成任务，履行好 岗位职责。 20** 年 9 月之前，夏阔坦项目部包括我在内只有 3 名技术 人员，我们共同负责项目部的测量放线，措施编制，技术指导，地质 预测等工作，严格把握施工质量，做好各类软件资料的收集等，特别 是在主副斜井井筒相继触底后， 技术上的要求更加严格， 更加广泛深 入，对二期施工的通风系统、 提升系统、 排矸系统、 设备选型等问题， 积极从技术方面协助项目部领导做好计划安排， 当好参谋， 当好助手。 在去年通过努力，我顺利考上了武汉科技大学的本科函授矿建专 业，在平时工作之余，对与煤矿相关的安全、生产、规范、规定等方 面的内容仔细研究， 为指导规范施工做好基础工作。 揭煤防突工作是 我们以前在施工中很少遇到的问题， 思想汇报专题在主副井揭煤期间， 充分抓住这次机会， 积极向煤科院的专业人员学习这方面知识， 记录 防治突出的有效措施和全过程，增强这方面技能。 密切关注生产，参与生产，参与项目部的日常管理工作，做到对 工作面施工情况了然于心，熟知每道工序安排，人员调整，提高个人 管理能力。 回顾一年来的工作，既取得了一些成绩，还存在着一些不足：专 业知识不足，技术相对不够过硬，还学要继续加强学习；工作中存在 拖拉倾向等等。在今后工作中，我会不断强化自己工作能力，把不利 因素在自己以后工作中排除，我相信通过我的努力和同事们的支持， 以及领导们的指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。 同时也感谢领导给我这样一个锻炼人的工作位置， 让我能为公司做出 自己贡献的同时，也快速提高了个人能力。 保证在今后的工作中再接再厉，将自己所有精力和能力用在工作 上，努力完成上级的各项任务，相信自己一定能够做好！ 模板 , 内容仅供参考