2020年项目经理个人工作计划范文 5页

项目经理个人工作计划范文 1 、严格执行 “两票三制” ，两票执行率、 合格率均达到 100% 。 2 、严格执行各项规章制度 ， 杜绝违章指挥，违章作业，对 违反劳动纪律造成人身和生产设备事故的，按照制度严格考核。 3 、确定合理的电网接线方式，按照责任划分区域精心维护网 络， 根据电网系统的变化及时对保护定值进行修定， 确保保护投入率 100% ，动作率 100% 。 4 、对供汽系统加强巡视，定期对管壁进行测厚，供汽参数在 额定范围内，不发生超温、超压事故，并做好事故预案，确保供汽管 道安全畅通。 5 、全厂供水系统方面， 采用双电源供电， 运行中保证不超压， 满足北厂、万国公司用水需求，杜绝跑冒滴漏，加强对白杨公司深井 维护和定期检查工作，确保万无一失。 6 、加强设备管理，将设备细化分工、包机到人，在设备缺陷 治理方面，本着“应修必修、修必修好”的原则，做到小缺陷随时消 除，大缺陷不过天，工完料净现场清。 7 、积极做好消防工作，对消防器材定期检查、更换，做好消 防预案，并定期演练，特别加强油库、煤粉仓、电子间等重点要害部 位的防火工作。 8 、加强特种设备管理，做到专人维护、专人使用，安全附件 投入率 100% ，人员持证上岗率 100% ，人员培训合格率 100% 。 为保证向用户连续不断提供可靠的水、电、汽动力能源，从以 下几个方面工作做起： 1 、按照公司下达的生产计划，保额完成供汽 458 万吨，并且 参数满足用户需求。 2 、加强机组运行维护、调整，保额完成发电 19.55 亿度，保 证供电电压、 频率在合格范围内， 杜绝出现人为因素造成的断电事故。 3 、供水池保持高水位运行，并合理启停深井，加强与用户的 沟通协调，最大程度满足用水需求。 4 、首先保证机组的安全、稳定运行，采取各种方法和措施， 在确保良好的社会效益的同时争取最大的经济效益， xx 年力争循环 水供热面积达到 180 万平方，收入 2700 万元。 5 、继续做好与万国纸业共享服务的工作，保证水、汽、电的 供应。 定期召开共享服务协调会议，根据不同的服务项目和价格适 时地做出相应的调整和修改。 定期与各服务部门和处室加强沟通与协 商，对反映的意见和问题积极协调，理顺各方的关系，营造更加 *** 的氛围，使与国际纸业的合作顺利、有序开展，由于水电汽的价格调 整 xx 将新增服务费 6700 余万元。 6 、吸取第一台 5 万机组的经验教训，全面做好第二台 5 万 机组的筹建工作， 力争 xx 年 2 月底发电运行， 确保总公司 #24 机 的用汽用电负荷。 7 、煤炭采购方面，进一步加强同矿方沟通联系，增进感情， 充分把握当地市场，稳定货源供应，预计 xx 年采购 160 万吨，由 于本地煤紧缺，加上外地煤质好、价低的实际情况，计划多采购外地 煤，确保运输、煤质合格，同时达到合同兑现率 100% 。 为提高生产效益，确保 xx 年利税 1.98 亿元，从以下几个方 面工作做起： 1 、在煤质配比上， 根据不同的炉型配备不同的煤质，加上各 种煤质的不同，厂部下达配煤比例和指标，输煤车间严格执行，相关 专业在运行上作出相应的调整， 确保燃烧充分， 飞灰可燃物降至最低。 2 、优化机组负荷匹配， 使各发电机组在最优化状态下运行。 合理地启用和调整发电机组设备， 进一步降低厂用电率。 稳定运行参 数，提高机组的运行效率，保持最经济、最安全。 3 、加强与调度处联系， 合理安排刷车计划， 避免各分公司 大纸机在同一时间刷车现象， 并尽量错开在同一时间进行大功率设备 的维修和启停， 使总公司的的汽、 电负荷处在在平稳最佳的匹配状态， 还可利用纸厂刷车机会，对设备进行消缺。 4 、针对城市供热面积增大，现有机组系统不能完全满足供热 需求， 目前需要投入蒸汽加热的现状， 计划 xx 年 3 月前对二期 #1 机组循环水系统进行改造，提高供热能力。 5 、加强 员工培训， 以提高员工的实际动手能力和解决问题能 力为重点，杜绝误操作事故，完善新上机组人员培训制度，使员工培 训率达到 100% ，合格率 100% ，优秀率 90% 以上。 6 、按检修计划对设备检修维护、保养，防止设备隐形缺陷扩 大造成事故，导致非计划停运。 7 、完善各项生产考核制度，减少跑冒滴漏、备品备件闲置、 设备缺陷消除不 __ 翻工形象 内容仅供参考