基层班组安全文化与班组长队伍建设活动总结 4页

基层班组安全文化与班组长队伍建设活动总结 班组是企业的最基层组织，是生产安全的第一道防线，班组安全 文化是在长期安全管理实践中提炼出来的、 被员工普遍认同并自觉遵 守的安全理念和行为规范， 是企业安全管理水平的重要体现， 班组长 是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者， 是上级与一线员工 沟通的桥梁， 做好企业班组长队伍建设工作， 提升班组长的班组管理 水平和安全技能，是安全生产的基础工作。 2020 年，在发展集团、 电力集团以及公司部门各级领导的正确指导下， 中电荔新运行各班组 积极行动， 以努力建设一流班组， 打造一流运行队伍为目标开展相关 活动。活动过程中， 班组运行技术水平及班组安全意识有了很大的进 步。下面将分四个部分进行总结。 自从班建活动开展以来， 运行部各班组按照发展集团， 电力集团， 公司及部门相关要求开展班建工作， 成立四员一长班委会， 确立班组 “零非停零障碍零事故”安全责任目标。从人的不安全行为，物的不 安全状态，管理缺陷，不良环境等四个方面认真评估班组安全现状， 有的放矢， 有针对性的开展班建工作。 如开展杜邦公司十大安全理念 宣传教育活动， 让班员树立正确的安全理念， 从日常正确整齐摆放安 全帽做起，从随手关门做起，从杜绝长明灯长流水做起，从安全工器 具做起。从珠电“ 4.28 ”不安全事件中吸取教训，按电力集团整改要 求，加强两票三制管理，将工作票执行流程上墙，认真执行工作票许 可手续，做到了班组全年两票合格率 100%，定期工作执行率 100%。 积极开展隐患排查活动，发现缺陷 1535 条。去同类电厂参观学习， 积极提合理化建议， 如磨煤机排渣箱改造建议， 如循环水虹吸井呼吸 口加装两用呼吸阀建议等等。 这次班建活动一个小特点是以党建促团建，以党建促班建，两者 进行有机结合，充分融合。 如每周有一次党员微课，加强党员思想政 治教育基层建设，以“一岗双责”树立党员同志的崇高敬业精神。建 立党员先锋示范岗，以”青年文明号”为主线，发挥值内党员先锋模 范作用。 以问题为导向， 加强青年党员在解决节能降耗减排课题中的 骨干作用。让当选运行部“运行之星”的党员以“我来说安全”演讲 活动加强班组安全文化宣传。 在室外温度 35℃下开展班组扫雷活动。 开设“荔新培训” 微信 ___ ，上传运行人员各类技术及管理文章几十 篇。以绩效管理促班组建设， 结合运行值际小指标竞赛及安全奖励在 班组间举行“流动红旗”竞赛活动。 此次班建活动给一线班组带来了不小改变，同时以党建活动指导 班建活动，打造了一支思想过硬，技术过硬的运行班组。如 :2020 年 多次沉着冷静果断、 正确迅速处理一次风机故障跳闸， 保证机组安全 运行。 如 2020.9.16 抗击台风山竹过程中顾全大局， 安排特殊运行循 环倒班，未雨绸缪地制定抗击台风运行方案，精心组织做好 ___ 、工 作部署，做好事故预想，反复演练可能出现的事故，取得战胜抗击台 风“山竹”的全面胜利，迎来了一次小考验。 运行各班组的小目标不是赚一个亿，运行各班组的小目标是和同 类电厂对标，提出三年“零非停零障碍零事故”安全生产责任目标。 中电荔新 2020 年不安全事件 5 起，运行责任 2 起;2020 年不安全事 件 2 起，运行责任 1 起;2020 年不安全事件 2 起，运行责任 1 起;2020 年不安全事件 3 起，运行责任 1 起;2020 年不安全事件 0 起，运行责 任 0 起;2020 年不安全事件 3 起，运行责任 0 起; 接下来的 2020 年运 行各班组安全目标还是“零非停零障碍零事故”。 2020 年度班建活动为运行各班组带来了小改变，在班建活动中搞 出了自己的小特点， 在抗击台风山竹过程中经受了小考验， 也一定会 实现运行的小目标， 因为我们打造了一支有思想， 有技术的运行队伍。 接下来，我们将认真总结，发扬优点，查找不足，按电力集团优 秀班组评比细则的相关要求， 加强各运行班组基础管理， 加强各运行 班组安全管理， 加强各运行班组运行管理， 加强各运行班组文化建设。 从而打造一流班组，促建一流公司，无愧于“电力安全生产标准化一 级企业”的称号。 模板 , 内容仅供参考