【行政服务中心年终工作总结(精选多篇)】行政服务中心窗口工作总结 50页

【行政服务中心年终工作总结 ( 精选多篇 ) 】行政服务中心窗 口工作总结 第一篇：行政服务中心工作总结 洋河新城行政服务中心 xx 年工作总结和 xx 年工作计划 xx 年，行政服务中心在洋河新城领导的正确领导和关心支持下， 紧紧围绕打造“亲民政府”的工作目标，按照规范行政行为 , 提高行 政效率 , 优化发展环境的总体要求，坚持“便民、服务”的宗旨，突 出重点， 狠抓落实， 各项工作取得了显著的成效， 现将情况汇报如下： 一、明确工作目标、深入调研学习，有效构建便民服务中心基本 框架 为了将便民服务中心建好，成为宿迁乃至苏北一流，行政服务中 心紧密结合洋河实际情况， 围绕“亲民政府” 的目标， 创新工作思路， 优化服务举措，全力为广大企业和办事群众提供“一站式”高效、快 捷、优质的服务。 （一）密切部门配合， 形成工作合力。 在明确中心目标的基础上， 10 月底，服务中心积极与一办五局、工商、国税、地税、供电、移 动等部门沟通， 对各部门的职权范围进行调研， 通过各部门主动申报 与中心审核相结合， 初步确定便民服务中心建设面积， 其中行政审批 （许可）窗口 60 个，社会中介机构服务窗口 70 个，便民服务中心大 厅建筑面积约 10000 ㎡；新城管委会办公用房及各类会议室、 接待室 建筑面积 1xx ㎡；银行、食堂等后勤保障用房建筑面积 4000 ㎡，总 建筑面积 26000 ㎡。 （二）深入开展调研，提升工作实效。便民服务中心作为一个新 兴事物，如何建、怎么建、建多少，全国各地都没有统一的 - 1 - 模式供参照、借鉴。 11 月初，行政服务中心王辉主任带领有关工 作人员到海门、上海、苏州、昆山、镇江、南京等地参观，学习服务 中心设计理念、窗口布局、 软件研发、人员管理等先进工作经验和做 法。在广泛学习、参观、调研的基础上，对服务中心大楼基本框架有 了清晰的认识，再结合洋河的实际情况形成了大楼设计任务书。 二、坚持利民原则、组织多方论证，制定便民服务中心设计方案 新城便民服务中心的建设，不仅是洋河新城整体实力的展示，更 是关系到百姓的切身利益， 因此管委会分别邀请了中国华西工程设计 建筑有限公司、 中国建筑设计院上海分院和上海林同炎李国豪土建工 程咨询有限公司三家设计单位，设计服务中心大楼。 12 月 3 日，新 城召开便民服务中心规划及建筑设计方案汇报会， 上海林同炎李国豪 土建工程咨询有限公司分别从现代、 传统、 创新三个不同立意对便民 服务中心进行了方案设计，中国华西工程设计建设有限公司在秉持 “经典加创新”的原则下，设计了 2 种方案。 经过多方讨论， 5 种方案各有利弊，需要进一步的修改完善，在 坚持节能、实用、时尚、现代的设计原则基础上，将洋河作为酒都的 文化特色充分体现出来。 三、 xx 年工作计划 明年行政服务中心主要围绕 “一个中心， 四个基本点” 开展工作， 即以工程建设任务为中心， 以全面梳理服务事项、 实现三集中三到位、 创新管理制度、开发系统软件为基本点，提前谋划 各项工作，具体内容包括以下几方面： （一）以工程建设任务为中心，按序时进度完成基础设施建设任 务。 xx 年 12 月将择优选择中心建设设计方案， xx 年初积极与规划建 设、招投标、财政审计等部门联系沟通，确定建筑施工单位。具体措 施有细化工程建设进度到季度、月、周，严格对照进度要求实行每周 总结； 明确人员分工和职责范围， 对施工过程中遇到的问题及时解决， 避免出现推诿、扯皮现象；加大考核奖惩力度，每季度工作总结中， 对提前完成序时进度的给予一定奖励， 没有达到序时进度要求的按比 例没收工程建设保证金。 通过以上措施调动人员积极性， 确保顺利完 成工程建设任务。 （二）以服务民生发展为本质，全面梳理行政审批事项。十二五 期间，洋河新城将大力实施“民生优先”发展战略，便民服务中心的 建设、运行就是服务民生的最好体现。 xx 年，新城将出台《关于深 化行政 __ 度改革实施方案》 ，督促各部门对本单位的行政审批现状， 包括审批项目、审批类型、审批依据、审批条件、所需材料、审批程 序、审批时限、颁发的法律文书等内容，进行全面清理。行政服务中 心将全方位跟踪联系， 并对所有梳理事项进行审核处理， 进一步精简 审批事项，规范审批行为，创新审批方式，优化审批流程，加强审批 监管。 （三）以便捷、高效、服务为宗旨，确保服务窗口“三集中、三 到位”。围绕“便捷、高效、服务”的宗旨，行政服务中心将与各进 驻单位协调，确保实现“三集中三到位”。“三集中”是各部门成立 行政服务科室， 同时选派出一名精通业务的首席代表， 由首席代表全 权负责本部门的行政审批事项。将本部门的行政审 批职能向行政服务科室集中，再由科室向首席代表集中，最后职 能统一集中到便民服务中心。 “三到位”是确保服务窗口工作人员到 位、所有审批事项进中心到位、部门授权到位，使审批事项前移。同 时积极主动与省、市有关部门沟通，明确授权事项和范围；协助各部 门考察进驻人员，确保把业务能力、协调能力、人际交往能力等各方 面出色的人员选派到服务窗口，为百姓提供一流的服务。 （四）以管理制度建设为抓手，夯实服务工作基础。没有规矩不 成方圆，行政服务中心要正常运转，提供一流的服务，必须有一整套 完善的管理办法， 尤其是加大对窗口工作人员的考核力度， 实现用制 度管人。明年行政服务中心在主抓工程推进的同时，提前谋划，出台 中心管理办法、 项目管理实施细则、 重大投资项目快速审批意见三个 管理制度，另外，还要制定窗口工作人员服务规范、考勤管理制度、 窗口信息系统管理制度、窗口评议考核制度、窗口投诉处理制度、服 务对象反馈意见办法等内部规章制度， 印成小册子， 中心工作人员人 手一本。 （五）以信息化管理系统软件开发为载体，实现权力网上公开运 行。随着社会发展日趋信息化、网络化，社会各界迫切想了解政府工 作内容、流程、结果，实行行政权力网上公开运行就成为众望所归。 明年，中心将与软件开发公司联系，在各部门权力清理的基础上，开 发信息化管理系统软件， 将不同部门的内部办公网统一接入信息化管 理系统，实现各部门资源共享，避免百姓重复填写，办事人员重复录 入信息。信息化管理系统还要实现省、市、洋河三级联网，加强部门 办件系统与中心管理系统的 互联互通， 提高业务协同办理程度， 促进行政许可审批服务提速、 提质、增效。信息化管理系统的建成，企业和百姓可在网站看到所有 行政审批 （许可） 项目的法律依据、 所需材料、 办事流程、 服务表格、 办理时限、收费标准以及事项办理状态，节省大量人力和时间。同时 中心利用管理系统可以对各部门办理事项进行电子监察， 加强对窗口 工作人员的管理和规范，避免出现违规操作现象。 xx 年是“十二五”的关键一年，新城在今年工作全面开展的基础 上， 明年继续稳步推进， 工作成效逐步显现， 才能实现 “三年大变样” 的目标。行政服务中心作为新城的一份子，全面、提早谋划 xx 年各 项工作，认真落实以上措施，争取顺利完成工程建设任务，早日发挥 中心“服务群众、服务企业、服务三产配套”的功能。 二〇一四年十二月二十日 第二篇： xx 年行政服务中心工作 xx 年行政服务中心工作总结 二〇一四年，“中心”在县委、县府的正确领导下，在社会各界 的广泛关注和支持下，在各进驻部门的配合和“中心”全体工作人员 的共同努力下，“中心”通过采取“统一办证、公开作业、一站式服 务”的工作方式和科学的管理，在转变工作作风、规范审批行为、简 化办事程序、缩短办事时限、方便企业和群众办事、促进党风廉政建 设和遏制～、 优化我县投资环境等方面日益发挥着愈来愈明显的作用， 整个“中心”工作以“宁可自己麻烦百次、不让群众麻烦一次”为服 务承诺， “以群众满意”为工作标准，为政府树立了良好形象，基本 上实现了政府职能人人管理型到服务型转变，体现了“廉洁、勤政、 务实、实效、便民”的宗旨，全年，“中心”共计接件 ** 件，办结 ** 件，办结率 100%，受理咨询 ** 件，累计收费 ** 元，现就本年度主要 工作总结如下： 一、各级领导高度重视“中心”工作，为“中心”工作开展奠定 了坚实的基础 县委、县府领导高度重视“中心”工作，为完善“中心”管理委 员会管理职能， 县委、 县府制定出台了相应的管理规章制度和相关文 件政策。为改变“中心”工作困难局面，推动“中心”工作朝着健康 有序方向发展，县委、县府于 4 月 10 日召集进驻“中心”各部门召 开了 “中心” 专题工作会议， 县委副书记、 县纪委书记 ** ，县委常委、 常务副县长、中心主任 ** ，县政府办公室副主任、中心常务副主任 ** 等领导在会上作了重要讲话，并对“中心”下一步工作提出了明确希 望和要求。为加强“中心”工作的领导，切实解决中心运行管理中遇 到的困难和问题，县委、县府及其他县级部门领导多次到“中心”视 察、调研工作，对“中心”的发展提出了很多建设性、指导性意见。 为保证“中心”工作有序开展，进驻“中心”各部门都安排有专门分 管“中心” 工作的领导， 多数进驻部门领导对 “中心” 工作认识到位， 配合有力，在认真贯彻、执行县委、县府有关“中心”工作要求的同 时，还经常深入“中心”调查、了解窗口工作情况，并现场办公，主 动与“中心”管理办公室沟通、交流，及时采取相应措施，缩短项目 办理时限，调整项目内部工作流程，解决窗口运作中存在的问题。各 级领导的重视，为“中心”工作开展奠定了坚实的基础。 二、调整窗口设置，落实项目进入 为了进一步优化中心窗口设置， __ 落实项目进入， 使中心更加富 有人气，我们按照县委、县府安排，根据 xx 年** 市政府 3 号令和县 人民政府 1 号令， 对我县所有保留的行政审批项目逐项进行了第三次 清理、核实，对中心现有的窗口及其项目进行了适当调整，撤消了审 批量较少，工作意义不大的窗口共 6 个，保留了 ** 个窗口单位，基本 落实了 1* 项办件项目，所有项目都实行“五件制” 归类、 “六公开” 服务。 三、抓大促小、逐步实现后方阵地 __ 前移 我们通过总结、分析、比较、决定以建设局等大局为点，抓大促 小，逐步实现窗口单位后方阵地 __ 前移，中心常务副主任 ** 同志携 同管委会干部主动上门走访座谈，交换意见，共同磋商，与建设局领 导沟通、交流、 得到了建设局领导的大力支持，为使窗口和建设局工 作顺利开展，局党委采取了一系列卓有实效的跟进措施： 1、调整科 室职能； 2、改变收费方式； 3、增派工作人员到“中心”； 4、增添 窗口办公设备。 建设局这一举措有力地推进了中心的建设， 为其它部 门窗口作出了“典范”。 四、方便企业办事，实行全程代理服务 一切为了群众，一切为了发展，建立中心目的之一就是方便群众 办事， 努力为群众筑造一条畅通无阻的 “绿色通道” 。为此， “中心” 研究决定，对一些具备条件、需要联审且复杂的办件， “中心”管委 会实行全程代理服务。 五、落实整顿机关工作作风，完善考核制度，强化内部管理 为把整顿机关工作作风落到实处，收到实效，“中心”组织召开 了专题会议，要求“中心”全体工作人员必须务实，把严肃纪律、规 范行政行为， 提高办事效率， 改善投资环境落实到自己平凡的工作中 去。 6 月，“中心”制定出台了更加完善的窗口工作人员考核管理办 法， 考核办法实现了定性考核到定量考核的转变， 考核与岗位津贴定 量挂钩，既激励又约束管理，通过几个月的试行，大大地改进了工作 作风，提高了工作效率。 六、提升“中心”形象，扩大“中心”影响 抓好“中心”形象，是建好“中心”的必要条件，形象从哪抓？ 怎样抓？“中心”常务副主任 ** 同志明确指导并要求：①“中心”全 体工作人员，特别是管委会干部要带头，首先抓好自身形象，工作中 或平时诗人接物中，心中要有“形象”二字；做事主动热情，着装合 法， __ （包括行体语言）文明大方。②“中心”大厅环境随时保持 整洁、优雅、井然有序；③要通过纪律约束，检查、监督、考核等形 式来保证“中心”美好形象的树立。 一个人形象、窗口形象、中心形象、政府形象一环紧扣一环，县 “中心”的标志，我们通过重抓“形象”工作，大大提升了“中心” 形象，扩大了“中心”影响，县纪委组织市级机关部门到“中心“检 查、摄像，并把“中心”美好形象向全市社会各界进行了宣传，县机 关工委曾组织全县基层党组织到“中心”现场参观、学习；“中心” 形象受到社会的广泛好评。 八、存在的主要问题和来年打算 中心是行政 __ 度改革中产生的新单位， 其运作有一个不断完善的 过程，对照建立中心的目的和广大群众的要求， 我们认为还存在以下 一些问题 1 、个别部门对中心集中受理行政审批事项认识不足，未按县委、 县府要求落实各项工作。 因此出现有些部门只有个别项目进入了中心， 或者项目根本没有进入中心而只派个人到中心应付。 2 、没有实现网络化管理，离现代化、信息化办公还有很大差距。 3 、总结过去，发扬成绩、与时俱进、改革创新。来年打算进一步 对“中心”各窗口进行清理、调整、协调布局。撤消个别应付和不服 从“中心”考核管理的窗口；打算进一步争取县委、县府各级领导的 高度重视，争取早日实现所有进驻窗口部门后方业务科室审批前移， 项目完全进入中心；打算进一步完善办公设备、设施，争取早日实现 网络化管理。 总之，二〇一四年，中心是挑战困难开创未来的一年，有成绩、 也有问题，总结过去，展望未来、我 第三篇： xx 年行政服务中心工作总结 稳中求进开拓创新 努力做好行政服务工作的“一二三四”—— xx 年行政服务中心工 作总结 xx 年，是“十二五”建设的开局之年，是团结协作、锐意进取的 一年，更是行政服务中心稳中求进、开拓创新的一年。一年来，在中 心领导的正确带领下， 在业务处室的帮助指导下， 我们按照年初制定 的“以服务企业为中心，以提高质量为重点，以创先争优为动力，扎 实打基础，突出抓重点，全面谋发展，努力开创行政服务中心工作新 局面” 的工作思路， 大家齐心协力、 精神振奋， 真抓实干、 开拓进取， 圆满完成了年度各项工作任务， 全面建设取得了丰硕成果。 回顾一年 来的工作和成绩， 我们重点从做好行政服务工作的 “一二三四” 入手， 全面提高整体建设水平。 一是突出一个核心，即以提高服务质量为核心。 “服务市场主体，服务投资主体”是我们的工作宗旨，“服务基 层、 服务企业” 是我们的工作方针， “增强服务水平、 提高服务效率” 是我们的工作重点， “服务”这两个字贯穿于行政服务中心各项工作 的始终，因此提高服务质量尤为重要。 我们通过举行“努力打造亮 丽窗口，开展微笑服务工程”活动，要求大家用心想事、用心谋事、 用心干事，用自己的真心，使企业办事人员来这里舒心， 报项目放心， 有问题宽心， 1 以高效快捷的办事效率为企业提供了更加优质的服务，使行政服 务中心真正成为商务厅的亮丽窗口。 为了更好地服务企业， 在服务环 境上，设置了人性化指向牌、茶水吧、洽谈室、阅览区，配置了传真 机、复印件、扫描仪、饮水机 , 并通过积极协调更换了触摸屏。在服 务创新上，为了方便申请人证照的领取，专门增设了邮政快递业务， 既提高了工作效率， 也大大减少了企业的交通开支； 为了确保受理审 批事项不超时，我们提供预警提醒服务。企业普遍反映良好，纷纷打 来电话，寄来表扬信。这些成绩的取得，都倾注着我们的心血；企业 满意的笑脸，都留有我们热情服务的印迹。 二是深化两个重点，即以服务机关、服务企业为重点。 行政服务 中心作为联系厅机关和基层企业的桥梁和纽带， 起着上传下达的重要 作用，虽然岗位平凡，但责任意义重大。我们通过每周的办公例会、 每月的思想交流会、每季度的定期总结会，认真领会上级文件精神， 统一思想，提高觉悟，让大家充分认识到“立足本职，默默奉献”的 重要意义， 切实以更加饱满的热情和更加自觉的行动为机关和企业服 好务，努力当好机关的办事员、政策的宣传员和企业的服务员。 在和机关处室的业务来往中，我们做到谦虚谨慎，认真细致，遇 到不懂、 不会、不清楚的地方主动学习请教， 并做好记录， 积累经验 , 不断提高服务水平和办事能力。 xx 年，行政服务中心配合办公室和 法规处出台了我厅新的印章 __ 度，帮助了行政审批中心统一受理的 行政审批事项目录，受到 相关处室的好评。在为企业服务过程中，我们将心比心，想企业 之所想，急企业之所急，把企业的意愿作为指导工作的第一信号，把 企业的评价作为衡量工作的第一尺度， 把服务企业作为各项工作的第 一职责，努力为企业办实事，办好事，多个企业对我们高效快捷的办 事效率和热情周到的服务表示衷心感谢。 截止到目前， 行政服务中心 共收到锦旗 4 面、表扬信 4 封、致谢电话 40 余次，真正成为了商务 厅执政为民、服务社会的亮丽窗口。 三是强化三种意识，即创先争优意识、团结协作意识和责任危机 意识。 一个单位，一支团队，只有保持昂扬向上的精神状态、坚持团结 协作的大局意识、 发扬扎实严谨的工作作风 , 才能圆满完成各项任务， 才能推动各项工作不断前进， 稳步发展。 作为由 8 名女同志组成的行 政服务中心，只有发扬巾帼不让须眉的干劲，鼓足“见第一就争，见 红旗就扛”的勇劲，才能做出成绩，有所作为。因此，我们通过有计 划的专题学习，对大家进行思想的再发动、再动员，引导大家充分认 清新形势、新任务，牢固树立三种意识：即创先争优意识、团结协作 意识和责任危机意识。 充分打牢了思想根基， 确保了思想上的坚定性。 一是强化创先争优意识。在工作中，大家满怀热情，积极踊跃， 围绕“工作领先、服务率先、成绩争先，形象优先”的要求，努力创 建一流人员队伍，形成一流服务水平，争创一流工作业绩，凝聚了一 支人心齐、作风正、干劲足、效率高的良 好团队。 并通过群众评议 , 推选出勤奋踏实、 积极肯干的先进典型， 通过榜样的例子激励人，先进的事迹鼓舞人，大家人人“学先进、赶 先进、作贡献、当表率”，思想积极稳定，精神状态良好，工作士气 饱满。 二是强化团结协作意识。经过长时间的工作配合和“ ab 角”轮岗 制度的实施，使大家明白，团结是基础，团结出协作力、凝聚力和执 行力。尽管大家岗位职责不同，任务分工不同，但心往一处想，劲往 一处使，拧成一股绳，形成一盘棋。我们开展了“我为中心献一计” 活动，引导大家强化集体意识和大局观念， 为部门整体荣誉出谋划策。 目前，行政服务中心团结一致，开拓创新，各项建设开展有声有色， 工作水平进一步提高。 在建党九十周年之际， 行政服务中心代表商务 厅三八红旗集体慰问了我厅退休女党员李秀芝老人；在 xx 年商务厅 春节联欢活动中，我们外请专业老师指导，利用业余时间排练，、编 排了舞蹈《让我们舞起来》 ，通过活动凝聚了大家团结协作的集体观 念，激励了大家蓬勃向上的工作热情。 三是强化责任危机意识。走进行政服务中心，整洁优雅的办公环 境，整齐划一的统一着装， 贴心温暖的服务态度，井然有序的办事流 程，处处体现出严格的管理和规范的服务， 处处展示出良好的精神风 貌和工作热情。但是，我们要求大家居安思危，未雨绸缪，面对新形 势的变化，新任务的调整， 增强危机感和紧迫感，通过不断努力提高 自身素质，通过密切配合提升整体水平。 同时， 更应该常怀感恩之心， 常念感激之情，在 “和谐、温暖和爱”的大家庭中立足本职，默默奉献，在中心领 导的带领下，为中心的发展建设做出积极的贡献。 四是做好四项工作，即行政审批工作、政务规范工作、业务培训 工作和迎评迎检工作。 行政服务中心各项工作头绪繁多，但概括总结起来共分为四类任 务， 即行政审批工作、 政务规范工作、 业务培训工作和迎评迎检工作。 我们要求大家心无旁骛干工作，克服困难出对策，多为企业办实事， 齐心协力做好该做的事，尽好该尽的责，力求做到我们的最高水平。 一是做好行政审批工作。行政审批工作全部实现了网上审批。因 厅里人员调整， 我们也对网上审批事项同步进行了修改和完善， 并及 时与各处室经办人沟通衔接，对各处室办事人员进行了简单的培训， 帮助他们更快、 更熟练的进行网上操作。 为了使部门人员尽快熟悉新 系统的办公流程、操作要点、注意事项等，我们进行了集中培训，讲 解各个环节、 流程的具体衔接和操作技术， 并结合工作实际不断与开 发部门沟通提出有效建议，经过多次学习、讨论、修改，最终使网上 行政审批运行工作顺利开展，提高了办事效率。截止到 10 月底，共 接收审批事项 17501 项，其中行政许可 xx 项，行政监管 14306 项， 非行政许可 1170 项，接待来访企业一万余人。 二是做好政务规范工作。严格落实“三项制度”：一是即时办理 制。对法定程序简便的一般性事项，由窗口工作人员即收即办，现场 办结；二是承诺办理制。对需经审核无法立等可 取的事项，由工作人员负责联系，并承诺在规定的许可时限内办 结； 三是一次性告知制。 工作人员一次性告知申请人申请事项的办理 程序和所需全部申报材料，不出现遗漏，避免企业来回奔波。严格实 行“五公开”：即审批内容公开、办理程序公开、政策依据公开、申 办要求公开、服务时限公开。将各类审批、核准等事项的办事依据、 所需材料、 办理程序、 办事时限等内容均在网站和大厅设置的触摸屏 上进行公开， 同时公布投诉举报和监督电话， 努力推进阳光政务建设。 由于采取了一系列措施，严格规范管理，运行截止到目前，没有发生 一件超时超限业务。并且在转变职能，转变作风、树立和维护 __ 门 良好形象方面做出了表率，受到一致好评。 三是做好业务培训工作。以请拓学，先后邀请了外经处，商贸处 等业务处室有针对性的为大家进行业务知识培训， 并把平时工作中越 到的问题向处室请教， 除通过集体学、 分组讨论等形式认真学习相关 业务知识以外，还每天组织召开例会，对当天工作进行总结指导，对 第二天任务进行谋划部署，及时协调解决存在问题。在工作中，遇到 不懂、不会、不清楚的地方主动向业务处室学习请教，并做好记录， 积累经验。 通过有针对性的业务学习和总结积累， 使中心人员的办事 能力大大提高。并针对各个岗位工作性质单一的问题， 施行轮流讲座， 每个岗位分别给大家讲解自己岗位的工作程序和要求， 克服厌烦情绪， 由“要我学”变成“我要学”，努力提高自身素质。定期召开座谈交 流会，认真梳理存在问题，共同学习经验方法， 确保各个岗位都能熟练掌握，每位都是岗位能手。 四是做好迎评迎检工作。每个季度接受效能办检查，同时接待其 他各级领导的参观和检查十二次， 积极发挥行政服务窗口单位的作用， 展示商务厅努力奋进，蓬勃发展的新气象。 过去的 xx 年，是大家共同奋斗、积极进取的一年，也是行政服务 中心各项建设取得丰硕成果的一年。 xx 年，蕴含着新的希望，也面 临着新的挑战。 面对新形势我们需要保持清醒的头脑， 面对新任务我 们应该倍加努力工作， 面对新挑战我们更要坚定必胜信心。 让我们紧 密团结起来，在中心领导的正确领导下，振奋精神、求真务实、奋力 开拓， 高标准高质量完成各项工作任务， 为开创行政服务中心全面建 设的新局面而努力奋斗！ 第四篇：市行政服务中心 xx 年工作总结 xx 年，我市行政服务中心在市委、市政府的正确领导下，在各有 关部门的大力支持下， 在中心全体工作人员的共同努力下， 以党的十 六届五中、六全会精神为指导，以“便民、高效、廉洁、规范”为宗 旨，加强中心软硬件建设， 不断完善“一站式”服务功能。 1-11 月， 共办理各类行政审批和服务事项 23.4 万件，其中即办件占 75.8%。 预计到年底办件总量达 25.5 万件，同比增长 37.1%。 一、xx 年主要 工作成效 （一）中心服务环境进一步改善。 去年底，中心大厅扩建 改造完成。今年初，对窗口布局作了相应调整，建成了涉车业务审批 厅、涉企业务审批厅、基建业务审批厅和综合业务审批厅，四个大厅 既联成整体又相对独立的格局基本形成。 厅内摆放鲜花， 提供纯净水， 添置了桌椅、 指示牌、触摸屏等设施， 努力营造良好的服务环境。 改 造扩建了后院停车检车场， 总面积达到 10000 平方米。 并与公安部门 联合建造了 200 多平方米的检车篷， 雨雪天气也能正常检车， 既加快 了办事节奏， 又体现了对工作人员的关怀。 中心自 xx 年 9 月 1 日起， 克服无食堂、无饭厅、无休息室的困难，坚持实行连续工作制（ 8： 30-16：30），冬夏季中央空调连续开放，避免了冬日严寒和盛夏酷 暑群众在厅外等候之苦。中午，办事群众与中心工作人员共同就餐， 饭后， 群众在厅内休息。 工作人员与群众同甘共苦， “零距离” 接触， 密切了关系。 （二）“两集中、两到位”得到推广。 省内外实践证 明，“两集中、两到位”是从组织体制上加强行政服务中心建设的根 本举措。“两集中”是部门行政审批服务职能向一个科室集中，行政 审批科室向行政服务中心集中； “两到位”是行政审批项目进行政服 务中心到位， 行政审批向窗口授权到位。 市公安局于 xx 年率先推行， 市委、市政府多次要求在全市推广。 市工商局按照审批与市场监管 相分离的原则，调整内设机构，成立企业注册登记分局，承担原企业 科、个私科的审批职能，将这两个科室监管职能合并成立企业、个体 监管科。 市建委委托下属的建管处统一管理和协调建委机关及二级 机构的行政审批职能。 建管处一名负责人进驻中心窗口， 实行五统一 管理，窗口服务水平和窗口形象大为改观。 市交通局运管处报经市 编办批复，调整内设机构， 成立运政服务中心，并整建制进入行政服 务中心，改变了过去从各科室抽调人员的状况，有利于统一管理，形 成团队合力。 （三）基本建设收费“一表制”得到推行。 在经过半 年多调研的基础上，今年 6 月 1 日，市政府制发并实施《 *** 市基本 建设项目行政事业性和经营服务性收费及税收管理试行办法》 （滁政 ［xx］32 号，简称基建收费“一表制”）。将涉及基建审批的 11 个 单位、 24 项费 （税） 的减免标准和办理程序予以公开， 实行从征地、 立项、开工建设到办理土地证、房产证全过程费（税）监督管理，既 包括对建设单位的收费，也包括对施工单位和监理单位的收费。 6－ 11 月份，共办理工程项目类型确认 106 项，建筑面积 100.4 万平方 米，收费总额达 3096.4 万元。由于杜绝了随意减免，实际收费额比 “一表制” 实施前有增无减， 如城市基础设施配套费 6－11 月共收取 1166.5 万元，比上年同期增加一倍多。由于纳入规范管理，广大建 设单位和施工企业无不感到交得放心、办得舒心。 我市实施基建收 费“一表制”的改革，得到全国政务中心建设研讨会和苏浙皖沪三省 一市行政中心主任联席会议的肯定， 认为这是加强政务中心窗口办事 能力建设和推进政务公开的有效措施。 （四）四个“一条龙”服务 链进一步完善。 今年以来，随着政务大厅面积的扩大，不少单位增 加了服务项目， 目前有 22 个部门在中心设立 26 个服务窗口， 进中心 项目 260 多个，其中今年新增窗口 5 个（水利、气象、人防、建材、 药监） ，新增项目 82 个。中心四个 “一条龙” 服务链进一步完善。 1 、 以工商窗口为“龙头”，公安审批办、消防、卫生、文化、商务、药 监、质监、税务等窗口配合，形成了企业登记注册“一条龙”。 2 、 以公安车管窗口为“龙头”，国税车购办、保险等窗口配合，形成了 车辆管理业务“一条龙”，车辆入户、过户、年审、车购税交纳、驾 驶证业务，均在中心一次性办结。 3 、以运管窗口为“龙头”，形成 交通运政管理业务“一条龙”，从道路运输经营许可、机动车道路运 输许可、机动车维修经营许可、机动车驾驶员培训经营许可、营运车 辆驾驶员从业资格证及年审到交通规费、 公路养路费征收等均可在窗 口完成。 4 、以建委窗口为“龙头”，国土、气象、人防、建材协会 等窗口配合，形成基建审批业务“一条龙”。 （五）中心管理进一 步加强。 经市政府批准并拨款，下半年对中心信息管理系统进行了 升级改造，于 9 月 1 日起启用，该系统集网上办公、项目管理、实时 监督、预警督办、群众互动等多种功能。利用该系统，加强了办件管 理、人员管理， 窗口受理业务时出具受理通知单， 窗口电话、 办件人、 承诺办结时限等都一目了然。 材料不齐全的， 出具一次性补正通知单。 提前办结的， 系统则会自动向客户手机发送短信， 提示可到中心领取 办件结果。 客户还可以通过中心网站或触摸屏输入办件编号， 实时查 询办件进度。 对于接近承诺期的， 中心通过办件系统向窗口发送催办 通知；对于个别超期未办结的，中心向窗口单位发送书面督办通知， 并按照超期默认制度， 责成窗口利用审批专用章立即办理。 此举对各 窗口改进服务，保证按期办结起到了促进作用。 （六）政务公开进 一步深化。 xx 年，我们认真梳理了市政府公布保留的行政审批项目 的法定依据、申请条件、申报材料、办事程序、办理时限、收费标准 及依据等“六公开”内容，并通过市行政服务中心网站向社会公布。 今年下半年以来，对市政府再次清理保留的 296 项行政审批项目的 “六公开”内容开展新一轮。 （七）窗口服务效能进一步提高。今 年以来， 以机关效能建设攻坚年活动为契机， 开展第三轮大提速竞赛， 努力推动窗口效能建设再上新的层次。各窗口及审批单位积极配合， 采取了一系列行之有效的措施，如：公安审批办窗口制定 12 条便民 利民亲民新措施， 将爆炸物品购买证、 运输证、 烟花爆竹运输许可证、 临时居民 __ 等 4 个项目由承诺 3 个工作日改为当场办结；对涉及公 安、消防两家办理的业务实行一个窗口受理，两家同时审核、审批； 对需要后方审核的项目，原来承诺 20 个工作日，一律提前为 7 个工 作日办结。建委窗口实行时 第五篇：市行政服务中心工作总结 市行政服务中心工作总结 过去的一年，在市委、市政府的坚强领导下，中心紧紧依靠各进 驻部门窗口的大力支持，以开展“三个年”活动为抓手，以深化创先 争优为动力，以打造市委、市政府为民服务“第一窗口、第一形象、 第一品牌” 为目标， 不断创新和完善 “行政服务、 热线服务、 ‘行权’ 运行”三大集成平台，各项工作都取得了新进展新成效。可以自豪地 说， xx 年，我们一起唱响了全市行政服务改革、创新、发展的好声 音，得到了市委、市政府和基层群众的充分肯定。 全年中心服务大厅共办理各类事项 23 万件，即办件占比 35.4%， 承诺件提速率 38.1%，收到各类锦旗（表扬信） 100 多面（封），群 众满意率达 99.7%，持续保持在较高水平。政府公共服务热线日均答 复和处置各类市民咨询诉求近千次， 全年回复处置各类咨询诉求 28.6 万件， 群众回访满意率达到 94.6%，有效发挥了政府畅民意、 察民情、 务民需、树公信、促和谐的作用。 “行权”运行平台集聚并向社会公 布了市、市（县）区两级 2.2 万余项行政权力，累计运行量已突破 1190 万件（当年 320 万余件）。中心先后荣获了“省创先争优先进 集体”、“ ** 市人民满意机关”、“无锡市创先争优先进集体”、 ** 市政府工作创新服务奖等多项荣誉称号和奖励， 并在无锡市机关作风 与效能建设综合评议中，连续四年位居全市前列。中心 10 个部门窗 口和 10 名工作人员分别荣获市级机关“为民服务示范窗口”、“为 民服务先进标兵”荣誉称号；新增 2 个、累计 16 个部门窗口被表彰 为市“规范执法示范点”。概括起来，过去一年，中心的工作呈现出 六大创新亮点。 亮点一：新一轮行政 __ 度改革取得丰硕成果 中心全面落实国家、省以及市委、市政府就深入推进新一轮行政 __度改革作出的一系列决策部署，以简政放权为重点，运用“取消、 调整、下放、暂停、延伸、转移、提速、降低”等“八个一批”的方 式，进一步推动削减、规范和下放一批部门权力，加快推进政府职能 转变，改革的广度和力度全省领先。一是清理审批事项。全面清理 56 个市直部门事项，并经市法制部门确认，由 866 项削减为 ** 项。 二是推进权力下放。共向市（县）区下放 262 项行政审批事项（其中 委托 51 项、全部或部分直接下放 143项、服务前移 68 项），并实现 34 个部门 232 个事项承诺时限的再次提速。三是减少前置审批。对 42 个职能部门清理出的 152 个企业设立前置审批事项，保留 97 个前 置、取消 4 个、 __ 前置审批 51 个。 各进驻部门行政许可服务处都积极贯彻落实新一轮审改要求，积 极推动了市级行政审批事项清理下放， 统一行政权力事项名称、 规范 办事指南及操作规程等工作，市发改委、交通运输局、卫生局等部门 行政许可服务处还主动做好与各市（县）区的对接协调、操作培训和 资料移交等工作， 为全市顺利实施简政放权做出了贡献。 值得说明的 是， 安监局窗口积极向国家安监总局建议将 “带储存及纯票据性从事 危险化学品经营企业”的许可权限，明确由县级安监部门行使，并得 到了认可，在新修订的国家 《危险化学品经营许可证管理办法》中予 以采纳，为下放该审批权限提供了上位规章的保障； 工商局窗口在牵 头开展前置审批清理的同时， 积极评估下放审批项目， 进一步压缩了 承诺时限，提速达 20%以上。 亮点二：行政权力网上公开透明运行持续深化 根据 __ 的部署要求，我们积极探索运用“云计算”技术，开展分 类考核、差异化测评，形成了“行权”运行无锡模式的新特色。一是 提高应用水平。 强化行政权力网上公开透明运行日常管理， 相继制定 出台《 ** 市行政权力网上公开透明运行管理制度》和《开展行政权力 网上运行定期检查制度》 ，努力提高事项网上运行率和部门网上运行 率，全市有办件的行政权力事项网上运行率达 82%。二是拓展运行范 围。加快推进全市镇 （街）行政权力 （便民服务） 网上运行平台建设， 选择有条件的镇（街）先行先试，试点镇（街）达到建设标准。三是 实施试点区建设。 着力推进国家、 省政务公开和政务服务试点区工作， 实施了“建设项目一费制、电子监察绩效考评、市区数据对接”等一 系列创新服务，顺利通过 __ 评估验收，获得好评。 在深化行政权力网上运行中，市公安局、人社局、财政局等窗口 结合工作实际， 分别推进了各具特色的工作， 都进一步巩固和扩大了 运行成效。 亮点三：政府公共服务热线的运行管理水平稳步提高 全面履行“市政府公共服务热线办公室” 管理职能，坚持 “12345” 一号对外、 112 个平台单位联动服务，电话诉求中前台直接办结率 75.3%，派发电子工单 3.9 万件，期限内办结率 99.4%，赢得了广泛 赞誉。一是加强快速响应。在《江南晚报》开设“ 12345 热点回应” 栏目，与无锡电视台共同策划开播全媒体新闻栏目“热线 12345”， 努力聚焦社会热线、敦促问题解决、回应群众关切，同时主动搜集小 微企业优惠、最低工资上调、重特大疾病医疗救助政策、老新村改造 等社会热点信息 636 条， 切实提高了前台工作人员对群众咨询诉求的 响应速度。二是强化疑难协调。制定《关于加强全市政府公共服务热 线平台建设的实施意见》 ，加强各地区、 各成员单位之间的工作联系、 沟通、协调和跟踪督办，解决了一批因部门职责交叉、存在管理盲区 而久拖未决、百姓反映强烈的疑难问题。三是推进网络问政。与本地 网民集中关注和参与的“二泉论坛”、“东林书院”等实施对接，开 设“问政回音”专版，积极探索实践网络问政，快速主动地回应和答 复网民提出的意见、 建议和诉求 600 余件， 有效传递了政府工作正能 量。 亮点四：行政服务信息化进程加速推进 积极推进“网上审批、网络问政、服务融合、‘行权’运行、网 站建设、政务微博、网络评议”等 7 种网上政务服务功能建设，不断 扩大信息技术在政务服务领域的示范应用， 被表彰为市 “信息化建设 先进单位”。一是实施网上审批。明确提出，将用三年时间，在进驻 中心的审批事项中锁定 500 个列入网上审批范围，并在 xx 年启动开 发的基础上， xx 年要完成 75%事项的网上预审功能，力争 xx 年实现 全覆盖。目前已实现 35 个进驻部门 376 个事项的网上审批功能（占 列入网上审批范围事项总数的 75.2%），开展网上审批 3894 件。市 食品药品监督管理局窗口还考虑到一些企业群众不熟悉网络操作的 实际情况，与服务大厅商务中心开展合作，提供网上注册、材料申报 的协办服务， 得到了办事企业和群众的积极响应和赞扬。 二是强化网 站建设。强化中心门户网站的人性化服务功能， 探索设置行政审批预 约服务专窗、内容分类搜索、便民服务、咨询求助等互动交流栏目。 同时强化英文版门户网站功能， 积极为外资企业和外宾朋友提供网络 服务。截至目前，中文版、英文版门户网站的访问量分别达到了 92 万和 3 万多人次，在 xx 年度全市党政网站测评中，中心门户网站的 综合得分列市级机关 b 组第二名，荣获了市“优秀党政网站”称号。 三是加强电子政务。 在服务大厅全面推行使用行政服务信息化业务平 台， 设置自助上网系统、 政务公开系统和办事查询系统等三类对外公 开和便民的信息平台。创新推动热线服务和行政服务相互融合发展， 让企业群众可通过网络、电话等多种方式，全天候、不间断地预约在 非工作时间（含非工作日）办理行政审批服务。去年 11 月起，在新 浪和腾讯网站探索开通了政务微博， “粉丝”已达 252 个，贴心的交 流和友好的互动，被网民誉为了“冬日暖阳”。 亮点五：重大产业重要民生项目服务成效明显 围绕全市“项目推进年”的整体部署，中心着力以重大产业重要 民生项目为龙头，全面提高行政服务效能。一是畅通绿色通道。出台 《关于行政服务提质提速提效的实施意见》、 《** 市重大投资项目中 介技术服务管理暂行办法》 和 《关于 ** 市重大项目审批实行容缺预审 的实施意见》等制度性文件，不断创新和完善重大项目服务机制，进 一步畅通无缝对接、 运转协调的重大项目行政服务绿色通道。 二是创 新服务举措。按照“审批无空档、服务不间断”要求，实行“大厅值 班、电话值班、预约值班”等三种周六预约服务形式，不间断为企业 和群众开展服务，其中市发改委、经信委等 10 个部门窗口坚持周六 在服务大厅现场值班；市教育局、民政局等 16 个部门窗口实行电话 值班，随叫随到；其他 23 个部门窗口做到有约必到，有事即办。全 面推行“延时服务、预约服务、上 __ ”等行之有效的服务举措，努 力以服务帮助解决企业难题， 以服务加快企业发展， 以服务增添企业 后劲，共开展延时服务 ** 件、预约服务 ** 件、上 __325 件，得到了 广泛好评。三是把握服务重点。将重大项目服务与“作风建设年”、 “基层组织建设年”、“三解三促”、“为民服务创先争优”等活动 紧密结合起来，服务基层，服务企业。全年共向市重点企业发放《行 政服务征询书》 216 份，组织现场服务 32 次，先后走访了 ** 新城金 融商务第三街区、商用车有限公司、宜家家居、 ( 谢谢你访问好范文 ) 芯奥微传感技术、苏南机场二期等重点企业和重点项目建设单位 107 家，解决审批难题 173 个。 亮点六：行政服务整体形象全面提升 中心先后走进《行风热线直播室》，接受栏目记者专访；召开新 闻发布会， 系统介绍中心推进服务型政府建设情况， 并回答市民群众 关心的热点问题；接待参加第六届市国际友城交流会的 19 个国家 34 个国际友好城市、 友好交流城市及友好团体、 驻上海总领馆的领导和 嘉宾约 100 多人到中心的参观考察， 充分展示了全市公共服务型政府 的建设成效。过去一年，全市审改和行政服务创新实践，继续得到社 会各界的广泛关注，全年先后有 24 批次上级领导、兄弟城市、外宾 和同行来中心考察，人民网、新华日报、省电视台、省电台及本地媒 体也先后对此进行了 47 次的宣传报道。各分中心和现场服务点也都 不断强化自身建设，提升服务质量，优质高效、便民利企已经成为全 市行政服务系统为民服务的真实写照。 第一篇：教学工作检查总结 第四次教学工作检查总结 为了促进教学工作的顺利开展 , 我校于 11 月 23日下午进行了一次 教学工作大检查。 检查内容：各科、作业、教师工作手册。 检查方式：检查分语文组、数学组、综合组三个大组进行。检查 组成员：检查组由班子成员及教研组组长组成。 检查要求：检查组 要严格要求， 认真把关， 查找问题与不足， 认真做好记录， 及时总结。 检查情况： 经过检查组的认真检查，现对检查情况小结如下： 一、 教案检查情况： 1 、语文教案：各位语文教师的教案设计都比较新颖、合理，书写 都比较规范、工整，且都有教学反思，每位教师都能做到课前备课。 徐丽霞、马玉芳、霍培红、张元元几位同志的教案比较有特色。 2 、数学教案：各位数学教师的教案书写都很认真，有深刻的教学 反思，都能做到课前备课。徐小亲、李继华、王丙章、李继刚等几位 同志的教案课后作业设计很有特色。 3 、综合科教案：各位教师都能做到科科有教案，课后有 反思，各个教学过程设计都比较齐全合理。 二、 作业情况： 1 、语文作业：学生交送次数足，批改及时，全批全改。 一、二年级作业批改时用“小红旗”“小红花”等给予奖励。作 文批改很有特色，评语下得有针对性，鼓励性语言用得较好。大部分 同学书写都比较工整，但个别学生较潦草。 2 、数学作业：学生交送次数足，少者 16 次，多者达 24 次。批改 及时，全批全改，错题学生都有纠正，低年级对作业工整，正确的学 生批有“小红旗” “小红花” “笑脸”等，高年级批有 “100 分”“优” 等对学生加以鼓励。学生书写干净、工整。一、二年级学生书写能力 有待提高，五、六年级学生书写能力较强。 3 、综合科作业：各年级作业齐全，交送次数足，批改及时，学生 书写比较认真。 各年级美术作业都是用打分方式评定好坏， 打分比较 科学。科学和社会作业都是用“优” “良”等加以鼓励。其中三年级 科学很有特色，按照方格纸的方式进行，书写规范、工整。 总之，这次检查达到了预期的目的，检查了前段工作，发现了一 些问题，起到了督促作用。 第二篇：教学工作检查总结 教学工作检查总结 经过两周的紧张工作，跟随教育局领导完成了对全县中小学的业 务检查。在检查中学习到了很多东西，同时也看到了一些问题。现就 在检查过程中看到的问题及建议总结如下： 1 、备课方面 ①根据课标要求三维目标不明确，基本上体现的都是一维目标— —知识与能力 ②教案针对性、可操作性不强，变化内容较少，继承的太多。 ③ 教学内容体现不出来面对全体学生 ④没有创新，传统模式明显 ⑤课后作业随意性较强， 体现不出来面对不同层次的学生。 ⑥课 后反思流于形式，起不到了解问题然后想办法解决问题的目的。 2 、上课方面 ①学生上课行动不迅速，不能做到铃响前进入教室。 ②有些教师上课随意性较强，缺少针对性内容。 ③教师上课有接打手机现象，有坐着讲课现象。 ④正常上课期间有随意调动学生的现象，扰乱正常的教学秩序。 ⑤高年级学生听课态度不端正： 有趴桌子睡觉的、 有乱写乱画的、 有玩手机的、有说话唠嗑的、还有相互捅捅打打的。 ⑥个别教师责任心不强， 对学生扰乱课堂行为视而不见。 ⑦多媒 体及其他教学资源利用率低。不能使教学资源有效地服务于教学。 3 、作业、批改方面 ①作业缺少针对性，缺乏梯度。 ②批改不认真，流于形式，应付检查。 4 、领导听课方面 ①个别领导点评指导不到位，缺乏针对性。 ②个别学校缺乏教研依托。 ③领导没有深入教研一线，真正组织开展教研。 1 、备课抽检常态化 2 、班主任坐班制度化 3 、领导听课、评课规范化 4 、学生管理严格化。 5 、领导、教师管理统一化。 6 、教师竞争机制公平化。 7 、教师利益、劳务匹配化。 总之，要想提升教学质量，加强学校内部管理是前提，调动教师 积极性是基础，学生买账是关键，有效利用教学资源是切入点。 第三篇：教学工作检查总结 xx 学校 xx—xx 学年第一学期 教育教学工作检查情况总结 根据清水中心校教育教学常规要求，并经中心校 12 月 15 日行政 办 __ 研究决定，成立清水中心校教育教学工作检查组，对所辖学校 常规工作和教师教学常规工作进行全面检查。 本次检查共分三个检查组：一组以张昌伦校长为组长，组员有赵 朝群老师、许国丽主任， 负责检查中心校本部、 高山小学、南关小学、 晓沟小学；二组以薛永华校长为组长，组员有宋召文主任、许友丹主 任， 负责检查兰田小学、 后山小学、 和平小学、 太平小学、 宁家小学； 三组以孟强校长为组长，组员有施科远主任、胡大春校长，负责检查 红岩小学、发沙小学、小垭小学、民族小学、南沟小学。 三个检查组与 12 月 16 日起开始对各校进行检查评估，现将本次 检查的情况总结如下： 一、学校常规管理工作 在检查过程中，一是查看了学校的校容校貌，二是实地考察学校 的校风、校纪， 三是了解学校工作的开展情况，四是查阅了学校各种 资料的收集、情况。通过检查发现，多数学校在学校管理方面，一是 有周密的安排，二是有具体的措施，三是有工作开展的详细记载。从 校容校貌上看，做得较好的学校有高山小学、宁家小学、和平小学、 太平小学、红岩小学，整个校园环境舒适、干净整洁，校风好、学风 正。从学校教学常规工作及资料收集、方面来看，做得较好的有宁家 小学、高山小学、和平小学、太平小学，这些学校各种计划规范，制 度健全，各种档案均按中心校下发的目录建档，内容充实，各种作证 质量齐备， 建立健全各类人员工作职责， 安全工作真正引起高度重视， 分工明确，责任到位。值得一提的是和平小学，实行值周教师全天值 班制度。通过这次检查，可以看出，多数学校领导在学校管理工作中 尽职尽责，积极协调和处理各种关系，努力干好学校工作，为我镇的 教育工作起到了积极的推动作用。 二、教学常规工作 1 、计划 从检查来看，受查教师均有学科教学工作计划，担任班主任的均 有班级工作计划，多数教师能根据所任课程，按照课标要求，根据教 材内容及学生实际， 拟定学科计划， 能根据班级具体情况拟定班级工 作计划。在计划拟定中，有教材分析，学生基本情况分析，有教学内 容时间安排，有具体的教学目标，有切实可行的教学措施，进度安排 合理，能够知道自己所任班级和所教学科的教育教学工作。 2 、教案 近年来，通过中小学教师继续教育新一轮教材的培训学习，绝大 多数教师均能按教育教学规律去学习， 去探索， 不断增强自身的基础 知识和教育教学能力，不断更新教学观念，按课标要求，根据教材内 容，结合学生实际，认真备课，拟写教案，并在教案中体现了新课改 的教学理念。在教案备写方面做得较好的教师有王功富、王祖贤、闵 诗远、石明成等。 3 、课堂教学 我们每到一所学校，都深入课堂进行听课，了解教师的课堂教学 情况。从总体来看，多数教师都能够坚持使用普通话进行教学，教学 目标明确、思路清晰、重点突出、难点突破，教学方法灵活多样，板 书工整、规范，教学中体现了学生的主体地位，有师生互动，师生配 合默契，课堂纪律好。这方面做得较好的教师有邓升渊、 4 、作业布置与批改 课后布置适量作业，是给学生提供联系和巩固的激活，通过教师 的批改，是对学生所学知识的掌握情况的反馈。因此，在检查中，通 过查阅教师对学生作业的布置与批改情况， 同时查阅了教师的作业批 改记录，绝大多数教师对学生课堂作业布置适量，批改及时、认真， 同时绝大多数教师教师能按教学进度安排了适量检测， 并作了单元小 结和反思。 在这方面做得好的教师有王祖贤， 该教师的学生作业格式 规范、书写工整； 宁家小学的全体教师对已完成的学生作业进行打包， 统一收存。 三、存在的问题 通过这次全面检查，总体来说是可喜的，但是在我们整个教育和 教学工作中，也还存在很多问题，具体体现在以下几个方面： 1 、从学校管理上看，有的学校管理混乱，思路不清，工作安排不 到位，措施不得力；有的学校脏、乱、差，连办公室的布置都是乱七 八糟，灰尘满面， 根本不像一个文明窗口； 个别学校领导思想不统一， 工作缺乏凝聚力，领导之间配合极差，工作互相推诿，严重阻碍了学 校工作的开展： 该上交的的资料未能及时上交， 该检查的业务不检查， 对缺乏教学经验、 教学业务不熟悉的教师不进行指导， 任其自由施行。 2 、从教学管理方面看，一是计划拟写，有的教师拟写计划敷衍了 事，教学措施不具体，教学进度粗略、安排不合理，有的利用网络下 载， 连里面的内容都不去修改， 照搬照用，笑话倍出； 二是教案拟写， 部分教师教案过于简单化，主要教学环节零乱不完整， 第四篇：教学工作检查总结 教学工作检查总结 李新保 xx 年 12 月 教学工作检查总结 根据中心学校的统一安排，在中心学校倪校长的带领下，文盲一 行四人对德秀、庙集、中旱、滨湖等四所学校进行了为期三天的的教 学工作检查。 通过检查文盲了解到了各校的教学工作开展的具体情况， 同时也看到了他们之间的一些差异。 现就本人所检查的教研组和德育 两个方面的情况总结如下： 一、教研组 1 、计划：各校语数教研组均能制定切合学校实际的教研工作计划， 计划具有针对性。德秀小学语文教研组计划制定详实。庙集小学、中 旱小学计划有中心主题安排，能结合本年度重点“评好课”开展本期 工作。中旱小学语文教研组除安排了“评好课”专题教研活动外，还 结合中心学校的教研安排组织开展了“钢笔字比赛”、 “让学生写一 手好字”等丰富多彩的活动，大大培养了学生的综合素质。且资料归 档保管齐全。数学教研组根据中心学校要求安排了专题示范课活动， 有活动开展的图片资料收集。 滨湖小学语数教研组均 ( 本文) 有课题安 排计划，但缺少资料的及时收集。 2 、教学检查。 德秀、 庙集、中旱、 滨湖四所学校均能根据 “规范” 评估要求，安排了学期初、月末教学工作检查。其中，德秀小学教研 组检查细致， 教研组有检查考核， 教导处能根据教研组的反馈进行详 细的总结。 但教研组整改措施缺乏跟踪。 庙集小学有教学检查分工一 览表，四位检查教师月均有检查总结。教导处没有检查总结。中旱小 学有教学检查分工安排表， 按月进行检查并总结， 及时进行反馈整改。 滨湖小学教研组能按月进行月末教学工作检查， 有检查工作总结， 但总结侧重于工作量的记载，整改方面的较少。 3 、备课、听课。以上四所小学教师均能按要求进行备课、听课。 中旱小学所有教师均能写出切合实际的教学反思和单元教学总结。 庙 集小学常厚珍老师、 滨湖小学祝善梅老师有少量的教学反思记录。 庙 集、中旱有集体备课材料收集。中旱小学有集体备课领导组、语数备 课领导组安排。 以上四所学校教研组注意平时公开课材料的及时归档。 庙集小学、 中旱小学公开课材料装订规范。 以上四所学校教导主任听 课接近 20 节，且有听评课记载。 4 、综合实践活动课。 除中旱小学三、 四、 五、 六年级教师备课外， 其他三所学校没有综合实践备课， 只安排了少量的活动安排 （中高年 级数学教师人均学期一次活动） 。庙集小学施开林老师有活动的原始 材料收集。中旱小学祝东金老师、沈业传老师、宋永菊老师有原始材 料收集。 5 、理论学习。四所学校教研组均制定详细的学习计划，并按时进 行学习，有理论学习材料的收集。截止 12 月 13 日检查，都写出了教 学札记或总结。 6 、教科研。 庙集小学、中旱小学有教科研课题计划， 有实施方案， 活动总结。中旱小学有活动图片资料的收集。 7 、帮教。四所学校均制定帮教计划，有教师结对一览表且上墙。 8 、教学设备。德秀小学电脑利用率高。庙集小学、中旱小学、滨 湖小学注意使用资料的收集。中旱小学有教学用具使用记录。 9 、教师出勤。以上各校教师均能按时出勤。德秀小学分月对教师 的考勤情况进行统计。 二、德育工作 庙集小学、中旱小学德育资料建设档案分类归档收集，分“组织 领导、队伍建设、德育内容、德育实践”进行装订，且内容具体。德 秀、滨湖资料建设较为细致，但有待于进行。 德育资料要注意及时更新。 第五篇：教学常规工作检查总结 教学常规工作检查总结 为了保障学校教学质量的全面提高 , 加强学校教学常规管理， 使我 校的教育教学工作再上一个新台阶， 教导处现将本月检查情况总结如 下： 一、教学设计方面： 教学设计是教学设计的书面表达形式，每位教师要认真写好教学 设计，要制定切实可行， 对教学有帮助的教学设计。 并加强教后反思， 同时还要画出德育渗透点和课外拓展的内容。 从检查中， 大部分教师 能根据常规要求，按教学进度表提前一周认真备课，编写教学设计， 书写工整， 画好德育渗透点和课外拓展内容并附有作业设计、 板书设 计，按要求做好教后反思。教师的教学目标都是结合班级学情而定， 具有针对性； 教学过程中每位教师的个性修改十分注重学生学科素养 与综合素养的扎实训练， 并且教学活动紧紧围绕目标展开， 突出教学 重点； 再如对三年级各位语文教师教学设计的检查， 我们能感受到这 是个极具凝聚力的集体， 每一位教师的教学设计不仅书写美观， 而且 “个性修改”各具特色，都集中针对本班学生的学情，尤其课堂教学 中强调学习过程与方法， 情感态度和价值观的训练， 教后反思不仅及 时而且具有反馈性。最后， 特别值得一提的是，该年级组的每位老师 在教学设计中都能充分体现学生课堂及课外作业这一项， 值得我们大 家学习借鉴！ 了认知规律，体现了学生自主、合作、探究的学习方式，充分体 现了新课标的教学思想。 而二年级的几个数学老师的教学设计， 补充 的个性内容比较多，更切合实际，体现了因材施教的教学理念。三、 四年级的教师的教学设计均具备以下几个共同点： 1 ．教学目标方面：均能体现三维目标的理念，切合教学实际，难 易适中，可达成度高，描述确切具体，易于目标达成情况的检测。 2 ．教学过程方面： 教学环节起合自然， 结构紧凑， 遵循认知规律， 能很好的体现学生自主、合作、探究的学习方式，强调过程与方法， 情感态度与价值观。 3 ．教学重点方面：设置得当，紧紧围绕新课标，能突出对学科素 养的高度关注。 4 ．板书方面： 具有高度的归纳与概括性， 并能展示知识内在结构。 5 ．教学后记方面： 能很好地体现课堂教学的反思意识， 反思深刻、 务实。 音体美等其他学科值得肯定和学习的地方： 1 ．课程标准提倡合作、自主、探究的学习方式，强调学习过程与 方法， 个别教师尤为突出， 采用学生通过生活实践来发现要领的方法， 解决对学习难点的突破， 既体现了学生是学习的主体， 也培养了学生 掌握知识的方式和方法。 2 ．教学设计设计比较规范、结构完整。教学目标，重、难点，教 材分析，教具准备、过程、板书、反思等各个环节均能在自己的教学 设计当中明确地体现出来。 3 ．教学设计中大部分教师能备学生，从学生已有的生活经验、知 识出发， 体现教与学的双边活动。 同时教学设计中反映了知识的形成 过程，注重学法指导。让学生充分参与学习，不仅学会了知识还学会 了方法，同时激发学生的学习兴趣。 教学设计中存在的不足和建议： 1 ．大部分老师的教学设计不能做到一贯的认真组织、设计，同时 又有个别课时设计的不理想。 建议教师在思想上高度重视， 因为你的 手里托起的是明天的太阳。 2 ．教学反思力度不够，思想也不够深刻，不能更好地反思问题的 解决方法和指导思想。 因此建议教学后记要认真思考后再总结， 既要 指出本课的成功与不足， 又要分析并力求找到解决问题的方法或打算。 3 ．特色教学设计少，个别老师教学设计教学环节不清晰，反馈不 及时。今后的工作中，尤其在教学设计编写中，应不断完善，激发老 师创造性，相互学习交流，不断提高，真正提高课堂教学水平，提高 整体教学工作。 总之，本次教学设计较之上次检查有了一定的进步，使我们看到 了该项工作的重要性和必要性。 能够看出各老师认真的工作态度和良 好的业务能力， 同时， 我们所存在的一些不足也应该在今后的工作当 中，认真地反思， 不断地改进，使我们撰写的教学设计具有更强的操 作性和规范性，也使我们的业务能力不断提高。 二、作业情况 在批改作业方面，大多教师十分认真，批改符号较规范，学生有 订正，教师有复批。能结合学生特点，用多种形式，鼓励表扬学生。 检查中发现各年级作业书写工整， 教师批改及时， 中高年级有等级性 评价，或用简短富有激励的批语，对学生作业加以评价，学生能够及 时纠正作业中的错误。 低年级作业较上次检查大有进步， 教师加强了 对学生书写的指导，学生作业工整认真。评价方式也各有特色，用大 拇指、五角星、小红花等图示鼓励学生，有的附有“真棒”等简短性 批语，对学生起到一定的激励作用。 作业中存在的问题及建议 (1) 个别老师批改不及时， 今后应尽量做到当天的作业当天做出批 改。 (2) 数学作业要具有选择性、针对性。 (3) 有些教师在学生作业的选择上缺乏思考， 或量较大， 加重了学 生的学习负担，或过于简单，起不到督促、检查、提高学习效果的目 的。建议各位教师要综合分析学生对课上知识接受的程度及学习中出 现的问题有针对性的加以练习， 达到对课上所学知识巩固提高的良好 效果。 (4) 教师要用委婉的语言给学生作业以合理的评价。 有些教师批语虽指出了作业中的不足， 但语言表达较为生硬 。建 议老师不光要指出错误， 还要发现学生的闪光点， 在鼓励与赞美的同 时指出学生不足。 四、课堂教学方面 经过不定期查课，发现大多数老师都能按时上下课，课前准备充 分，课堂内容充实，并能认真组织课堂纪律。能采用活泼灵动的教学 方法，课堂气氛活跃，学生学习的主动性强。 存在的问题及建议： 1 、个别教师课前准备不够充分，不能吸引学生。因此导致课堂没 有凝聚力，课堂纪律不好。 2 、个别教师课堂不注意学生的组织纪律，只顾讲课，不管学生， 学生做什么的都有，老师视而不见。 3 、个别教师教学方法单一，不注意课堂的评价，学生不喜欢学该 学科。 以上三点希望教师们引起重视， 要加强备课， 加强课堂组织管理， 使您的课堂成为学生喜欢的乐园。 第一篇：医院个人年终总结 医院个人年终总结 我认为，当好一名炊事员，应从以下几个方面要求自己，提高自 己，医院个人年终总结。 政治思想方面： 认真学习马列主义、 毛泽东思想、 邓 -小- 平理论， 以及“ __ ”的重要思想，坚持常学不断，特别是党的各项方针政策 的学习， 加强自身的思想和世界观的改造， 使自己的思想政治跟上时 代的步伐，随时以马列主义、毛泽东思想、邓 - 小- 平理论、“ __ ” 重要思想和科学发展观为行动指南，加强自身的政治思想素质建设， 认真贯彻拥护中国共 - 产 - 党的领导， 拥护社会主义制度和党的各项方 针政策， 坚决贯彻单位的各项规章制度。 总之， 提高自己的思想认识， 正确对待每一份工作岗位。 炊事工作是组织交给我的任务， 做好炊事 工作是保障，所以我应该努力做好后勤工作，为单位做好后勤保障。 业务能力方面：我负责炊事工作以来，由于业务能力的浅簿，各 方面总有达不到领导和同志们要求的情况， 个人总结 《医院个人年终