2021年财务科工作总结模板简短 13页

2021 年财务科工作总结模板简短 财务科工作总结 1 财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮助下，在各部门的积极配合下，围绕公 司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结经验更 好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结： 一、财务核算和财务管理方面 本年度，财务部门计划担当着_x 农业科技有限责任公司的会计核算，管理，风险评估及投 资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态，在遵守国家相关法律法规 的前提下，在为公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，加 强财务管理。比如，将在对_x 农业科技有限责任公司成本核算基础上，采用总分合同项目 核算方式，在财务软件如不能达到核算要求的情况下，利用电子表格汇总数据资料;在成本 费计算上，财务成本会计应参与车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应 直接对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格; 对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对，确保预计产量的实现与成本的真实性、准 确性、合理性，并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通，并汇报给公司领导。 在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时掌握合同进度、回 款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，方便业务员催款及公司领导掌握回 款进度。 在现金银行结算工作中，随着公司经营的开始，销量的不断增加，规模的不断扩大，在银行 账户方面将会日益复杂看，面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报 销单据、较预计工作量均会有大幅增加。 _x 农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多，但毕竟公司刚刚成立，面临会计 核算业务的变化、会计核算体系的调整;资金筹措压力;额小量大的资金结算业务、繁杂的日 常报销工作，以及会计监督工作、内部部门工作的协调，外部税务银行等工作的协调等，这 些挑战将要求我部人员将承受更大的工作压力。 对业务费用的核算，我公司将采取帐外电子文档另存储核算方式，通过费用预审，记录相关 真实费用发生额及内容，通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，对 于另票替代的费用内容也有查询依据，以保障公司的正常运行。在日常工作中，我部将在财 务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定，绝不应个人情面而放松管理。资金的结 算与安排，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开 展都应当有序进行，按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况，确保公司平 稳顺利运行。财务管理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。因而我部 将会大力加强公司财务管理，主要体现在以下方面： (一)在财务分析方面。 我们每月将会根据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解，上报各级财政， 统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供应商往来明细 表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观， 为领导及时掌握公司财务信息提供依据。 (二)在资产管理方面。 1.在货币资金的管理上，要认真做到现金日清月结，银行存款结算准确，保证账账相符，帐 实相符。我部门必将人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，尽力保证各项资金收付安 全、准确、及时。 2.在应收账款的管理上，我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐，并定时(月报)不定时(随 时提供)提供业务报表，便于业务员掌握业务情况;采取回款不及时加收滞纳金的办法，借此 提醒、告诫业务员回款是公司的首要任务;并配合业务员找客户催收款。保证公司货款的及 时收回和正常运转。 3.在存货的管理上，我们严格出入库手续，对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单 等，财务人员应当认真整理核查归档以备查询;才能做到有效控制成本;敦促仓库进行定期盘 点入库农产品，年终盘点全体财务人员应当直接参与，为做到帐帐、帐证、帐实相符。 4.在融资理财、资料备案方面，因为财务部占据了相当的工作量，公司领导也非常支持，提 供了良好的办公条件，增加了对财务部门的重视，具体资料明细如下：开发区各银行成功贷 款资料;部分银行贷款准备资料;政府财政拨款准备资料;加之其他部门配合资料如：农产品创 新投标报表、社保检查等，需要我部准备的资料将会如期完成;大量资料还在准备之中，可 以说任重道远。 (三)在税收筹划、对内、外关系方面。 1.我部将本着不违反财经纪律的原则下，通过合理税收筹划使企业承担合理税赋，并积极和 税务局人员保持良好关系，在此基础为企业带来尽可能多的收益，在企业所得税审计过程中 我们将会积极配合税务师事务所人员工作，及时、准确的提供资料。 2.在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持密切关系，业务上互相帮助、学习，及时交 流工作经验，报表格式相互借鉴，目前欠缺的是公司刚刚成立，报表工作的内容和经验有限， 有待今后探索和学习。 二、工作体会 第一，爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德。 做好财务工作，首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干，有过硬的业务技能， 尽管工作任务再繁忙，都要保质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务，对所 有需要报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报， 认真做好会计审核工作。 第二，发扬团队精神。 首先是部门经理要勇于承担工作责任，起到表率作用，做好“传、帮、带”，共同进步;各工 作岗位明确分工、密切配合、互相帮助，大家拧成一股绳，力达事半功倍。 第三，加强相关学科知识学习。 财会是一门知识性很强的专业。随着知识的更新，市场的变化，企业内部对财务管理的要求 的提升，除了要巩固原有的财务专业知识，更多的是要从所经手的经济业务当中，发现问题， 找出原因，并能够找到解决的办法。充分体现财务人员的综合素质。目前我部人员业务全面， 从出纳、往来到成本会计全部掌握了网上税务申报、发票开据并 E3 软件全流程操作，为公 司的持续发展打下良好基础。 第四、遵纪守法。 财务工作事关重大，小至个人前途，公司利益，大致国家经济发展，因而必须依照国家相关 法律法规严格执行，从自身做起，严守财务管理制度，时刻注意监督与自我监督，确保财务 工作顺利有序进行。 三、未来的工作思路 1.争取战略预算管理，公司之前在资金管理上缺少此重要环节，只有加强战略预算管理，才 能真正有效的降低成本费用，以确保资产经营目标实现。 2.认真做好分析工作，为经营管理和投资决策提供有效的参考依据，针对性的将工作内容用 表格的形式直观汇报给董事长。 3.加强税收筹划工作。根据公司业务具体特点，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税。 4.加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员 的专业知识、技能和职业判断能力，争取明年财务部全员取得职称。 5.加强与其他部门的联系与交流，促进公司内部健康，平稳发展，加大与同行业，同领域间 的交流与协作，配合，促进公司发展。 6.公司创办初期，在财务方面会有很多不足之处，因而我部应当充分听取其他部门意见，从 而逐步完善自身的财务工作，为公司的可持续发展提供强有力的保障。 总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助，未来我部一定继往开来，切实做好后勤 保障工作，为_x 农业科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力。 财务科工作总结 2 20_年，对于我们房地产行业来说是非常值得深思的一年，房地产业在 20_年步入了行业的 周期，房地产业在一片该不该“救市”的争论中从年头走到了年尾，房地产业的生存之路将 走向何方?需要我们地产人用智慧和汗水去描绘;同样，20_年，对于我们_公司来说更是不平 凡的一年，是内涵丰富的一年，是蜕变成长的一年。_公司在 20_年经历了 BSC 的阵痛、经 历了培训老师的洗礼、经历了_改制成功的荣耀、经历了工业项目挂牌的喜悦、也经历了房 产销售的低谷。 就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下，_财务部在公司领导班子的 正确指引下，理清思路、不断学习、求实奋进，在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长 和收获。下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报： 一、会计核算工作 1.建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要、 根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和 三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。同时还启用一本房地产会计 核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算 口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么 时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能 快速上手公司的帐务。值得一提的是，按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地 计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额， 使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我公司的会计科目设置得到了集 团领导的好评。 2.重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出 了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证， 凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。 采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时 性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集 团财务部的要求。 3.加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核 对帐目，使得我公司_户客户往来和_户的供应商往来帐目清楚准确。同时加强应收往来款的 追讨，在年内追回了_的往来款_万元。 4.除此之外，财务部组织全体员工在 20_年共完成了：收取_二期回笼房款_亿元，契税维修 基金_万，审核原始凭证 x 万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证_张。出具统计报表_份 出具纳税申报表_张，税源统计表_张。出具_集团、_集团相关财务报表_张，出具预算报表_ 张等。 二、融资、预算与资金管理工作 1.财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进行谈判和沟通，不断寻找和触碰各 商业银行的底线。可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金流动性 大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得更加小心谨慎，特别 是对于房地产企业是慎之又慎。20_年_市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降 _%。就是在这样一个非常恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在 我公司资产总额和实收资本不足的情况下运用智慧、勇于创新与各家银行展开艰苦的商业谈 判。这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印准备了多少授 信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。值得高 兴的是，最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最 有利的时点完成了在 x 行的 x 亿元房开贷款、_万元工业项目贷款和_万元额度的承兑汇票， 完成了_行的_万元的工业贷款，完成了一个个看似不可能完成的任务，因为我公司的资产负 债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。同时为公司争取了的土地 抵押率和最低的银行利率。毫无疑问，_财务部可以骄傲地说，在融资方面，20_年_财务部 走在了同行业财务部的前面。 2.预算执行方面，在公司领导的大力推动下，在财务部的积极组织下，目前公司的全面预算 管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能熟练的运用全面预算这一管 理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结讨论预算差异 产生的原因，提高了各个部门对财务数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下积极 投入地参与全面预算管理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是因为有 了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进行合理的统筹安排。 3.在年初资金充裕时，根据已编制的预算，在较短时间内比较各家银行的理财产品，从各家 银行中选出与 x 行签订了购买_万理财产品，六个月利率为_%，为公司获得理财收益 94.6 万 元。另外利用闲散资金，在 x 行理财 x 次每次分别为 x 万元(x 天)、x 万元(x 天)、x 万元(x 天)， 共获得理财收益_元。在 x 行理财 x 次，每次_万元分别为_天和_天，获得理财收益_。1 月 开始 IPO 打新股，投入_万元，获得理财收益_万元。使得公司全年获得理财收益为_x 万元。 为公司在一定程度上降低了资金使用成本。 4.充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用成本。20_年财务部共办理承兑汇票_笔，充 分用足商行_万的承兑汇票的授信额度。 5.在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助 公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司 资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表， 保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在大量收款的几天，每天 核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的准确性;在付款流程上增加了资金 经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和 使用上的准确性和安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台 阶。 三、涉税管理工作 1.审核各类收入和付款合同。由于将财务审核加入到了各类经济合同的签订订环节，使得财 务部在业务发生之初就能进行纳税评估和纳税筹划。20_年财务部共审核相关经济合同_份。 财务部与税务局充分沟通后认为我公司必须主动进行土地增值税清算，因为目前国家对土地 增值税的征收管理力度一年比一年大，将查得更细。如果等到明年清算条件成立由税务局进 场进行土地增值税清算很可能会增加纳税支出。财务部征求公司领导和集团财务部的同意后 组织人员进行了_项目的土地增值税清算工作。 3.通过分析国家增值税的发展趋势，工业项目的所有购进设备均未取得增值税专用发票，将 设备的增值税开票时间拖到 20_年，这样就可以在 20_年享受新的消费型增值税的好处，为 公司争取了_万元的增值税进项税额抵扣的好处。 4.通过对销售部员工年终奖金的发放方式进行合理筹划，不仅使公司按按税收法规履行了代 扣代缴义务，又保障了员工的利益，使公司的大部门员工少交了_元个人所得税，增加了员 工的税后收益，得到了广大员工的称赞和好评。 5、定期将各类大额的工程发票送到税局进行发票真伪鉴定。由于房地产公司收到的发票金 额巨大、数量和种类繁多，一旦收到假票将给公司带来巨大的涉税风险。为控制这一风险， 财务部定期组织人员将相关发票送往税局进行真伪鉴定。 6.x 月 x 日—x 日_市稽查局对我公司进行税务稽查，要求我公司填写_-_各税种税款交纳明细， 再根据情况进行实地税务检查。财务部立即组织财务人员进行全面税务自查，一方面积极与 征管税务局沟通，取得征管税务局的理解和帮助，另一方面主动与稽查局相关人员联系，建 立了良好的人际关系。最后，由于及时将未交足的税款补交到征管地税局，避免了稽查局到 公司进行实地税务检查的涉税风险。 7.x 月份_国税局来到我公司就我公司_年的所得税申报表列示的销售收入_万元，对应的成本 只有_万元提出质疑，要求立即出具收入确认的证明，即文件_区的主体竣工证明，否则_区 对应的收入_万元不能予以确认。由于涉及调减我公司申报的所得税_万元，财务部立刻将这 一潜在的巨大涉税风险汇报给集团财务部，因为根据税法规定偷税金额超过全年纳税总额的 10%将被定为偷税罪。根据集团财务部的指示，财务部立即组织财务人员重新对_年的所得 税重新进行清算和填报申报表，另一方面积极与主管税务机关协商并取得税局相关主管领导 的理解，只是调整了纳税申报表，并没有认为我们恶意提前确认收入、滥用所得税优惠政策。 这也证明了财务部平时与税务局的沟通做得比较到位，才不至于发生重大的涉税风险。 9.通过与地税主管税务局主管领导的良好沟通，财务部积极争取纳税 A 级企业，目前税局的 相关领导已经承诺明年将会将我公司申报纳税 A 级企业。如果申请纳税 A 级企业成功，就 将意味着税局将二年内不来公司查帐，一是为为公司营造良好、宽松的纳税环境。二是为公 司获得了荣誉，为公司与_政府部门沟通谈判增添了一项重要法码。 9.加强了涉税管理的资料收集和档案管理工作。在岗位职责中加入了税收政策的收集、整理、 汇编工作，每月定期到税局网站上更新下载与房地产有关的税收政策，并进行整理汇编。财 务部在进行土地增值税清算、所得税申报、税务自查、日常申报时，将各工作底稿进行整理， 把过程列出来，做为公司的涉税相关文件进行归档。为了以后进行涉税管理时提供一份原始 参考资料，也为了以后新的财务管理人员能够快速地了解了公司的相关涉税管理工作提供备 查。 四、财务分析与风险预警工作 1.资产负债率已经到了银行接受的极限 70%，下半年的融资将非常困难。事后财务部仍然毫 不畏惧困难，运用智慧、勇于创新，突破这一瓶颈和局限，仍然为公司融下巨额的银行资金。 2.公司未能合理安排工程进度、在需要资金周转的时候开盘，造成公司资金起伏较大，增加 资金断裂风险。 3.预期的销售收入过于理想化，未能充分考虑市场变化而对预算进行调整。最后证明下半年 的收入预算真的偏差很大，一定程度上影响了资金的调度。 4.指出下半年资金断裂的风险，要求公司领导积极筹措资金。 事实证明这次财务分析和风险预警在降低公司的经营风险上是成功的、有效的，正由于充分 预估了资金断裂风险，财务部在资金仍然充裕的情况下为公司尽可能多地向银行融资。提前 做了充足的准备。 五、投资管理工作 由于集团总公司的战略规划，目前我公司带有两个工业项目，这两个项目有独立的经营核算 实体，财务部主要起到一个投资和监管的作用。为了便于公司领导进行决策，财务部组织力 量对_改制和工业项目组建进行了项目投资测算，运用一系列的投资测算工具和对项目相关 人员进行大量的调查和询问，参与编写了两个项目的可行性调研报告。 六、组织建设和制度流程管理工作 组织建设和制度流程管理是一个组织有效运转的灵魂，相当于人体的骨架和神经系统，其重 要性是不言而喻的。如何实现财务部的各项管理职能，就必须在这方面好好研究和设计。 1.为了配合公司发展对财务部各项职能的需要，财务部在_月份重新设计了财务部的组织机 构图、工作流程和岗位说明书。更加明确了各个岗位的职责，避免了一些重复和扯皮的职责。 这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金管理的职能。 2.在推行新的组织机构图时特别向财务部的员工宣传和推行一套垂直指挥系统，这套垂直指 挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传递中能够顺畅有序，现在财务部的全体员工已经 理解、接受和运用这一套垂直指挥系统来处理日常工作事务，使得工作效率明显提高。 3.为保证财务工作计划的有效实施和执行，财会部在今年实行了定期召开财务部内部管理会 议制度。着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布置。通过该内部会议使得各项财务工 作在会议上进行有效地沟通，及时解决当前存在的问题。并对会议内容进行会议纪要工作， 通过会议纪要来跟踪各项任务的执行情况。大大提高了财务部各项工作和指令的贯彻力度。 七、团队管理与员工学习成长 BSC、SWOT、5S、PEST、价值链、战略、目标、策略、企业愿景、工作理念、职业素养、团 队、鱼骨图、头脑风暴等等新鲜的管理名词在 20_年从高端的管理殿堂走进了我们公司，走 进了我们的部门、走进了每个管理人员的大脑，并烙下了深深的印记。时代要进步、企业要 发展、员工要成长，在这个充满着激烈竞争的市场经济环境下，从国家到企业、从大人到学 生，如果不能及时更新自己的知识结构和思想意识，就将面临被这个社会遗忘和淘汰的危险。 好在我们_公司领导 x 总能够高瞻远瞩、远见卓实，为我们安排了一堂堂精彩生动的培训课 程和户外拓展课程，使我们能以更积极的工作态度、更睿智的管理思维和更有效的管理工具 开展我们的日常工作。下面谈几点财务部在这方面的收获和体会。 1.财务部中层管理人员参加了公司的 BSC 导入实施培训，通过坚苦的 BSC 导入实施培训，财 务部中层管理人员更加清晰地了解了企业管理的深厚内涵，对管理的认识也从中层执行层面 上升到企业战略层面的高度。通过制定出企业远期的战略目标就使得公司各级员工具备更充 足的动力为实现企业战略目标而努力工作。通过 BSC 对财务部的工作梳理使财务部的职能架 构更清晰了，并且是以战略地图的形式印在管理人员的大脑里。通过实施 BSC 对日常工作进 行考核，提高了员工完成各项工作的紧迫感，加强了工作的执行力度，提高了工作效率，保 障了各项工作的有效实施。各项工作也渐渐步入轨道，开始进入一个高效、良性的循环。 2.财务部中层管理人员参加了公司组织的职业经理人培训课程，通过培训让财务部中层管理 人员深刻地了解到一个职业经理人应具备的职业态度和素养，了解到如何打造一个合格的管 理团队。先从管理人员的管理意识上开始转变，最后带动整个团队朝职业化团队进行转变。 一个高效、和谐的职业化团队应该是建立在尊重和信任的基础上具备以下要素：a、具备统 一、清晰、明确的奋斗目标。b、强有力的核心。c、统一的工作理念，包括思想、态度、行 为、习惯。d、各成员有胜任的工作能力和专业技能。e、成员之间有着良好的沟通。f、成 员之间能够相互支撑、补位、鼓励。这也是财务部 09 年的努力方向，那就是打造一只高效、 和谐的职业化团队。 3.财务部部分管理人员还参加了房地产全面预算管理与成本控制的培训，吸收了很多先进的 房地产全面预算管理的实战经验，开拓了眼界，这套系统从组织架构、工作流程、指标选定、 考核办法提供了一整套的解决方案。这堂培训课为 20_年在_项目上实施房地产项目预算奠 定了理论基础。如有可能，财务部希望能请到这堂培训课的培训老师 x 老师来我们公司进行 房地产全面预算的咨询和培训。 20_年_公司的发展重点主要会放在_项目开发上，同时还要兼顾两个工业项目，可以说任务 十分艰巨。再加上严峻的行业形势，财务部的肩上的担子也非常沉重。根据目前的行业形势、 根据公司的发展战略，财务部重点将在以下几个方面开展工作： 1.在年前筹集支付各建筑施工单位的工程款资金，保证公司顺利渡过年关。 2.与销售部密切配合，加速回笼售房资金。 3.配合_部、物业公司做好_的全面营运工作。 4.组织好_商铺销售的土地增值税筹划和清算工作。 5.财务部将尝试以项目为周期编制_项目预算，如有可能，希望能请到 x 老师来我们公司进 行咨询和指导。通过推行项目预算加强成本管控力度。 6.不断修正工作流程和完善内部控制。提高财务部对各类经济业务的监督力度。 7.加强财务部合同管理。 9.加强财务部员工素质建设和业务培训。争取在 20_年打造出一支高素质、骨干成员稳定、 职业化的财务团队。 如果说 20_年是财务部痛苦转型的一年，那么 20_年将是财务部昂首迈进的一年，财务部全 体员工将继续艰苦奋斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更饱满的工作热情迎接 20_年。 最后祝愿我们的企业、我们的团队在 20_年实现企业的宏伟战略目标。 财务科工作总结 3 光阴似箭，转眼间本人任职_县人民医院财务科长已满一年时间。回顾任职一年的时间里， 我院财务科在上级主管部分及院领导的正确指导下，在全院各科室的大力支持和全科同道的 共同努力下，圆满地完成了__年度各项财务工作任务。现将主要工作汇报如下： 一、加强政治学习，不断进步自己的政治素质。我深知作为财务科长，肩负的任务繁重，责 任重大。特别是在廉政建设方面，更是不能有丝毫的差错，思想上决不能放松警惕。为了不 辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习，熟知党的方针、政 策。因此，我坚持阅读每月一期的《党风廉政教材》，并坚持天天上互联网浏览国内外重大 时势新闻，让廉洁奉公的精神在自己心中变得根深蒂固。 二、加强业务学习，起到财务业务带头人的骨干作用。作为科室领导人，经常要处理各种突 发的业务，只有通过不断的学习和实践才能更好地把好财务关。我非常留意学习各种财经政 策，并不断地学习财务知识，使自己在处理财务业务时能正确把握标准，严格审核，严格把 关，确保每一笔支出都能符合财经制度。在当今信息时代，计算机治理是现代治理不可或缺 的高新技术。我能熟练把握并运用多种文档及制表软件，大大进步了工作效率。我不但自己 使用，还培训各个岗位的工作职员使用，使各项财务工作的效率都能得到进步。我熟悉本院 的计算机信息治理的整个流程，把握各项财务数据的来龙往脉。 因此，在处理计算机信息治理中出现的各种题目时，我总能做到游刃有余。 财务科工作总结 4 在党委领导的正确带领下，公司认真组织学习实践党的十九大精神，在工作中，我始终认真 履行好自身财务工作的相关职责，加强自身学习，不断提高自身的思想政治素质和综合素质， 勤奋工作，较好的完成了公司的各项工作任务，为公司各项业务的健康、稳定发展奠定了坚 实的基础。现将本年度个人工作情况总结报告如下： 一、加强政治学习，提升思想素质。 一是提高思想认识。我深知：财务工作是公司的重要职能工作，对公司的正常运转发挥着极 其重要的作用。只有在工作中不断积累经验，在学习中丰富知识，认真把握相关政策，才能 为不断提高财务工作水平打下基础。二是强化业务学习。一年来，我坚持以党的十九大精神 为指导，主动学习各级涉及财务工作的新制度、新规定、新准则，广泛涉猎相关的财务专业 知识，并将其运用到具体工作中，真正使自己在工作中得到了成长锻炼。三是加强沟通交流。 工作中，按照规范财务基础工作的要求，做到既坚持原则又不拘泥形式，自身工作得到了大 家的充分肯定。同时，我始终保持良好的心态，对上有效理解执行上级的战略部署，对内与 员工顺畅沟通真诚交流，积极促进各部门密切配合，为公司发展做出了积极贡献。 二、切实履职尽责，勤恳扎实工作。 一是全面开展了土地清理登记工作。我们按照上级部门要求，对公司所有土地资产进行了盘 点清查。工作中，始终坚持土地登记的统一性和完整性，严格执行土地登记各项工作制度， 依法依规开展土地登记工作。同时，严格按照相关法律法规的规定，坚持实事求是、客观公 正的原则，认真组织落实好土地登记发证清理整改工作。二是做好了实物资产管理系统前期 上线和试运行工作。2017 年初，我主动放弃个人的休息时间，加班加点，和大家一起对全 公司的实物资产进行了全面登记清理。历时三个月的时间，实物资产管理系统于 2017 年 4 月份开始运行，确保系统准时上线和顺畅运行，也在很大程度上保证了公司资产的保值增值。 三是做好了科长的相关工作。去年 11 月份成功竞聘科长后，作为分管资产、稽核和在建工 程组的组长，我深感责任重大。在进行深入调查研究的基础上，我结合实际，制定了科学合 理的全组工作计划，明确了下一步的工作思路和工作方向，明晰了下一步工作中的个人职责 任务，为做好今后的各项工作奠定了良好基础。 三、强化作风建设，树立良好形象。 一是增强廉洁自律意识。通过参加公司组织的各种政治学习，个人能够经常性的学习党纪法 规、廉政建设有关规定和财务人员工作制度，真正从思想深处进一步提高了对党风廉政建设 重要性的认识，切实增强了个人的拒腐防变能力。二是认真履行个人职责。按照党风廉政建 设落实情况，努力做到制度之内不缺位，制度之外不越位，切实履行好自己的工作职责。工 作中，坚持小事讲风格、大事讲原则，努力按制度、按规定办事，尤其是在负责资产、稽核 和在建工程工作期间，做到严格把关、公道正派，杜绝了违纪违规事件的发生。三是注重协 调配合。财务工作与公司其他部门都密切相关，在努力做好本职工作的基础上，我积极配合 公司及各兄弟部门的工作，与大家团结一致、密切配合，围绕中心、服务大局，确保了公司 各项工作的顺利推进。 以上就是本年度个人工作总结报告，不当之处还请上级领导批评指正。虽然在工作中取得了 一定的成绩，但是仍然有很多需要改进和提升的地方。在以后的工作当中，我会继续认真学 习深入贯彻落实党的十九大精神，不断提高自身各方面的综合素质，进一步改进完善工作方 式方法，不断加强财务管理工作水平，争取为公司的进步和发展做出更大的贡献! 财务科工作总结 5 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规 范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断 提高财务服务质量。在 20_年做了大量细致的工作： 一、严格 遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。 财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务 会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的 工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报 表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提 到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员 都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、 处理和传递的及时性、准确性。 二、以实施 ERP 软件为契机，规范各项财务基础工作用 在经过两个月的 ERP 项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团 公司实际情况着手进行了 ERP 项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始 化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平 时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的 销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务 和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基 础上，将各项实物资产分为 9 大类，并在此基础上，完成了 ERP 系统库存管理模块的初始化 工作。在 x 月初正式运行 ERP 系统，并于_月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已 将财务会计模块升级到 ERP 系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用 根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成 本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室 成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度 汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况， 协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量 的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上， 做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部 安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序 进行。 五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量 财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财 务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部 组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP 管理制度、预算管理制度。通过 对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、 报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领 导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期 的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使 财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本 集团公司内的 20_年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来 款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一 系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对 20_年的帐务处理做了预审，对审计和自查中 发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力 财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作 计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工 作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员 税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链 各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式 根据 20_年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案， 全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以 一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在 20_ 年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了 20_年度各单位的成本费用预算、销售额预 算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效 配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。 20_年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为 此，需要在以下几个方面继续做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超 预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单 位的预算指标提出可行性措施或建议。