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- 2021-04-14 发布
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服装销售工作计划书范文 - 工作计划书
一、任务分配
本月总目标 25 万,按照公司的要求分摊到每一击分别为:第一
击 10 万;第二击 8 万;第三击 7 万,现在店面共有店员四人每一击
任务已平均分配到每个人身上, 确保合理分配, 并激励员工按照每天
任务向前赶月目标进度。
二、人员分配
将店铺每天的工作按照员工特点分配, 合理利用人力资源。 每人
每天至少五名试穿顾客,至少成交两单,提高试穿率及成交率。因 2
月份是春季新款刚上市的时候, 我会组织大家背款号了解货品, 积极
调整陈列,让顾客感到耳目一新。
作为高端品牌服务是不可或缺、 重中之重的, 在提高人员服务水
平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止
等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。
三、经营管理
1 .加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转
率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2 .因店铺进商场之初没有进行装修及形象设计,希望公司于春
节后及时作出升级店面形象的计划, 我会积极配合公司做好装修期间
一切工作。
3. 利用节假日做文章, 多做些促进销售的活动, 如新品满额赠礼
品等吸引顾客眼球的活动。 另外因为我们品牌刚进入天津市场, 与其
它在天津已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要原因之一就是固定的顾
客群, 建议公司可以做一些鼓励顾客办理会员的优待政策, 如入会有
赠品等,我们会紧紧抓住有潜力的顾客,发展成为本品牌会员。
4 .积极抓住大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面
协调,让顾客感到热情、贴心的服务。
5. 为了保障完成目标所指定的内部管理制度:
1 )店铺员工要做到积极维护卖场陈列,新货到店及时熨烫;
2 )工作时间电话必须静音,且接听私人电话不得超过 3 分钟;
3 )无论任何班次必须保证门口有门迎,且顾客进店后必须放下
手中任何工作接待顾客。
6. 为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持, 保证
每款不断码及大量赠品支持。
以上是我对 2 月份工作的计划,有不足之处请领导指正。