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- 2021-04-14 发布
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2020 年居委会信访工作总结
一、强化领导,将信信访工作纳入重要日程
居支两委先后多次召开信访工作会议,研究制定了信访工作实施方案,使信访
工作真正达到了目标具体化、工作任务明确化。对群众反映的矛盾大、纠纷多的问
题,认真做好梳理分类,达到底数清、情况明,研究出有效的解决措施和方法。成
立以支部书记为组长,居主任为副组长的信访工作领导小组,认真执行“谁主管、
谁负责”、一把手是第一责任人的原则,支部书记亲自抓,居主任具体管。
设立信访办公室,坚持“分级管理,责任到人”,把信访工作摆在突出位置,与
各生产队签订责任书,明确生产队长的责任,一级抓一级,一级对一级负责,形成
了齐抓共管、全方位开展信访工作的良好氛围。
二、精心组织,搞好苗头性信访信息排查
本着早发现、早介入、早化解的原则,年初,我们在全居范围进行了广泛细致
地排查工作。
一是全员发动,普遍排查。以生产队为单位,深入各村,逐户走访,听民声、
察民情、访民愿、找问题。然后,形成问题汇总,经过梳理,确定了干部作风、政
策贯彻、人地矛盾、土地纠纷、历史遗留 5 个方面,20 余个问题,根据这些问题,
居支两委、信访组织小组逐条逐项地采取应对措施,进行了稳妥处理,为信访工作
创造了良好的工作基础。
二是集中力量,重点清查。对重点人员、历史遗留问题和势态恶化迅速,苗头
明显的问题和事件,成立了专门工作小组,进行专项清查,直至问题得到彻底解决。
三是不失时机,个别抽查。在普遍排查的基础上,居信访小组,还采取了定期与不
定期地抽查的方式,深入走访,实行动态管理,随时掌握和了解信访工作情况,确
保及时堵塞漏洞、消除隐患。
三、突出重点,积极调处化解不稳定因素
居支两委坚持把维护广大群众的切身利益和社会稳定作为根本任务,确保信访
工作的“三个到位”、“两个突出”。“三个到位”:
一是时限要求到位。群众性上访反映的问题,承办人在一周之内反馈调查处理
结果,如反映的问题是复杂,一时难以解决的,须在一月内与上访群众取得联系,
并告之处理情况。
二是制度定到位。在原有信访工作各项规章制度的基础上,进一步完善并严格
执行。通过加强制度建设,增强了工作的透明度,提高了工作效率。
三是监督执行到位。严格信访调查监督力度,落实工作责任制,真正做到信访
工作有人抓,问题有人办,矛盾有人处理;
“三突出”:一是在处理解决群众来信来访的工作中突出一个“情”字。村部
主要领导认真落实领导接访制度,带头接访,带着爱民的感情做好群众上访的接待
工作,决不回避矛盾,推诿扯皮。
二是在化解调处各类矛盾中突出一个“稳”字。处理群众上访问题时,如果方
法稍有不慎,便会造成负面影响。因此,我们通过耐心、细致的工作,针对不同情
况,扩宽与群众沟通的渠道,应对上访问题,稳稳当当地解决实际困难。
今年以来,居委会信访工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求、群众的愿
望还有差距,还存在一些问题和薄弱环节。主要表现在:上级访、集体访和越级访
还存在;引发信访的苗头潜在,信访隐患大;农村土地纠纷时有发生,调解难度大;信
访知识宣传和法制教育工作还亟待进一步加强。为此,我们将紧紧围绕发展和稳定
的大局,进一步强化领导责任和目标管理责任制,力度再加大,措施再强化,努力
在新的起点上实现信访工作新的突破。