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- 2021-04-14 发布
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公司行政人事部门年度工作总结
工作总结是国家机关、社会团体、企事业单位、个人等
通过对过去一个阶段社会实践活动进行全面回顾、检查、分
析、评判,从理性认识的高度总结经验教训,以明确努力方
向、指导今后工作的一种常用文体。 是 xx 为大家准备的,
希望对大家有帮助。
篇一:
我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这
里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持 . 我将更
加认真的对待 20xx 年的工作 . 目前所负责工作范围涉及部门
各份数据分析与新闻源外推效果跟踪 . 以下总结了工作的几
个方面及以后的工作计划。
人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有
员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份
就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从
人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地
招聘员工, 配备到各岗位。 较好完成各组人员的入职、 离职、
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调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出
补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。
对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办
公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后
勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员
工之间的人和事矛盾。
对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统
计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月
的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问
题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源
的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告
诉他们作出改整。
对于 20xx 年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、
协调方面还有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查
力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;
建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动
人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡; 我将在 20xx
年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方
面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等
制度;
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加强培训力度,完善培训机制 . 强化管理制度的培训,
便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计
划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强
与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提
升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现
代人力资源管理过渡;
组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业
有良好的认同感和归属感。
20xx 年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努
力,加强学习,积极配合公司管理好部门人事行政工作,尽
的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
篇二:
自 20xx 年 3 月 23 日来公司上班,被担任人事管理员,
在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工
作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计
划,现实告诉我只有管好人,才能管好事,所以在担任本职
工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工
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作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管
理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根
据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对
人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在 9 月底因公司人事调整,从 10 月 1 日起被晋升为本
部门经理并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,
在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按
照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对
外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常
运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷
的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发
展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自 10
月 1 日起担任部门经理的工作中,也都是围绕上述思路展开
工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后
勤保障管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使
我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的
温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感
谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应
手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台
阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告
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一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发
展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料
进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下
发文件的执行情况,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作, 现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核
查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的
自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做
好调动、 提拔人员等档案资料信息保管, 月底传新进、 离职、
调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统
计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,
方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源
管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
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⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员
工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘
信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成
效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,
并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度
给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下
班时间,规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或
未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,
这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员
工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、
调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查
证办理等等各项工作。
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7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行
汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办
公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,
及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,
综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其
他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批
示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强
办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送
达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作
任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随
时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规
定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行
贯彻公司规章制度。
4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有
章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,
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取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫
生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检
查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门
负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收
集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,
分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让
公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为
解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的
办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资
使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。
包括公司办用品采购、 发放、 保管、 使用登记、 维护工作等;
并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格
控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助
总经办处理日常工作。
9、公司总务工作,做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,
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根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访
客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机
反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,
对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。
三、 20xx 年计划
根据部门 20xx 年的工作结合公司目前实际情况和今后
的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展 20xx
年度的工作,全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在 20xx 年里除做好日常管理工作外,
重点做好以下几方面工作
⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情
况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公
司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作
上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过以点带面、以
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薪带誉,促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同
的管理, 严格控制公司劳动用工, 做好以事设岗, 人尽其才。
为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及
后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生
管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文
化和企业传统,用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与
处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本
利益。
四、建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,
是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作
的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公
司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提
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供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的
关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程
中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
20xx 年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任
大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行
行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,
较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年
的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。
随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、
人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严
格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作
将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努
力为公司做出贡献!