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- 2021-04-14 发布
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根据河南亿信投资担保有限公司工作的指导思想,我们
紧紧围绕着“稳步快速发展”的这一中心。公司迅速占领市
场,业务规模进一步扩大 ,随着借款客户增加、额度增大、
风险提高,为保护公司资产安全特成立保全部,负责借后的
监管和催收还款工作。纵观半年的业务工作,我们看到经过
努力所取得的成果,特别是我部由于成立不久,能在各项资
料不全,人员少,时间紧的情况下,团结一致,克服困难,
在较短的时间内使催收还款、资产保全等工作有了不小的进
展;另一方面我们也看到了借后监管和催收的艰巨性和长期
性。
我部自成立以来,迅速进入工作状态,摸清家底,完善
不良借款管理机制。随着公司业务的进一步扩大,为保证催
收监管工作有计划顺利进行,我部门先后建立融资台账,还
款台账和借款档案管理机制,为监管、催收工作打下了良好
基础。在借款合同履行期间,对项目进行跟进跟踪考察,认
真分析项目运营情况,严控项目经营风险;到期积极催收,
提前通知借款单位或个人做好还款准备;逾期还款即时书面
通知债务单位或个人,加大催收还款力度;对有还款难度的
单位或个人加以疏导,使其尽快偿还借款。截止目前,多数
借款已按时如数偿还,遗留逾期借款也得到了良好的控制。
在工作期间由于经验不足,给借后监管和催收工作造成
了一定的难度。公司上半年业务发展迅速,项目监管措施未
能及时跟上,给后期的催收工作也造成了不良影响。我公司
经营投入的一些项目大多是银行不愿意接受的项目,因此风
险加大,为控制风险,必须使用比银行更加严格的监管措施,
对涉及额度较大的,应派专人对其进行监管,保证资金的专
款专用,减少风险。在保证借款项目安全时,采用的抵押、
质押、转让等措施一定要有可控性,在项目执行期间能够及
时了解情况,做出反应对策;为增强控制风险能力,尽量要
求借款客户提供易变现的抵押物。为保证企业或个人还款能
力,在借款时应要求其提供具有还款能力的反担保人,逾期
责令反担保人提供连带责任。虽然我公司到目前为止,还未
有依靠法律催收的经历,但加大诉讼执行力度,充分发挥依
法催收的积极作用,对多次催讨未果,又有财产可执行的赖
账户坚决予以催收,对保证公司利益有巨大的作用。
为保证公司利益,提高保全部催收效率,特根据实际情
况提出以下工作发展建议:
1、结合《民法通则》、各种案例和银行催收工作经验,
以求对公司的催收不良借款、落实债权债务、保全企业资产
工作有所帮助。提出如下建议:(1)不良借款催收一定要用
书面形式,不能只通过借款人归还本金或利息来中断诉讼时
效;(2)逾期借款催收通知书除要求借款人、反担保人签名
盖章外,还应要求其盖上手印、写上签收日期;
(3)应积极主张对担保人的追索权;(4)对已生效的法
律文书不要忘记对所有被告(含借款方、反担保方)的申请
执行等。
2、多管齐下,加大力度催收不良借款,要求相关各部门
在艰巨的催收工作中,继续采取超常规的手段与办法,抓住
机遇,努力寻找盘活不良资产的突破口。上下密切配合,在
催收攻坚留下的“硬骨头”
中再逐笔分析,继续采取“一户一策”等有效手段,根
据各户沉淀原因分别制定出催收盘活化险方案,并制定了
20XX 年催收不良借款考核奖励办法,按年兑现专项奖励等有
关考核规定,加大呆账借款核销力度,化解不良资产风险。
3、实行大额不良借款专人负责跟踪管理制度,千方百计、
不遗余力地协助保全部进行催收,并共同对有关借款、反担
保单位进行催收及协商还款事宜。
4、密切注意企业的动态,多方面了解有关社会信息和当
地经济发展趋势,多方面了解该情况对我们的有利性及该债
务的可收回性,以尽力挽回出借资金损失。
5、为尽快使抵债资产得以处置与变现,应深入调查待处
置抵债资产的实际情况,积极协助联系拍卖公司对待处置抵
债资产进行拍卖处置。
在总结上年工作的同时,我们将继续增强开拓创新意识,
积极探索下年资产保全工作的新思路,继续对现有的不良借
款(包括抵债资产)进行深入、全面、认真清理,根据成因、
金额、催收难度等因素对不良借款再进行分类排队,分类施
策,完善奖励机制,促进员工的积极性;同时着重建立整合
优势,对待处置的资产进行有机的分类置换和组合,以便打
包处置,从而降低处置成本,提高打包资产的整体价值等;
以便进一步完善借款风险防范和补偿机制,努力做好资产保
全工作,减少企业资产损失。