单位月度管理工作总结 5页

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  • 2021-04-14 发布

单位月度管理工作总结

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单位月度管理工作总结 单位月度管理工作总结 导语:严格执行门卫登记制度、院内巡查清场制度、安全生产 责任制和社会治安综合治理责任制等工作。 以下是为大家分享的单位 月度管理,欢迎阅读参考。 按照区委要求,现将我局 xx 年五报告如下。 我局在区委、区政府的领导下,深入学习实践科学发展观,紧 紧围绕区委、 区政府中心工作, 按照月初确定的工作目标和工作实际, 认真做好机关事务管理、保障、服务工作,为推进世界田园城市建设 工作,为机关的正常有序高效运转提供了有力保障。 (一)改进了干部队伍工作作风。按照区委两查两提升作风集 中教育活动要求, 全面加强作风效能建设。 发放作风建设活动征求意 见表,就思想作风、组织纪律、工作作风、工作效率、服务保障、廉 洁自律六方面情况,广泛征求意见 ; 并设置了民情收集意见箱,公开 民情热线电话。 单位主要负责人切实履行一岗双责的职责, 认真落实 好中央、省、市和区委有关干部队伍作风建设的规定和要求,对全局 干部要严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,分阶段开展好改 进工作作风工作,努力建设一支能够用心想事、用心谋事、用心干事 的干部队伍。 (二)党风廉政建设。以领导干部为重点,进一步开展理想信 念教育、权力观教育和廉洁从政教育,逐步完善制度体系。一是坚持 用制度管人、用制度管事、 用制度管权。严格执行领导干部廉洁自律 的有关规定,充分发挥制度的约束作用,抓好党风廉政责任制的 ' 落 实。二是完善制度体系。积极推进依法采购进程,完善协议供货、定 点采购操作程序和《区政府采购中心廉洁从业制度》、 《采购中心财 务制度》等规章制度使政府采购管理工作向规范化发展 ; 健全财务管 理制度,规范了财务运行行为。 一是积极做好接待工作。成都(青白江)首届国际樱花文化节 等活动以及国家部委联合调研组、 春城书记、 张宁生副主席及市政协 港澳委员一行等中央、省市领导及各地来宾 41 批次,3370 余人,出 色地完成了各项接待任务。 二是规范公务车辆管理。一是做好车辆管理三定点工作。委托 区政府采购中心招标, 对全区公务用车实行三定点, 确定了 2 家保险 单位、 3 家维修单位和 2 家加油单位。二是规范接待车辆管理。合理 安排调度,登记使用接待车辆,保障重大活动和领导公务用车,派车 400 余次。三是为各乡镇、街道、区级党政群机关和事业单位办理车 辆编制 19 辆, 办理车辆过户车辆编制 2 辆, 报废注销车辆编制 1 辆, 办理出入市委市政府办公区的车辆通行证 13 个。 三是加强食堂管理。派专人深入食堂,加强管理,丰富菜品品 种,提高菜肴质量,改善服务态度。严把食品安全关,增强食品卫生 安全意识。并认真做好区领导的早、中餐服务工作。 四是加强社会治安综合治理。一是加强保安队伍的管理和技能 训练,提高保安人员素质。 严格执行门卫登记制度、院内巡查清场制 度、安全生产责任制和社会治安综合治理责任制等工作。 二是定期对 消防栓、灭火器等设施设备进行检查,消除安全隐患,保证设备始终 处于良好的运行状态。 三是做好上访和重大活动及大假的安全保卫工 作,确保机关安全无事故。 五提升环境服务水平。一是保秩序。加强大院秩序管理,对进 出车辆实行刷卡管理,定点定车号停车。二是保净化。对机关大院实 行全天候卫生保洁,实行动态管理,确保机关大院四季洁净、卫生。 三是保绿化。提高植物档次,增加养护次数和盆花数量,共租摆植物 1000 余盆。 区政府采购中心一季度采购预算为 5788。02 万元, 实际采购金 额 5436。15 万元,节约金额 351。87 万元,节约率为 6。08%。执行 政府集中采购规模与历年同期相比呈现大幅增长, 樱花节系列工程等 重大项目采购优质高效完成, 没有出现一次工作失误, 没有发生一起 投诉事件。 我局围绕我区《低碳经济发展试验区建设工作方案》,完善节 能减排机制,打造低碳机关。一是做好全区机关单位水、电、气、油 统计工作。二是抓好节能产品、设备清单内节能产品的采购,严格执 行国家有关强制采购或优先采购的规定。三是 3 月 31 日,成都市区 (市) 县机关事务管理局长工作交流会在我区顺利召开。 会议以建设 节约型机关为主题, 对推进加快建设低碳机关具有重要意义。 我局将 严格管理减少能耗支出,抓好节能改造,倡导无纸化办公,推进我区 低碳经济试验区建设。 一是为做好 xx 年全国山地自行车冠军赛 (成都青白江站) 接待 工作,我局负责运动员村的后勤保障工作, 制定了运动员村工作方案, 工作小组下设前台服务组、客房服务组、餐饮服务组、接待服务组、 赛车管理服务组、设备保障组、食品卫生监督组、安全保卫组、医疗 服务组。 二是加强与其他单位的协调沟通, 完成了运动员村配套改造、 餐厅客房服务外包、车辆保障、酒店联系等前期准备工作,完成了运 动员村服务人员及食堂人员投入使用前的培训工作, 并做好运动员村 的日常管理和接待工作,确保顺利完成冠军赛后勤保障工作。 模板 , 内容仅供参考