公司行政部门个人总结范文 5页

【导语】每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总 结中发现问题，吸收经验教训。《公司行政部门个人总结范文》是 XX 为大家准备的，希望对大家有帮助。 【篇一】公司行政部门个人总结范文 光阴如梭，时光荏苒，转眼又迎来新的一年，过去的一年行政办 公室在公司领导的带领下，办公室人员紧紧围绕理顺工作服务公司等 工作要点，充分发挥好办公室承上启下联系左右协调各方的中心枢纽 作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，具体总结如下： 一、主要工作回顾 办公室对我来说是个全新的工作领域，作为办公室的工作人员， 自己清醒的认识到办公室是综合管理机构，是承上启下、沟通内外、 协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的 中心。办公室工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件转批、会 议安排、客户接待等，另外目前公司发展的特殊性，公司将营销管理 和行政办公室放在一起。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化 工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务， 力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着 落。现将 20xx 年的工作情况总结如下： 二、日常工作 1）行政统筹工作的关键事务控制和内部的管理。行政事务性工作 的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、资料的分配整 及客户的服务工作。 2）切实抓好了公司管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落 实公司办公设施、办公用品、营销活动礼品等商品的采购、调配和实 物管理工作，联系办公设备的维修保养合作单位，与饮用水公司洽谈 优惠条件及赠品，对比办公室用品等的采购渠道，寻找商性价比供应 商。 3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谨慎”“律己” 的态度开展每项工作，认真的履行了自己的岗位职责。 4）做好了协调工作。行政作为办公协调的核心部门，在理顺各部 门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去这 一年，行政办公室以“沟通协调”作为开展工作的切入点，在做好办 文办会的工作同时，更注重与个部门的协调配合。 5）认真做好了公司的文字工作。负责办公会议的记录、整理和会 议概要及重点的提炼，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工 作，及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神，公司重要文件 资料、批文等整理归档，做好资料的归档的管理工作。 6）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和 员工的考勤监督工作。依法到各管理部门办理好缴纳社保、医疗保险 等手续。 7）做好了公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务 工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记 录、整理及重点提炼汇总等工作。 三、工作中存在的问题 回顾这一年的工作，虽然取得了一些成绩但也同样的存在问题和 不足，主要表现在： 1）面对全新的环境，我花费了较多的时间去了解领导、同事们的 做事方式方法，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有 余，工作效率有待进一步提高。 2）行政办公室的工作是一个很繁杂的事务性工作，但我个人有时 对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工 作协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。 3）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定的距离。对本部门 的管理不够细致具体、对其他部门公司的监督工作力度不够缺乏持续 性。以后再努力提高自身管理水平，同时更多对下属的培养和管理上 的进一步加强。 【篇二】公司行政部门个人总结范文 在集团公司的正确领导及大力支持下，在 xx 公司领导班子的正确 指导下，应对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服 务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、 协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了 用心贡献。现将一年来的工作总结如下： 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之 一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他 部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关 工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工 作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导 批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公 设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功 组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学 培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有 指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管 理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树 立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工 服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方 面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求思 考在前、服务在前。行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗 材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施， 完成有记录，做到了用心主动。日常工作及领导交办的临时性事物基 本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工 作上也坚持做到了用心热情不越位。 2、在工作计划中，每月都突出 1-2 个“重点”工作。做到工作有 重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面 不断改善和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行 政部工作不断上水平、上台阶，切实转变行政部服务作风，提高办事 效率，增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习，构成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转，就务 必为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务 知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识 和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认 真学习了公司业务流程、集团制度等业务资料，切实加强了理论、业 务学习的自觉性，构成了良好的学习氛围。 四、认真履行职责 狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律 方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫 生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。