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- 2021-04-14 发布
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财务管理年度工作总结 700 字(一)
回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部
门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财
务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如
何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理
银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,
在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领
导和同仁汇报:
一、财务核算和财务管理工作
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职
工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。
为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解
脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的
数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌
握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化
处理业务。
这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功
能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新
的台阶。
财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,
能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金
的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的
工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的
支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量
一直很大,尤其是在 8 月至 12 月收缴销售款的期间,现金流
量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔
细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,
没有出现过任何差错。
全年累计实现资金收付达 2 亿 3757 万元。企业的各项经
济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工
作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公
司节省各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单
据 12824 张,处理会计凭证 2179 张,准确无误地出具各类会
计报表无数。
制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的
有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人
到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的
主题。
在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合
同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部
管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达
成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与
外部建立并保持良好的联系。
本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收
支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了
良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,
并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。
二、资金调度和信贷工作
资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。
今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工
不断加盟。资金需求日益增加。尤其在 1-7 月份项目未能取
得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。
我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用
单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调
度资金。同时财务部还全面承担了 8 月份开始的销售收款和
银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全
力以赴地做好了资金的快速回笼。
保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,
全年累计完成投资 2.6 亿元,偿还到期贷款 4500 万元。资金
的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树
立了东方公司“aaa 资信企业”的良好形象。
自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。
为了公司的长足发展,财务部与工行xx支行建立了信贷关系,
以期达到积累企业信誉的目的。
我部于 3 月—5 月向银行申请房地产开发贷款 3000 万元。
期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人
员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷
款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我
们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。
三、全力协助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关
系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财
务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公
司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商
积极性和主观能动性提供财务参考。
由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全
体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务
统计数据截至 12 月 31 日,门店销售:297 个、住房销售 262
个,成交率 72.44%,成交额 11560 万元,实收房款 9301 万元,
尚有未收房款 2009 万元,资金回收率为 82.62%;预定门店
67 套,收取定金 139 万元。出租自有门店 82 套,收取定金
59 万元,出租率 53.25%。
在这 5 个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,
尤其是在审批至 11 月 16 日的按揭贷款中,表现了两部门不
怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放
按揭贷款 2391 万元,创该行月发放按揭贷款的记录。确实取
得了骄人的业绩。
时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部
有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实
物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范
财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司
领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。
在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄
弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有
很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些
员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。
这些应该是 2019 年财务管理要重点思考和解决的主题,
也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进
的必修课。
作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、
提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不
断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代
和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
财务管理年度工作总结 700 字(二)
自 xxxx 年 7 月 16 日入职公司至今已经六年多了,从管
理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计,无论是做事、
还是做人我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很
多……“受人之托,终人之事”我做到了。展望未来,我对公
司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更
好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的
情况总结如下:
一、前期工作总结
对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司
对于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人
才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创
新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。
第一阶段(xxxx 年—xxxx 年):初学阶段
年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更
是一无所知的情况下,我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”
管理团队,看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建
立收费台账→与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉
加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方
法:,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟
悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,
把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特
殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电
话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通
能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事
化小、小事化了,协调不好则工作会非常被动。这就要求在
服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内
部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的
沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不
必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法:
积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技
巧。
“勤能补拙”,因为当时住在项目,便利用下班后的时间
总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同
时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务
对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》,并
在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的
普及,为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。
第二阶段(xxxx 年—xxxx 年):发展阶段
这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了
新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步
巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经
验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进
入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由
此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整
理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问
题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好
的胜任财务助理工作了。xxxx 年底我又被调往公司新接管的
VILLA 管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学
习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得
到了领导的肯定。
第三阶段(xxxx 年—现在),不断提升阶段
年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要
有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,
每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作,做好现
金盘点表;每月末做好银行对账工作,及时编制银行余额调节
表,并做好和会计账的对账工作;工资的发放更是需要细心谨
慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经
基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时
将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容
是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员
流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致
的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大
家庭。
年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和 VILLA 管
理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学
习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技
能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以
及年度的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和财务状
况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人
决策提供可靠的财务依据。今年 6 月我的工作内容再次调整,
工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥
华森林及 VILLA 管理处的主管会计工作。
二、主要经验和收获
在金网络工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,
尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,
总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能
尽快适应新的工作岗位;
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在
新的环境中保持好的工作状态;;
(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行
好财务职责;
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的
工作做好;
(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能
不断提高、取得进步。
三、确立工作目标,加强协作。
财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月
工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没
有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到
自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:
1.以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日
常的财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重
现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目
标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财
务管理体系。
2.实抓应收账款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管
理处的经营成果。
3.积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。
以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批
评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不
断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务
能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。