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财务管理年度工作总结 700 字（一） 回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部 门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财 务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如 何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理 银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然， 在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领 导和同仁汇报： 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职 工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。 为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解 脱出来。 我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的 数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌 握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化 处理业务。 这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功 能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新 的台阶。 财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下， 能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金 的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的 工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的 支持。 基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量 一直很大，尤其是在 8 月至 12 月收缴销售款的期间，现金流 量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔 细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时， 没有出现过任何差错。 全年累计实现资金收付达 2 亿 3757 万元。企业的各项经 济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工 作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公 司节省各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单 据 12824 张，处理会计凭证 2179 张，准确无误地出具各类会 计报表无数。 制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的 有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人 到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的 主题。 在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合 同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部 管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达 成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与 外部建立并保持良好的联系。 本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收 支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了 良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续， 并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。 今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工 不断加盟。资金需求日益增加。尤其在 1-7 月份项目未能取 得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。 我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用 单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调 度资金。同时财务部还全面承担了 8 月份开始的销售收款和 银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全 力以赴地做好了资金的快速回笼。 保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款， 全年累计完成投资 2.6 亿元，偿还到期贷款 4500 万元。资金 的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树 立了东方公司“aaa 资信企业”的良好形象。 自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。 为了公司的长足发展，财务部与工行xx支行建立了信贷关系， 以期达到积累企业信誉的目的。 我部于 3 月—5 月向银行申请房地产开发贷款 3000 万元。 期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人 员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷 款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我 们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。 三、全力协助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关 系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财 务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公 司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商 积极性和主观能动性提供财务参考。 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全 体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务 统计数据截至 12 月 31 日，门店销售：297 个、住房销售 262 个，成交率 72.44%，成交额 11560 万元，实收房款 9301 万元， 尚有未收房款 2009 万元，资金回收率为 82.62%；预定门店 67 套，收取定金 139 万元。出租自有门店 82 套，收取定金 59 万元，出租率 53.25%。 在这 5 个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点， 尤其是在审批至 11 月 16 日的按揭贷款中，表现了两部门不 怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放 按揭贷款 2391 万元，创该行月发放按揭贷款的记录。确实取 得了骄人的业绩。 时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部 有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实 物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范 财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司 领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。 在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄 弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要么没有 很明确严格具体科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些 员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。 这些应该是 2019 年财务管理要重点思考和解决的主题， 也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进 的必修课。 作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、 提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不 断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代 和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 财务管理年度工作总结 700 字（二） 自 xxxx 年 7 月 16 日入职公司至今已经六年多了，从管 理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、 还是做人我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很 多……“受人之托，终人之事”我做到了。展望未来,我对公 司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更 好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的 情况总结如下： 一、前期工作总结 对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司 对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人 才的要求是多方面的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创 新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。 第一阶段(xxxx 年—xxxx 年)：初学阶段 年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更 是一无所知的情况下，我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡” 管理团队，看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建 立收费台账→与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉 加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方 法:，在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟 悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点， 把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特 殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电 话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通 能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事 化小、小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在 服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内 部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的 沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不 必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法: 积累经验;另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技 巧。 “勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间 总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同 时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务 对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并 在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的 普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。 第二阶段(xxxx 年—xxxx 年)：发展阶段 这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了 新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步 巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经 验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进 入日常管理之后，因为新招的财务助理是应届毕业生，我由 此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整 理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解决问 题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好 的胜任财务助理工作了。xxxx 年底我又被调往公司新接管的 VILLA 管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学 习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得 到了领导的肯定。 第三阶段(xxxx 年—现在)，不断提升阶段 年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要 有足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候， 每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作，做好现 金盘点表;每月末做好银行对账工作，及时编制银行余额调节 表，并做好和会计账的对账工作;工资的发放更是需要细心谨 慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已经 基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证及时 将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容 是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员 流动较大，面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致 的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网络这个大 家庭。 年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和 VILLA 管 理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学 习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技 能，提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以 及年度的财务分析，及时并动态地掌握管理处营运和财务状 况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人 决策提供可靠的财务依据。今年 6 月我的工作内容再次调整， 工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、温哥 华森林及 VILLA 管理处的主管会计工作。 二、主要经验和收获 在金网络工作的六年多时间里，积累了许多工作经验， 尤其是管理处基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩， 总结起来有以下几个方面的经验和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能 尽快适应新的工作岗位; (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在 新的环境中保持好的工作状态;; (三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行 好财务职责; (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的 工作做好; (五)只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能 不断提高、取得进步。 三、确立工作目标，加强协作。 财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月 工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没 有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到 自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标： 1.以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日 常的财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先，注重 现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目 标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财 务管理体系。 2.实抓应收账款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管 理处的经营成果。 3.积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。 以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批 评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不 断总结工作经验;努力学习，不断提高自己的专业知识和业务 能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。