- 5.58 KB
- 2021-04-14 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
医院策划工作计划
1. 完成并达到以 xx 医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建
立的总目标。
2. 让企业的销售工作更轻松,使销售额不断上升。
3. 参与企业的经营和发展战略制定,并对企业的管理水平和管
理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和意见。
为了完成和达到以上 3 点目标,我将战略高度来初步的制定一
下几点工作要点:
1. 用最短的时间来客观且准确的了解掌握 xx 医院的综合经营
状态;了解哈尔滨市医疗企业的综合经营状态。
2. 对各个方面的信息和数据进行和分析,在对过去客观经营优
劣认知的基础上,扬优弃劣,进一步实行开放式经营。
3. 用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业各项资
源,突出优势资源。与 xx 医院的内行人士和企业的高层共同制定新
一阶段的企业经营与销售战略。
4. 整合企业各项资源过程中,尽量利用已有的资源,有效建立
起本部门的组织架构, 并合理的进行岗位设置和人员配置, 并且按照
既定的销售战略和宣传思路对有关人员进行必要的指导性的 ' 培训。
5. 我的工作重点是以整体销售战略为出发点,品牌的有效推广
为主, 以市场信息反馈, 医院的销售额和品牌推广费用的节约化和使
用多样化为运作思路来制定具体的操作模式 .
6. 运用包括宣传在内的多种运作模式来有效的进行品牌推广运
作。
7. 与各个部门沟通,协调,以品牌经营为基础,品牌销售战略
为枢纽,品牌建立为目标,统筹管理,销售,品牌推广等运营部门共
同协作 . 并提出自己的见解和建议,以供其他部门参考。
8. 让人们知道并了解 xx 医院是黑龙江省一家有品味, 值得信赖
的有着突出医疗优势的重点医疗单位。
品牌的推广和有效建立是一个长期,综合,复杂的系统工程,
但却是我国医疗企业在新经济环境下的 ___ 。我个人希望与 xx 医院
的全体员工共同为 xx 医院美好的明天而努力奋斗。
模板 , 内容仅供参考