某财政局2020年人才工作总结 4页

某财政局 2020 年人才工作总结 人才队伍的基本情况：全局（含支付中心）现有干部职工 44 人。 全局具有本科学历 11 人，大专学历 31 人，其中大专以上学历占全局 人员总数的 95%以上；全局有中共党员 23 人。 全县人才工作会议后，我们围绕全县人才工作重点，着力人才队 伍建设，努力营造工作氛围，建立健全工作机制，狠抓职业道德和业 务技能培训，增加人才资金投入，充分调动广大人才参与财政改革与 发展的积极性和创造性，为建立和谐秀美新，促进全县人才战略的实 施提供了人人才保障。 一、努力营造人才工作氛围 局党组从抓宣传教育入手，努力营造“尊重知识，尊重人才”的 良好工作氛围。一是局党组高度重视，把加强干部教育培训、干部的 综合素质和依法理财水平作为财政工作的重要内容，提上议事日程， 成立了以党组书记、局长为组长，分管人事工作的党组成员、总会计 师任副组长，有关股室负责人为成员的人才工作领导小组。形成一级 抓一级，一级带一级，齐抓共管的工作格局。二是精心制定和严格落 实培训计划。每年都组织 1—2 次干部职工的业务知识培训。建立健 全了学习内容、考勤、教学等日常管理制度，使人才教育培训工作落 到实处。三是组织政治理论知识、业务知识、电算化知识的考试，不 断提高干部职工的理论水平和操作技能，形成比学赶帮超的良好氛 围。 二、建立健全人才工作机制 一是以局党组为龙头，建立了学习制度。我们完善了《中心学习 小组学习制度》、《机关干部政治理论学习制度》、《党员学习教育 制度》、《会计人员后续教育制度》等多项管理制度，使干部教育培 训工作纳入制度化、规范化轨道。 二是建立人才选拔任用激励机制。对取得高级学历的学费按照制 度报销 50%的学费；对取得中级以上专业技术职称的工人，符合条件 的做到随时聘用。局机关进人时都是采用公开考试选拔，考试考核考 察相结合的办法。对发表文章的人员按照不同档资，给予 100—300 元的奖励。 三是建立学习培训的考试机制。每次的培训我们都要进行严格的 闭卷考试，将成绩作为对年度考核的依据。今年我们组织了全局 40 岁以下在职干部职工政治理论业务知识闭卷考试和电脑操作考试。组 织全局 40 岁以上的干部职工的政治理论业务知识的开卷考试。 通过上述措施，极大地激发了人才积极学习，不断更新知识结构 的积极性。 三、抓好人才的培训教育工作 一是注重干部职工思想政治教育。坚持不定期地组织学习、专题 辅导、召开座谈会等形式进行思想教育，特别是世界观、人生观、价 值观、权力观教育和爱国主义、集体主义、社会主义以及职业道德教 育，提高了干部职工的思想政治素质。 二是加强党员廉政教育。每年都要由纪检组长通报有关违纪违规 典型案例进行纪律教育。由局监察室组织观看典型案例、违纪违法领 导干部忏悔录等教育专题片，进行党纪党规教育和反腐败警示教育活 动。 三是做好会计人员继续教育培训。把加强会计队伍建设，提高财 会人员素质作为支持全市人才战略实施的重要举措来抓，采取灵活措 施，严格培训考核，确保培训效果。 四、下一步人才工作思路和打算 今后，将坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实县委、县政府 关于人才工作的战略部署，紧密结合财政工作实际，强化对人才工作 的领导，加大对人才的培养力度，加强对人才的管理使用工作，严格 经费保障，为推动全县人才战略做出积极贡献。 1.强化对人才工作的领导。一是要树立正确的人才观。在人才管 理中，坚持把品德、知识、能力、业绩作为衡量人才的主要标准，不 唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份。树立人才资源是第一资源， 人人皆可成才和人才存在于人民群众之中的人才观。二是落实责任 制，即层层落实“一把手”抓“第一资源”目标责任制。结合财政工 作实际，把人才工作同行政工作一同部署，统筹规划，精心组织，切 实做到认识到位、工作到位、措施到位。 2.加大对人才的培养力度。积极构建人才培养成长的平台，从财 政事业的发展需要出发，建立各具特色的分层分类培训机制。主要采 取自培、送培和专业培训三种形式培训人才。 3.加强对人才的管理使用工作。坚持为真正想干事、能干事、能 干好事的人提供事业平台，按“人才资源+事业平台”人才开发模式， 加强财政队伍建设。在实际工作中，我们坚持首先用好本单位现有人 才，多给他们压担子、交任务，不求全责备，敢于为干事业的人才承 担责任、承担风险。在人才的选拔任用方面，坚持以能力、业绩为基 础，严格遵循“公开、平等、竞争、择优”四大导向，以便使人才能 够脱颖而出，充分施展才能。 4.继续加大经费保障力度。为全县人才战略的实施提供有力支 撑。按照县上安排，积极筹集资金，确保人才工作各项经费的落实， 为全县人才工作的全面推进提供经费保障，为建设经济提供有力的人 才支持。