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- 2021-04-14 发布
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超市采购月工作总结范文
XX 年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作,我在公司领
导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导
交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得
较大的进步。 现将一年以来的工作情况 (我就 4 月份前任公司采购部
经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作, 管
理情况)作以下:
1 、较好完成采购部日常管理和采购计划。
2 、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材
料的市场行情。
3 、经常在网上了解相关原材料的行情, 同时和多个供应商联系,
使供应商之间有竞争, 我们就有多的选择渠道, 在同等质量下选择了
价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降 8%,每月
为公司节约 6 万多元。
4 、及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控
制库存,使资金最有效的利用。
5 、督促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,
在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
6 、做好购货的跟踪, 其中包括何时汇款、 何时到货、 何时到票,
做到心中有数。
7 、四月至五月公司进行质量管理体系认证, 具体负责本部门的
审核管理工作,通过努力学习,取得了内审员资格证书,并按管理体
系要求进行管理,使得质量管理体系在本部门有效运行。
作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设,心理有一种
责任感,也有一种无形的压力,因为深知基建的重要性。本人对基建
工程是一窍不通,真是硬着头皮接受了任务,现将基建工作、管理情
况汇报如下:
1 、开工之前的准备, 基本上天天和办公室高主任奔走于开发区
管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续,规划定点、选址、
图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。
2 、待各种手续基本准备的同时, 又根据领导的指示, 与高主任、
谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍, 在选拔施工队伍的时候,
因本人对基建工程还是不太了解, 对这一行还是比较陌生, 是摸着石
头过河,一步一步小心的过,多方面听取袁处和谢工的,但本人的原
则是公开、公平、透明的去处理招标,防止暗箱操作,及时向领导汇
报情况,报名的施工队伍有十家,当时正是农忙之际,我们工期要求
紧,听取袁处的建议,考虑南方的队伍,麦收工人不回家,选择三家
南方队伍,汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重
点工程,九里区龟山汉墓展览厅,实力当时比较而言,还是比较强。
考察之后,经过研究确定此队伍,然后向董事长汇报,确定了中淮集
团,签订了土建承包合同。
3 、在五月二十八日正式开工进场,破土动工,开始了厂房的施
工,从施工开始本人坚守岗位,因为自己对施工方面专业知识欠缺,
本人在完成本职工作的同时, 努力学习施工知识, 在现场观察、 查看,
虚心向专业人员学习。
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