公司红酒销售计划工作计划 4页

公司红酒销售计划工作计划　　　　一、业务员的配备：　　　　1.以细分的4个区域为原则招收4名本地员工进行业务拓展薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商进行支付　　　　2.经销(分销)商的选择;　　　　选择经销商的总体原则应是态度决定合作：适合企业的客户不是看表面上的大与小在具备了基本条件后关键是看其对我方品牌的真正态度即是否理解并认同我们公司的整体战略企业理念、文化与品牌建设等看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作(配合力度)　　　　基本条件：主要看其是否稳健：a、有一定的资金实力;财务收支的平衡与稳定;b、有自己的营销队伍保持一定的素质和稳定性;c、有自己的销售渠道和网点并保持发展规划布局的稳定性;d、决策者的人格健全　　　　二、通路终端建设;　　　　在公司营销政策不设省级代理商的原则下虽上面将全省分为两大区四小区主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理　　　　1)在全省每个区、市基本上是以设一家经销商为原则;　　　　2)在重点区域市场如xx、xx等若经销商实力或网络有限经共同协商再对所属市、县找数家分销商以达到扩大终端网点的目的　　　　3)在终端网点建设上初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主根据具体市场确定合理的布点数量　　　　4)在初步布点完成后再对类烟酒专卖店、中小商超进行铺货n　　　　5)在重点区域市场进行精耕细作对小饭店、居民住宅区的小食杂店进行适灯袒酢?　　　　三、广告宣传;　　　　广告宣传应以简单、适用为主应从宣传方式、媒体选择、方案策划、广告创意等方面整合一切资源以达到以最小的投入获得最大的宣传效应　　　　1)在广告宣传上应以“xx红酒”的市场定位、目标市场为切入点针对目标消费群进行有效宣传有的放矢不至于浪费资源　　　　2)根据酒市场的一些特征在宣传上以“xx红酒”是xxx精酿的酒是餐桌上的调养酒;引导的是一种科学、健康、自然、时尚的酒消费新概念为基本方向　　　　3)根据xx地域、气候特征及当地居民的日常饮食习惯应在枸杞特性“味甘、性平、无毒”及“xx红酒”喝了不上火即去火解毒的方面进行宣传　　　　4)在市场导入期为了扩大产品影响在同经销商协商选择适应电视媒体适当时段进行广告宣传　　　　5)在报纸宣传上把握两点：a、先以“硬”性广告为主重点宣传“xx红”是一种创新的酒让受众知晓“xx红”;b、随着市场的推进时间组织一系列“软”广告文案以介绍xx的由来传说xx酒的特性等酒文化方面知识进行系列宣传　　　　为了扩大报纸宣传的效果可举行“看报纸广告回答问题礼品奉送”活动　　　　四、在电视、报刊媒体上投放广告成本较高只能进行适当短期的投放n　　　　我们对“xx红酒”的宣传应重点放在酒店、大卖场等占据消费量较大份额的人流较多的销售终端　　　　1)在终端进行宣传应以提高“注目率”为基点即将在终端光临的顾客的目光先吸引过来买不买“xx红酒”是另外的一回事先让其看一眼“xx红酒”如在卖场酒类专卖区林林总总的酒产品陈列架前如何吸引顾客的目光除了现场促销员的解说外另外一条途径就是在终端陈列上做文章我们设计一个精巧的能体现出“xx红酒”品牌形象的陈列架陈列架不求大以达列“xx红酒”一现与众不同的展示效应同样此展示架在些酒、饭店条件允许的情况下也可运用　　　　2)在终端通过其它方式进行宣传吸引“注目率”即pop的张贴饮酒常识小册子的发送巨无霸形象展示牌的设置大型喷绘灯箱的设置……　　　　五、日常管理：　　　　作为一名省级主管日常的管理主要应是从三方面着手：　　　　1)业务的拓展、管理工作亲自参予并指导业务员协同经销商作好通路终端工作扩大“xx红酒”在xx市场的知名度提升其市场销量　　　　2)业务员的管理工作作为一名业务主管在具备一定的业务拓展、管理技能的同时还应做到“为人之君为人之亲为人之师”的表率作用组织加强业务员的学习工作共同学习公司的战略规划、企业文化、品牌建设等方面的知识组织学习业务知识从而提高每个人的个人素质及业务能力充分发挥每个人的主观能动性并形成一个团结、亲和、互助、上进的团队　　n　　3)充当公司与经销商的沟通桥梁作用业务员最基本的要求就是要勤要勤于经销商沟通要有创新的思维观念在日常工作、学习中勤于思考并有敏锐的洞察力善于发现问题及时解决问题不能解决的上报公司尽早协调处理