精编202X单位生产委员工作总结(二 ） 12页

‎20XX单位生产委员工作总结 精品文档，仅供参考 ‎20XX单位生产委员工作总结 ‎ 　 20XX 单位生产委员工作总结 　单位生产委员工作总结 今年以来，我公司坚持“安 全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展 观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现 场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全 管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进 安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公 司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为 构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。 ‎ ‎ 　我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队 层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把 手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都 与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决” ，凡安全工 作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运 行奖，加大了对安全目标、安全事故、 “三违”现象的考核 力度; 加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考 核力度 ; 加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取 “违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐 患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励 50100 元， 鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强 化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次 性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都 是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落 实到部门、 班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工， 形成了“ ** 场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的 共同责任网络 ; 做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工 作深化，促进了各级安全生产责任的落实。分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全 生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进 一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全 生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完 整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全 面依法管理。我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、 全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、 体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨 识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全 评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全 管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各 部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安 全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作 等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了 安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化 教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系 列培训工作，培训率达 98%。还通过组织“每周一题” 、规程 考试、技能大赛、 为广大职工开辟了学知识、 长技能的渠道。 　通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作 业人员的安全文化素质。 　从系统安全、 本质化安全入手， 我们大力加强专业管理， 严格监督检查，落实管理责任，重点对我 ** 场的电器、机械 设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人 员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备 做到了班班点检、 次次试吊、 严格确认。 ‎ ‎ 　对查出的隐患以 “隐 患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪 隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对 所查隐患及时整改。 　** 场专业人员各负其责，对各部门专业 管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理 基础扎实 ;专业管理支撑有力 ; 综合监管保障有为，为安全生 产提供了强有力的专业保证。针对我 ** 场生产经营活动实际， 我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的 开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理 不留后患，各单位共排查治理隐患 60 多起，做到了责任、 措施、资金、时限和预案“五落实” 。班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从 ‎ ‎ 　小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安 全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力， 做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关 键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在 监控状态，在控状态。三是抓好关键作业的安全。四是抓好 关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培 训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工 安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根 据各时期安全生产特点和上级要求， 扎实开展 “安全演讲” 、 “百日安全” “安全五要素” 、安全观摩会、一法三卡” 、 等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了 安全活动既扎扎实实，又富有成效。我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操 作”的新理念，贯彻我 ** 场检修安全管理规定，严格落实安 全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指 定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照 “谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许 可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度，实行联保互 保和监护制度。 　所有检修和临时性工作必须落实 “五同时”， 事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。 　进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任 书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实 安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。 ‎ ‎ 　确保了外来施工队伍的安全监管工作 “有 人管、有法管、管得住、管得好” 。为我公司生产经营任务 的顺利完成奠定坚实的基础。单位生产委员工作总结 大家好！我代表生产部一百 五十余名员工对本部门 20xx 年工作予以总结，请予审议：时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们 即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大 力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下 顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年 来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。1、产品产量方面 过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型 号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实 验和摸索。截止 20xx 年 12 月 12 日共完成两成结构产品 40kkpcs 三四层结构产品 3kkpcs 。为到达客户产量和质量的 要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及 时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。2、产品品质方面 在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品 入库良率达到 98%，三四层产品入库良率达到 96%。我坚信 只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每 一个环节中，产品质量一定会稳步提高。3、设备管理方面 　在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备 的正常运转，进而确保了生产的稳定。4、人员管理方面 ‎ ‎ 　在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定 的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在 这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培 训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换 岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技 术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今 的良好局面。5、安全生产方面 　在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理 工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排 除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全 年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了 一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不 足。1、质量管理方面 　1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在 事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立 质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很 大的关系。2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是 全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时 候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面 而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。3）缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以 后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产 品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤 为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系 所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较 远！2、人员管理方面 ‎ ‎ 　员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一 下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励 措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的 需要。3、物料消耗管理方面 　由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，在飞正 常成本增加时，如工具损耗率搞，物料使用质量过剩，员工 装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在，主要是 员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚 措施和节约能源降低成本的思想教育，始员工的节约意思和 主人翁精神逐步的提高1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和 员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和 权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责， 办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和 广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属 感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议 公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与 培训。20xx 年即将结束， 20xx 年的工作也即将告一段落，在 这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导 的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 ‎ ‎ 　基本上的完成了本年度的工作，经历这两年来的生产管理工 作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌 握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经 验基础。虽然 20xx 年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无 疑： 　1、虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事 件和一些新问题上存在着较大的欠缺。2、跟不上客户在订单上的运作需求，还缺乏主动与他 们的沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。这些个人因 素直接影响到了工作的效果。3、生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期想象 比较常见。 　单位生产委员工作总结 今年以来，区机关事务管理 局根据区委、区政府安全生产工作的总体要求，以及年初全 区安全生产工作会议精神，结合区级机关大院办公环境实际 情况，对安全生产工作做到领导重视、 组织到位、 制度齐全、 措施有力，一级抓一级，层层抓落实，全面贯彻落实各项安 全生产工作责任制度，通过一系列行之有效的工作，安全生 产工作取得了一定成绩，保证了区级机关大院的办公安全。区级机关大院是区级领导办公的场所，也是许多区级机 关办公所在地，如何确保领导和区级机关的办公安全，是我 们工作的一项重要任务。为此，我局领导高度重视，主动联 系区消防大队，多次组织力量对区府大院内的消防设施和电 力线路情况等进行检查，更新了部分消防设施，合理布局电 ‎ 力线路，及时调整老化设备，力争排除各类安全隐患。按照 消防要求，今年我们还对区府大院三号楼、四号楼进行了消 防改造，增设了两幢大楼的户外楼梯，办理了消防许可证， 达到了一楼两梯的消防要求。同时，继续加强了门岗保卫工 作，增强了夜间巡查力度， 严格实行外来人员出入登记制度， 提高突发事件的应变能力，保证机关大院办公安全。充分认识安全生产工作的重要地位和作用，切实安全生 产工作，是政府履行社会管理和市场监管职能的基本任务， 更是政府工作良性发展的基本要求。今年，我们根据与区政 府签订的安全生产责任书要求，积极落实好各部门的安全生 产责任制度，完善内部各项管理制度，明确了岗位责任。首 先，我们与各部门签订了安全责任书，并对落实情况进行考 核。其次，我们对安全生产工作做到月月有检查，季季有例 会，局主要领导今年组织召开会议 4 次，分管领导组织召开 安全会议 2 次，主要领导带队组织检查下属单位安全生产工 作 8 次。9 月以来，我们根据区开展“平安宁波”二号行动的总 体部署，积极配合，深入开展“平安宁波”二号行动。一是 成立了二号行动工作办公室，局主要领导任组长，有关科室 同志任成员 ; 二是开展了安全生产大检查，对局下属单位进 一步进行了一次全面检查，把安全隐患消灭在萌芽状态。在 检查中，我们要求各部门强化责任，认真落实“平安宁波” ‎ 二号行动方案，积极争取“平安宁波”二号行动的胜利。今年，我们加大了安全生产工作宣传教育力度。全年组 织参加上级纽织的各类培训会议 3 次，组织全体工作人员参 观安全生产图片展览 1 次，在局机关和下属单位悬挂横幅标语4 　条，张贴宣传画册 36 册，发放安全宣传资料 700 余册， 使全体工作人员牢 　固树立“安全生产从我做起、 从小事做起” 的良好意识。 　同时，切实抓好车辆管理服务中心和机关车队等安全生产重 点工作部门的工作，组织驾驶员认真学习政治理论、道路交 通法规和事故信息，提高驾驶员的安全意识。一年来，在局领导的高度重视和全体干部职工的积极参 与下，我局无各类安全事故，全年度安全工作形势良好。但 是我们要保持客观冷静的心态，当前安全生产工作形势仍然 严峻，安全工作任重道远， 我们要不断总结经验， 把握重点， 深化工作方案，狠抓落实，不断创新，把安全生产工作推向 深化。‎