房地产公司年度工作总结范文三篇 10页

【导语】一个人的工作是他在社会中所扮演的角色。《房地产公司 年度工作总结范文三篇》是 XX 为大家准备的，希望对大家有帮助。 篇一 不知不觉加入到****这个大家庭已经一年了，时间说短不短，说 长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切，亲切的领导，亲切的 同事，也非常的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。过去的近 一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常想念。在**** 的这段时间，不仅认识了这么多好同事，更多的是学到了很多东西， 以前对房地产一无所知的我，现在也能多少了解一些，也能协助销售 人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来 的美好时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得骄傲的 工作成绩，也有不足的工作缺点，也希望通过总结，对自己有一个正 确的认识，也请领导，同事对我的工作进行监督。 作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责， 也是严格在照此执行。 1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金 收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。 2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及 支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。 3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不 会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去 银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。 4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来 的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后 正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。 5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据， 保险柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写 好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工 作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应该是值得骄傲 的。 6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情况，询 问李总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先 交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最后是在工资的 发放过程中，做到认真仔细，不出差错，在这点上，我有过一点失误， 虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。 7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作，就是去 集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候， 我并没有把它和业务联系在一起，只是广宣部的同事将单据及请款单 填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管会计问到我相 关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既浪 费了时间，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导， 我逐渐对房地产广宣方面有了了解，后来再去请款，也顺利了很多， 也节约了很多时间。而且，我将请款这项工作用细致的表格健全，做 到有据可查，也便于年终统计。 当然，一年的工作要用文字写完，肯定是不太完善，特别是做出 纳，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以 我就总结到这里，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指 导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。 最后，祝各位领导，各位同仁新春快乐！ 篇二 20XX 年已经过去，在过去的一年里，国家进一步采取了歇制房地 产出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内各地房地产销售额不同程 度的下降。台山市房地产经济虽然无泡沫，但也不可避免的受到上述 全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我们公 司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的周围， 在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的积极努力，发扬敢 于拼搏的精神，客服各种困难，仍然取得了可喜可贺的成绩。因此， 我代表公司董事会，向全体员工、各级主管干部表示衷心的感谢！ 在过去的一年里，东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺利占领 台山市场。 上半年，三期工程全部顺利完成竣工验收。目前除尚余小部分高 层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率达到 98%，别墅和商铺单 位已全部售空。去年，公司全年销售金额达到一亿五千二百多万元， 回笼资金一亿六千多万元。 6 月份，四期项目“锦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动， 到年底，部分在建楼盘将近完成主体框架工程，其中 7#、8#楼已顺利 于 20XX 年元旦开盘，然后 1#、3#也将于 20XX 年春节前开盘。 元旦锦江的开盘销售场面异常火热，销售率节节攀升，实现了 20XX 年的开门红，在台山市房地产市场再次引起轰动效应。 在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优 秀商住小区方面也取得不俗的成绩。去年 12 月份，我们东方豪苑荣获 中国房地产业协会评选的“20XX-20XX 年度中国房地产宜居楼盘”称 号。公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、 中国房地产主流媒体联盟等单位联合颁发的“20XX 年度中国房地产年 度经理人奖”和“20XX 年度中国房地产操盘手”称号。 五期项目方面，地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1#楼主体 工程也接近收尾阶段，项目全年未出现重大质量及安全事故。酒店的 筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中，成功引进了华润万 家这样的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地区的第二家大型 综合超市，也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力， 为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。 物业管理方面，物业公司在广大员工的辛勤付出中，以饱满的热 情和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司发展的节拍，不断吸收和 借鉴物业管理行业精华和成功经验，专业服务水平和内部管理水平得 到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做 了不少努力，持续进行各种的员工培训，通过学习，全体员工的服务 意识与服务技巧有了较大的提高，专业素质得到加强。现在，物业公 司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户服务程序的 良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。 工程管理方面，通过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确 保确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工 程质量和施工安全工作，保质保量完成公司下达的任务。 同事们，20XX 年的成绩即将成为历史，新的一年已经开始，对于 我们德祥房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。 新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的 任务，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问 题的存在，具体地讲，主要几个方面： 第一、物业管理方面 物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们东方豪苑 在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业 公司 2011 年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题： （一）是人员流动性过高，专业人才招聘困难。 去年全年共计离职员工人数将近 120 人，相当于一整个物业公司 人员。员工流动性高，必然导致一些列的问题出现：一方面增加招聘 费用、培训费用等管理成本；另一方面让内部业务流程等不能有效的 延续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司 须综合详细地分析员工离职的主要原因，及时采取有效的办法，努力 提高内部员工的归属感和凝聚力，体现更多的关怀，让员工感受到家 的温暖，减少员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种办法，招募 优秀的物管人才，保证物业公司良性发展。 （二）是安全防范工作仍存在有漏洞。 由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待提高。在安 全防范方面例如装修管理和出入控制等方面，各项手续要遵循“人性 化、服务性”原则的同时，也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检 查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素质上着手， 努力建立更完善的安全综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破 坏”三防工作，确保小区安全无问题。 （三）是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。 目前，物业公司在港联顾问公司的指导下，内部管理和相关业务 流程已基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改进的地方。 例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善； 管理层对一线工作人员的指导性不高；工作人员服务意识不足等。导 致小区业主对物业管理工作满意度不高，不断的有不满情绪出现。因 此，物业公司应从“服务就是让客户满意”，“业主至上，服务第一” 等服务理念出发，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步 完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求 突破。 （四）是创收能力进一步提高。 去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目，但现仅限于内部 客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势， 会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度积极探索解决 办法，利用好现有的有利资源提高创收能力。 第二、公司内部管理方面 （一）是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公 司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分 工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有序的工作秩 序，有利推动各项工作顺利开展。 （二）是加强团队建设，努力提高员工素质。首先，进一步加强 职工队伍的思想工作，促进员工思想观念的转变，在积极转变工作作 风方面下功夫，对全体员工适时安排员工学习，提供交流平台，在公 司内部建立学习的氛围，通过培训学习不断提高员工整体素质，配合 总公司的发展需要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为 公司的发展提供优秀的人才资源保证。 第三、工程管理方面 强化工程管理，细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作， 对项目进行分解，明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等， 采取分段控制，责任到人的办法，真正做到“凡事有人负责、凡事有 人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上 严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的积极性，充 分发挥他们的潜能，逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同 步；积极与施工单位沟通，了解施工单位的难处，及时排除工作中的 困难，推进项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项 任务。 同事们，在新的一年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站 在新的起点上，让我们团结起来，携手并肩，振奋精神，不断创新， 寻求突破，向着更高更远的目标奋进，努力续写全新的灿烂与辉煌！ 我相信，在全体员工群策群力，齐心协力，一定能完成好公司的各项 任务，我们有信心在新的一年里再创新的成绩，为公司的发展壮大做 出更大的贡献。 篇三 都说时光匆匆，转眼的忙碌间，我们即将迎来 20XX 年，到了 20XX 年盘点总结的收官阶段，回顾 20XX 年的工作，我在公司领导及各位同 事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了 自己的本职工作，通过这一年的工作与学习，工作模式上有了新的突 破，工作方式有了较大的改变，现将 20XX 年度工作情况总结如下： 一、办公室的日常管理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人， 自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构， 是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项 工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、 提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书 处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面 对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节 奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避 免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎 都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在 xx 部门工 作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。 通过多方努力，我只用了月余时间，办好了 xxx 证书、项目立项手续 xxxx 产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、及时了解 xxxxx 情况，为领导决策提供依据。作为 xxxxx 企业， 土地交付是重中之重。由于 xxx 的拆迁和我公司开发进度有密切关联， 为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一， 利用一切有利资源，采取有效措施，到 xx、xx 拆迁办等单位，积极和 有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反 馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了 xxxxxx 及拆迁工作的进 展，并在此基础上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（0x 号办公会议精神要求，我针对目前 xx 房地产的发展情况及房屋租售价 格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、 房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部 门如 xx，xx 又到 xx 花园、xx 花园、xx 小区调查这些物业的租售情 况。就 x 号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统 筹兼顾”开发个人设想。 4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作， 负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议 的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工 作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档 工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项 规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、 工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工 签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养 老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解 决员工的后顾之忧； 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制 度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调 配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在 x 月份按照审批权限完成 了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好 公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按 照程序核定使用标准； 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在 xxxx 召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议 的会前准备、会议资料等工作。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其 任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、 向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了 一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验， 能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、 综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年 的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够 以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实 际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备 较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 在 20XX 年的工作当中，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取 得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公 室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致 工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作 还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平 还不太适应公司工作的要求。 在即将到来的充满挑战的 20XX 年，自己决心认真提高业务、工作 水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应 努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和 相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、 同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中 有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正 做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团 结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其 他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利 益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。