2020项目部普通管理岗工作总结 5页

‎2020 项目部普通管理岗工作总结 ‎** 年在项目管理部领导的正确指导下，在公司各职能部门的配合 支持下，我紧紧围绕岗位职责，狠抓劳务分包合同评审管理工作，认 真搜集、、上报生产派遣单，积极协助领导做好劳务分包工程招投标 以及对劳务分包商、 班组的考核工作， 高效完成领导交付的各类任务， 较好地执行了“生产派遣单实施办法” 等制度，取得一定的工作成效。个人在工作上、学习上、思想上也取得长足的进步。现将一年来的工 作作如下汇报。‎ 一年来，我按照“生产派遣单实施办法”，认认真真执行两级公 司关于工程分包和劳务分包的管理规定， 抓好劳务管理工作， 为提高项目部管理水平贡献了一份力量。‎ 一是积极协助项目部领导做好工程分包和劳务分包招投工作。一 年来，我参与了招标文件编制、 招标文件评审、招标文件发放、开标、评标、向中标人发出中标通知书、分包合同洽谈、分包合同评审、分 包合同签订等环节的工作， 认真完成上级交付的任务， 积极配合领导开展各项工作。作为负责合同评审工作的业务主管，我坚持原则，一 丝不苟，对于产生疑问的地方，积极向有关部门和单位求证，确保劳 务分包商的信息真实， 身份合法，符合公司劳务招标制度的各项要求 ; 对于提供虚假信息的分包商， 及时向领导汇报， 严防不合条件分包商进入劳务派遣环节。同时结合实际需要，积极向领导提出建议，适当 在合同中增加一些条款， 明确一些合同细节性的内容， 进一步规范分包商的行为，尽量减少和避免劳务纠纷。在上级领导的指导下，全年 完成 17 个项目部、 2 个事业部的 85 个劳务合同评审工作，并及时将已签分包合同的收集、存档，保证资料的完整性，进一步提高了档案 管理工作水平。‎ 二是做好劳务分包商的考核工作。 加强与各方的沟通， 及时搜集、汇总有关劳务分包商及班组的信息， 分别进行了半年度和全年度考评。为保证考核结果的客观性和公正性， 我督促指导相关单位及时、 如实填报“分包单位过程考核表”、“分包合同执行情况评价表”，全面 评估分包单位和班组的履约能力、 服务态度和配合意识， 并及时发布合格分包单位名录，公开考评结果，让项目部、劳务分包单位的能够 明确自身差距， 同时监督他们及时整改不足， 充分发挥考评工作的指导与督促功能。一年来， 45 个承包班组、 40 个承包单位的考核都比较到位。‎ 三是做好日常监督协调工作。日常工作中加强了分包单位、承包班组的协调，积极指导他们开展工作，及时提醒、纠正他们的一些不良行为，每季度发布一次合格分包单位名录，做好监督工作。同时， 协助领导协调处理各类纠纷，化解矛盾，营造和谐的劳动关系。一年来，参与处理较大纠纷起。‎ 一年来，我严格执行《生产派遣单实施办法》，每天收集各在建 项目的所有生产派遣单，并对各类生产派遣单进行分类、、汇总，做 到了每周进行一次评分， 每月公布一次排名。 在完成派遣单管理工作中，坚持严格加耐心的原则，对于不能及时上交派遣单的单位，随时 进行督促，并耐心指导一些部门单位认真填报内容，确保信息真实、 全面。同时，会同领导和周围同事加大了现场核查力度，根据考核制 度对各在建项目部进行了严格考核， 对生产派遣单制执行不力、 弄虚作假的项目部作出了相应处罚。 为做好这项工作， 经常自觉加班加点， 材料，保证了该项制度全面落实到位。在执行派遣单制度方面，全年 共计查处问题起，警告或者处罚了个单位，表彰个单位，以奖优罚劣 的形式，鼓励先进，鞭策后进，起到了良好的教育与督促效果。‎ 为适应项目管理新形势的需要，我特别注重学习，坚持不懈地提 升自身综合素质。 一是认真学习政治理论知识。 积极参加单位组织的各类学习培训活动，学习了胡锦涛建党 90 周年讲话、 XX届六中全会精神，尤其对“精神懈怠的危险、 能力不足的危险、 消极腐败的危险、脱离群众的危险”保持了高度的警觉，成为 自我加压、创新工作的动力，牢固树立了创新争优意识、廉洁从 业意识和服务意识。二是刻苦钻研业务知识。结合岗位需要，业余时 间学习了中国人民 劳动法、合同法、社会保障法等相关法律法规，‎ 学习了公司的相关文件，进一步开阔了工作思路，提高了履职能力， 为完成各项工作任务打下了坚实的理论知识基础。‎ 一年虽然取得一些成绩，但与周围优秀同志相比仍然存在一些差 距：一是工作中执行指令的时候多，贯彻落实上级政策的时候多，在 合同评审、承包商考核、落实生产派遣单制度等方面，创新管理的点 子少，向领导提出创新性的办法不多，创新能力不强，一定程度上影 响了工作成效 ; 二是由于忙于具体的事务，学习方面不够深入，学到的有些理论知识没有及时转化为工作能力， 成为指导具体工作的推动力。三是注重严格管理，但有时与合同分包商、兄弟部门的信息沟通 不够到位，对基层单位、业务单位、业务班组等服务还有不到位的地 方，个别同志还不满意。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以 解决。‎ ‎** 年，我将紧紧围绕岗位职责，发扬长处，改进不足，在继续做 好合同评审、承包商考核、 生产派遣单管理等工作的基础上，继续加强学习， 深入在建项目现场开展调查研究， 探索提高管理水平与服务质量的新途径， 努力提升工作效率， 力争为公司发展做出一份更大的贡献。‎ 模板, 内容仅供参考