公司2019年上半年工作自我总结 3页

公司 2019 年上半年工作自我总结 路通总公司的日常工作， 在段总支及总公司领导的正确领导下， 在各相关部门的通力配合协助下、 在公司全体职工的共同努力下， 公 司业务顺利展开，稳步发展，现就公司上半年的工作情况小结 : 为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充实 完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习， 对各岗位职责进行了明确分工， 对设备使用， ___ 进行了相应的规定 及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部 良好的运作机制来调动公司员工的积极性。 今年上半年，段举办了职工机械操作业务技能培训班，领导非 常重视， 请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课， 公司广大职工 各极参加了培训。结合工作中的实际，重点就机械结构、机械保养等 等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论， 提高了认识， 活跃了 思维; 组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员积极参加 并取得了优异成绩， 通过这次培训， 提高了机械操作人员的技术水平。 在全公司范围内营造学帮带、 比赶超氛围，以先进为榜样， 立足本职， 干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。 安全就是企业最大的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作， 根据公司有关制度的规定， 公司管理人员每月定期组织公司全体职工 进行安全知识的学习， 召开安全会议， 定期到工地项目部对机械设备 进行检查，对存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。 加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和 思想转化工作，协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风 整顿”教育活动。 活动以效益为中心， 以发展为主线， 以管理为保障， 以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增强工作责任心。 通过开“展廉政教育、作风整顿”活动，提高规章制度执行力，纠正 工作作风， 讲奉献， 比业绩 ; 实践陈刚毅精神， 深入开展 “廉政教育， 作风整顿”的讨论 ; 积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪明 才智，引导职工参与企业经营管理 ; 把追求人生价值、人生目标落实 到本职岗位上，在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性， 争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。 年初，公司领导根据段下达的目标任务，领导班子带头主抓市 场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策， 制定了行之有效的战略措施和战略方案， 努力抢占市场份额， 为全年 产值总量的实现赢得了时间和机遇。 加大企业管理力度， 在管理模式 上进一步创新创精， 以多创市级以上优质工程为目标， 全力实施品牌 效应，以多创文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约 率为目标，全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产 大检查，总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范 , 说明公 司的管理已经向规模化发展。 另外，我公司财务管理制度，财务监控体系完善。坚持执行财 务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度财 务公示制， 良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额， 从而 在单位工程费用跌落到低点时， 尚能保证了正常运营， 同时保证了工 资的发放和税金的交纳。 下半年的工作打算 : 我公司继续以扩大产值总量为目标 , 继续以 “拓市场，扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向，进一步 加强工程质量安全管理，财务管理，多创精品工程和优质工程己任。 总之， 上半年公司各方面工作都达到了预期的目标， 今后将一如既往 继续努力完成各项工作目标任务。 模板 , 内容仅供参考