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- 2021-04-14 发布
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采购部年终工作总结采购部 xx 年终工作总结
篇一:采购部年终总结范文
一 、努力工作,顺利完成各项任务
xx 年度,公司采购部 * 与调整较大, 上半年又延续全球化的 * ,
下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因 ; 造成了采购部
工作没有延续性和采购工作的困难, 但采购部还是克服困难, 勤奋工
作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务:
xxxxxxx xxxxxxxxx( 省略)
在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及
比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效
的降低了采购成本。
下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,
大部分原材料价格不断上涨, 在不利的情况下, 采购部人员主动改变
工作方法不怕难,不怕烦, 想方设法和供应商沟通,确保原材料不能
断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。
二 、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法
xx 年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的
是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中
造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量
问题。为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下
几个方面作工作的调整: ①经 xxx 批准重新严格筛选供应商, 对供应
商的供货能力,质量保证, 价格优势进行评估,让供应商提供可靠的
证据来证明其能力 ; 其中主要措施:保留原有的 xxxxx 加工业务,另
选 xxxxxxxx ,用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选
择合 xxxxxxx xxxxxxxx 以和现有的供应商比对质量、价格和服务等
( 其它厂家不一一例举 ) 。②取消原有的印染跟单员, 和印染厂签订严
格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约
定形式强制供应商提高产品质量。③建立了合理的警告与处罚制度,
定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警, 一旦发生质
量问题, 及时与供应商沟通并确定索赔方法, 尽全力为公司挽回损失
降低成本 ; 全年度向供应商索赔金额折合人民币约 xxxxxxx 元。④同
公司质检部进库检验紧密配合, 严把质量关, 最大限度的避免有出现
质量问题的材料流到生产线上。
三 、规范工作流程,制定交叉工作台帐
xx 年初刚调至采购部工作, 感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。
经过一段时间的工作熟悉, 结合公司 ISO质量标准制定了采购部工作
流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。要求部门员工对所
采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格 ; 每月
将主要物料价格以电子邮件方法报公司领导和相关部门。 对于领导或
业务部门临时询价, 基本做到不隔天报价。 针对我司以前发生过遇有
部门之间的交叉工作时丢失 xx、延期或未及时转交相关票据和资料
给公司造成损失等情况。制定了《 xx 专用登记薄》及《文件资料发
放登记薄》,一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生
一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。
四、廉洁奉公,保持优良的工作作风
以上是我部一年来在工作中的一些做法, 虽然取得了一定的成绩,
但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺, 今后, 我一
定按 xxxx 的要求,进一步提高认识,加强学习,转变作风,尽心尽
力工作,为公司作出新的贡献。
回顾一年来的工作,可谓辛酸苦辣, xx 年是不平凡的一年,各种
各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难, 前半年
的全球化 * ,下半年各种原材料的持续上涨,也给采购工作加大了
一定的难度 ; 办公室人员的不稳定,也给各项管理和认证工作增加了
难度。
从别的岗位刚调至采购岗位,就接手大宗原料采购工作,工作岗
位的转换,技术要求的差异,特别是大宗坯布的采购方面从零开始,
熟悉了解坯布和印染市场行情, 到巩固原有供应商的关系, 进一步寻
找更加优质的供应商, 到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状
态优良,采购相对及时、优质。实话实说:我问心无愧,对所负责工
作一直尽心尽力的做。当然我们采购部的员工在公司的正确领导下,
认真工作,及时按领导要求、订单要求制定采购计划,保质保量圆满
地完成了各项任务。
在负责公司 ISO9000标准执行方面,本年度带领我司内审员制定
内审计划并完成二次内审,一次管理评审 ; 并对不合格项进行了及时
的跟踪整改工作, 对标准中不切合实际的条款, 与部门负责人员及时
协商进行增删工作 ; 使公司的质量体系更加规范、有效的运行。 10 年
11 月 8 日接受 xxxxxx 公司的监督审核,并一次性通过。在受命带领
公司进行 BSCI认证工作中,以前我本人接触的并不多,通过努力学
习和咨询 ( 曾参加过纺织部举办的 BSCI高级研讨班学习 ) ,成立了公
司 BSCI认证领导小组,并对各组规定了所需做的工作和完成时间。
在同事们的共同努力下于 10 年 11 月 16 日的审核中取得了较好的成
绩。
其它 xxxx 交办的工作也是一丝不苟地完成 ; 审核生产部的 xxxxxx
工作 ; 临时性工作也尽心尽力的完成 ; 具体体现在帮助公司解决
xxxxxxx 等工作。
内容仅供参考