电脑销售部门的工作计划 3页

电脑销售部门的工作计划 我到 *** 公司主要负责电脑市场开发和业务方面的工作一年来， 我已经完全的融入到了这个集体里。 在一年里虽然存在着这样或者那 样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手 : 首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠 道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供 货商供货；勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理； 内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、 车辆开支要节俭等问题。其次也是最重要的部分 ----- 培养意识，服 务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服 务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之 间，企业之间时时刻刻竞争都存在， 自己业务水平不提高会被公司淘 汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈， 今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素质的提高至关重要， 关系到 整个企业的发展与命运。 业务水平的高低影响到办事的工作效率； 员 工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。 只有具有一支 高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校 等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、 办公耗材市场的抢占。 针对家庭用户加大宣传力度， 办公耗材市场用 价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪， 抢占办公耗材市场， 争取获得更大的利润。 这里也需要我们做大量的 工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户 真真切切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标， *** 万元， 纯利润 *** 万元。其中：打字复印 *** 万元，网校 *** 万元，计算机 *** 万元， 电脑耗材及配件 *** 万元， 其他： *** 万元， 人员工资 *** 万元。 七喜电脑维修站；打印机维修；计算机维修；电脑会员制。 xx 年我们被授权为七喜电脑授权维修站；实创润邦打印机连锁维修站， 所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现 自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标， 利润 *** 万元。 计算机网络工程； 无线网络工程。 由于本地网络实施基本建成， 无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点， 便于计算机网络工程 的顺利开展， 还能为其他部门创造出一个切入点， 便于开展相应的业 务工作。今年主要目标也是利润的增长点 ----- 无线网，和一部分的 上网费预计利润在 *** 万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统 这部分的利润 *** 万元；多功能电子教室、多媒体会议室 *** 万元；其 余网络工程部分 *** 万元；新业务部分 *** 万元；电脑部分 *** 万元， 人员工资 *** —*** 万元，能够完成的利润指标，利润 *** 万元。在追 求利润完成的同时必须保证工程质量， 建立完善的工程验收制度， 由 客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更 好的树立公司形象。 1 、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严 格、 坚决地贯彻执行， 客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原 则。 2 、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比 较完备的设备维修收费制度， 把一些比较有实力、 有经济基础的企事 业单位、委办 *变成我们长期客户。 模板 , 内容仅供参考