计划的措施包括在计划的，,,中 14页

为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划计划的措施包括在计划的，,,中　　。。。。。。。。工程　　施工措施计　　XX年12月　　划　　施工措施计划　　为了保证本工程能够顺利地完成施工，在以下几方面采取具体的保证措施如下：　　一、质量保证措施　　建立严格的质量保证措施，完善施工质量管理，确保质量目标实现。为了确保工程质量，我公司将在开工前，根据本工程的特点，建立系统完善的质量管理制度，在施工过程中严格遵守。　　(一)、施工过程中的质量管理制度　　1、建立开工前的技术交底制度　　每项工程开工前，必须有技术负责人向全体施工人员进行技术　　交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前有施工队技术负责人向施工班组进行技术交底，使全体人目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。　　2、建立“五不施工”、“三不交接”工序及“三检”制度。“五不施工”即：未进行技术交底不施工：图纸和技术要求不　　清楚不施工；测量标桩和资料未经核签不施工；材料无合格证和试验不合格者不施工；工程不经检查不施工。“三不交接”即：无自　　检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不　　交接。工序“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。　　3、建立质量计划制度　　每一单项工程开工前，各施工队均要按施工计划和设计要求　　制订相应的质量计划，明确技术难点、材料计划、检验、标识、　　工程试验、质检重点及注意事项等问题，经总工程师批准后实施。　　4、建立严格的隐蔽工程检查签证制度　　凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同监理一起复检，检查结果填入验收及质量评定表目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　格，由双方签认，并由监理签发隐蔽工程验收证明。　　5、建立测量资料换手复核制度　　测量资料，须经换手复核，最后交主要负责人审核后报监理批准。现场测量基线、水准点、控制点及有关标志均需进行定期复　　测检验，并保存好原始记录。　　6、建立严格的“跟踪监测”制度　　跟踪检测由施工队质检员进行，检测工作将按“施工跟检”、　　“复　　检”、和“抽检”三种方法进行。　　7、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度　　对采购进场的原材料、成品和半成品要有质量管理部组织进行　　验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关　　人员。　　验收内容包括：　　a.进场材料的品种、规格、数量是否符合采购计划；　　b.供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；　　c.产品现场质量检查，并填写检查验收记录；　　d.取样进行试验，并填写试验报告。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　按验收程序收货后分类分批堆放管理，做好标记。质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成　　品，马上清除出场，不得在场内堆放。　　8、建立健全原材料、成品、半成品管理制度　　检查合格、同意进场的材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归，管理、发放，不得混杂。对易潮的物品要做好防雨、防潮工作。　　9、建立原材料采购制度　　原材料采购需制订采购计划。采购计划应按施工部门提出的施　　工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制订。　　工程材料和设备的采购文件包括：　　a.项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；b.施工合同规定的质量保证规范、标准；　　c.工程招标技术要求；　　d.运输和交货条件；　　e.质量鉴定和检查方法。　　10、建立仪器设备的检定制度　　测量仪器、检测试验设备、各种仪器仪表、计量器具等按照《中华人民共和国计量法》的规定按仪器设备的检定周期进行定期检目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　定。新购臵的和在用的计量器具仪器均应进行检定，取得检定合　　格证书方能使用。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，及　　时监督和检查。　　11、建立原始资料和质量记录的保存制度　　本工程要准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括:a.　　质量计划；b.特殊工序施工方案、作业指导书；c.技术标准、规　　范；d.采购的技术要求。质量记录包括：a.基准点、水准点测量　　验收记录；b.施工断面、平面测量记录；c.各施工工序、项目检验、验收记录；d.砼、砂浆、钢筋及各种原材料的试验鉴定记录；e.预制构件检查记录和出厂合格证；f.隐蔽工程验收记录；g.不合格品控制及处理记录；h.审查和处理结果记录。以及有关的来往文件和一套完整的设计修改通知书。　　单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理，工程结束后装订成册交质量管理部。质量管理部将全部工程质量文件和目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。我局同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。　　12、建立质量保证奖罚制度，奖励先进，督促后进。　　(二)、严格执行“三检制”，班组自检，工程队复检，经理部和监理工程师终检，层层把关，做到质量不达到标准不提交验收。关键工序采取签发合格证的方式，上道工序未经验收不得进行下道工序施工。　　XX年国家农业综合开发天山阳片中低产田改造项目　　施工措施计划　　为了保证本工程能顺利地完成施工，在以下几方面采取具体的保证措施如下：　　一、质量保证措施　　建立严格的质量保证措施，完善工质量管理，确保质量目标实现。为了确保工程质量，我公司在开工前，根据本工程的特点，建立系统完善管理制度，在施工过程中严格遵守。　　、施工过程中的质量管理制度　　1、建立开工前的技术交底制度　　每项工程开工前，必须有主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其它项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前有施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、建立“五不施工”、“三不交接”工序及“三检”制度。　　“五不施工”、即：未进行技术交底不施工；图纸的技术要求不清楚不施工；测量标桩和资料未经核签不施工；材料无合格证和试验不合格者不施工；工程不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。工序“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道　　工序，确保各道工序的工程质量。　　3、建立质量计划制度　　每一单项工程开工前，各施工队均要按施工计划和设计要求制订相应的质量计划，明确技术难点、材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注意事项问题，经总工程师批准后实施。　　4、建立严格的隐蔽工程检查签证制度　　凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同监理一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签认，并由监理签发隐蔽工程验收证明。　　5、建立测量资料换手复核制度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　测量资料，须经换手复核，最后交总工程师审核后报监理批准。现场测量基线、水准点、控制点及有关标志均需进行定期复测检验，并保存好原始记录。　　6、建立严格的“跟踪监测”制度　　跟踪检测由项目部质检人员和施工队质检员进行，检测工作将按“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方法进行。　　7、建立严格的原材料、成品和半成品要有质量管理部组织进行验收。参加验收人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。验收内容包括：　　、进场材料的品种、规格、数量是否符合采购计划；　　、供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；　　、产品现场质量检查，并填写检查验收记录；　　、取样进行试验，并填写试验报告。　　按验收程序收货后分类分批堆放管理，做好标记。质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品，马上清除出场，不得在场内堆放。　　8、建立健全原材料、成品、半成品管理制度　　检查合格、同意进场的材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口管理、发放，不得混杂。对易潮的物品要做好防雨、防潮工作。　　9、建立原材料采购制度　　原材料采购需制订采购计划。采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制订。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　工程材料和设备的采购文件包括：a.项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；b.施工合同规定的质量保证规范、标准；c.工程招标技术要求；d.运输和交货条件；e.质量鉴定和检查方法。　　10、建立仪器设备的检定制度　　测量仪器、检测试验设备、各种仪器仪表、计量器具等按照《中华人民共和国计量法》的规定按仪器设备的检定周期进行定期检定。新购置的和在用的计量器具仪器均应进行检定，取得检定合格证书方能使用。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，及时监督和检查。　　11、建立原始资料和质量记录的保存制度　　本工程的每一单项工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括a.质量计划；b.特殊工序施工方案、作业指导书；c.技　　术标准、规范；d.采购的技术要求。质量记录包括：a.基准点、水准点测量验收记录；b.施工断面、平面测量记录；c.各施工工序、项目检验、验收记录；d.砼、砂浆、钢筋及各种原材料的试验鉴定记录；e.预制构件检查记录和出厂合格证；f.隐蔽工程验收记录；g.不合格品控制及处理记录；h.审查和处理结果记录。以及有关的来往文件和一套完整的设计修改通知书。　　单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理，工程结束后装订成册交质量管理部。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　质量管理部将全部工程质量文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。我局同时保留一份完整的文件记录，并规定存档。　　12、建立质量保证奖罚制度，奖励先进，督促后进。　　、严格执行“三检制”，班组自检，工程队复检，经理部和监理工程师终检，层层把关，做到质量不达到标准不提交验收。关键工序采取签发合格证方式，上道工序未经验收不得进行下道工序施工。　　、质量技术措施　　本工程根据其特点，对主要工程项目土方工程、砼工程等工程的施工制订针对必的质量技术措施。　　1、实行质量交底制度，严格按设计图纸、工程招标合同文件、有关现行施工规范和质量标准订实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。　　2、经常进行技术方案的研究，对施工中容易出现的质量通病制订预防措施及保证措施。经常检查各级质量计划的执行情况及反馈意见，　　及时协调。　　3、施工测量根据建设单位提供的测量基准和水准点的数据经复核建立高精度施工控制网，对于所有永久性标桩，包括中心线、转角点、水准基点、三角网点加以保护。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4、土方工程制订施工工艺流程和施工质量保证措施，并报监理部审核批准。　　a.堤防填筑分层填土，分层碾实。　　b.每层铺土方式、填土厚度、土料最佳含水量范围、碾压设备及组合方式、压实遍数等施工参数由试验确定。　　c.按设计要求和监理工程师的要求进行土方填筑的取样试验工作，现场试验采用灌砂筒进行试验，确保回填土的压实质量。　　5、砌石工程施工制订质量控制措施并报监理审核批准后实施。a.选料：石料必须新鲜、完整、无风化剥落和裂纹，外露面颜色力求一致且平整；石料规格符合设计要求；砌筑前洒水滋湿。　　b.砌筑：砌筑时表面洒落的砂浆和其它杂物要及时清扫干净，确保砌石表面光洁；浆砌采用铺浆法，不得采用外面侧立石块，中间填心的方法；砌体灰缝2~3cm，砂浆饱满，竖缝采用钢筋捣入砂浆，不得有石块互相接触的现象；当气温在0°c以下或30°c以上时停止砌筑，并注意保护砌体表面。　　6、针对各部结构特点，制订砼施工工艺和质量保证措施并报监理审核批准；　　a.严格按照部颁《水工砼施工规范》及招标文件技术条款有关要求进　　第3单元第3课第2课时目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　落实近期目标的措施要有计划　　教学内容　　落实近期目标的措施要有计划　　教学目标　　认识编写近期目标执行计划的重要性，了解执行计划的类型，掌握编写执行计划的方法。教学重点　　编写执行计划的要求和方法　　教学难点　　学以致用——制定措施和编写计划　　教学过程　　一、导入新课　　复习导入：前一节课我们学习了制定发展措施的重要性，措施的要素，制定措施的要领和制定措施的基本思路，请一位同学根据自己制定的发展措施谈谈措施的三要素，制定措施的三要领和针对的三个方面。　　学生回答，教师总结：我们学习了制定发展措施的重要性和措施的要素，并掌握了制定措施的要领和思路，目标要实现，措施要落实，要靠计划来执行。这一课时我们主要学习怎样编写实现近期目标的执行计划。　　二、学习新课：落实近期目标的措施要有计划　　1.议一议：阅读第三部分“落实近期目标的措施要有计划”的内容，思考下列问题：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　编写计划有何作用？　　个人计划有哪几种类型，相互有何关系？　　编写计划的方法有哪些？　　学生分小组进行讨论，然后每组派代表汇报讨论结果，大家讨论。　　最后教师归纳总结：　　编写计划的作用：落实发展措施，实现发展目标，约束自己行为。　　个人计划的类型：在校计划，年度计划，月计划，周计划和日计划。在校计划和年计划是月、周、日计划的基础，月、周、日计划是在校计划和年计划的细化。　　编写计划的方法：在校计划和年计划可概括，月、周和日计划要详细；制定个人计划要以学校的教学计划和工作安排为基础进行编排，还要根据实际变化的情况及时进行调整；计划的内容应按轻重缓急进行排序；日计划是其它计划的基础，定好日计划和执行好日计划，就会养成了每天安排自己的工作的习惯，才能一步一个脚印，更快、更好地获得职业生涯的成功。　　2.试一试：用简单明确的话，把下周七天的安排写出来。　　3.比一比：学生将自己编写的周计划进行小组交流展示，各组推荐一名同学进行全班展示。比一比谁制定的计划最明确、最具体。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4.想一想：阅读文中案例《成功没有偶然》，小蓉为实现“做一名出色的营销员”的近期目标而制定的一份周密的在校计划，想一想小蓉的在校计划涉及了哪些方面？这对小蓉近期目标的实现有何作用？小蓉的在校计划对你有何启发，你的在校计划有何打算？　　三、拓展提高：学以致用　　1.每个同学根据所学知识和个人的实际情况制定一个自己的年度计划，要求：目标要明确，措施要具体，时间安排要合理，计划表现形式不限。鼓励学生解放思想，用自己最喜欢、最简洁的形式来呈现自己的计划。　　2.在小组里交流各自的计划，集思广益，修改、补充自己该年的计划。　　3.将学生的年度计划统一张贴在教室宣传栏里，大家相互学习，监督执行。　　4.教师要求学生每人备一个本子，以月或周为单位，专门用于每日的学习、生活安排。教师每月或每周进行一次检查，看哪一同学坚持得最好。同时教师安排两人一组，相互监督计划的执行情况。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。