特斯拉,计划 10页

为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划特斯拉,计划　　特斯拉项目可行性研究报告　　WORD版本下载可编辑　　目录　　一、背景...............................................................................................1　　(一)公司概况...............................................................................1　　(二)公司产品...............................................................................2　　二、发展...............................................................................................2　　(一)SWOT分析............................................................................2目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　(二)营销策略...............................................................................4　　1.市场细分.................................................................................4　　2.目标市场选择.........................................................................6　　(来自:写论文网:特斯拉,计划)3.产品定位.................................................................................6　　4.广告策略.................................................................................7　　5.包装策略.................................................................................8　　(三)营销战略...............................................................................9　　1.产品战略.................................................................................9目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.价格策略.................................................................................9　　3.分销策略...............................................................................10　　4.促销战略...............................................................................10　　5.新媒体营销...........................................................................11　　三、前景............................................................................................16　　四、总结............................................................................................17　　一、背景　　(一)公司概况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年7月1日，马丁?艾伯哈德与长期商业伙伴马克?塔彭宁合伙成立特斯拉汽车公司，并将总部设在美国加州的硅谷地区XX年2月，埃隆?马斯克向特斯拉投资630万美元，但条件是出任公司董事长、拥有所有事务的最终决定权，而马丁?艾伯哈德作为特斯拉之父任公司的CEO。不可忽视的是，特斯拉的背后，站着众多超级投资人。其中包括谷歌创始人拉里?佩奇、谢尔盖?布林等人，还包括丰田、戴姆勒奔驰的子公司和松下等传统汽车巨头。松下是特斯拉的锂电池电芯供应商，而特斯拉汽车的部分设计也受益于奔驰的启发　　特斯拉刷新了世界对电动汽车的认知，从这一点出发，特斯拉可以称得上是一个改变了世界的公司。特斯拉当前的创新应该更多在商业模式以及对电动汽车的发展的推动上，是一个令人充满期待，并且值得让人敬佩的公司。从诞生之日起，特斯拉的品牌一直都与“环保”、“高科技”等标签贴在一起，时时闪现出高冷的明星气质。这的确在品牌初期为其吸引了众多支持者，并获得了意想不到的营销效果。而借助这层光环加持，特斯拉开始了自己的故事。在本土市场较为稳定之后特斯拉开始开拓中国市　　场。　　(二)公司产品　　1.TeslaRoadster　　2.TeslaModelS　　3.TeslaModelX　　4.TeslaModelSP85D目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、发展(一)SWOT分析　　特斯拉体验活动策划书　　时间XX年6月1日-6月6日　　地点朝阳区侨福芳草地购物中心　　活动嘉宾范迪塞尔韩寒　　媒体合作伙伴百度新浪新华人人网凤凰腾讯移动电信　　活动的形式及内容　　特斯拉是一款电动跑车，其性能超强，主要是让顾客亲自感受体验特斯拉的高科技与先进的设计理念，首先要有完美的秩序来顺利的安全的开展本次的特斯拉的体验活动，主持人首先要对所来到的嘉宾问好，致谢，主持人简单的介绍特斯拉汽车的三个致命的优势。1.它跑车的外形以及秒、209公里/时以及超过　　本次体验的嘉宾都可由精美礼品相送，每人一双特斯拉手套。　　注意事项　　在活动期间要保持场地的安静，并且要有秩序，有文化的，科学的体验，了解特斯拉，在活动会场中不可以大声喧哗，不可以抽烟，喝酒，吐痰，乱丢垃圾等不良的行为，为的能使活动顺利的进行下去，并顺利的圆满完成，达到预想的效果，来参加本次的嘉宾必须要听从工作人员的安排。　　1.在进入活动现场时不可以带危险易暴易燃的物品。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.在进入活动现场时不可以带宠物进入。　　3.在进入活动现场时不可以带食物进入　　4.在体验车时，必须要安全的穿戴驾车服，头盔、手套、衣服等，确保驾车的安全性。　　5.在发生意外情况下请第一时间与工作人员保持联系，　　特斯拉项目可行性研究报告　　特斯拉项目可行性研究报告　　此文档word版本下载后可任意编辑修改　　目录　　一、背景...............................................................................................1　　(一)公司概况...............................................................................1　　(二)公司产品...............................................................................2　　二、发展...............................................................................................2目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　(一)SWOT分析............................................................................2　　(二)营销策略...............................................................................4　　1.市场细分.................................................................................4　　2.目标市场选择.........................................................................6　　3.产品定位.................................................................................6　　4.广告策略.................................................................................7　　5.包装策略.................................................................................8目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　(三)营销战略...............................................................................9　　1.产品战略.................................................................................9　　2.价格策略.................................................................................9　　3.分销策略...............................................................................10　　4.促销战略...............................................................................10　　5.新媒体营销...........................................................................11　　三、前景............................................................................................16　　四、总结............................................................................................17目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、背景　　(一)公司概况　　XX年7月1日，马丁?艾伯哈德与长期商业伙伴马克?塔彭宁合伙成立特斯拉汽车公司，并将总部设在美国加州的硅谷地区XX年2月，埃隆?马斯克向特斯拉投资630万美元，但条件是出任公司董事长、拥有所有事务的最终决定权，而马丁?艾伯哈德作为特斯拉之父任公司的CEO。不可忽视的是，特斯拉的背后，站着众多超级投资人。其中包括谷歌创始人拉里?佩奇、谢尔盖?布林等人，还包括丰田、戴姆勒奔驰的子公司和松下等传统汽车巨头。松下是特斯拉的锂电池电芯供应商，而特斯拉汽车的部分设计也受益于奔驰的启发　　特斯拉刷新了世界对电动汽车的认知，从这一点出发，特斯拉可以称得上是一个改变了世界的公司。特斯拉当前的创新应该更多在商业模式以及对电动汽车的发展的推动上，是一个令人充满期待，并且值得让人敬佩的公司。从诞生之日起，特斯拉的品牌一直都与“环保”、“高科技”等标签贴在一起，时时闪现出高冷的明星气质。这的确在品牌初期为其吸引了众多支持者，并获得了意想不到的营销效果。而借助这层光环加持，特斯拉开始了自己的故事。在本土市场较为稳定之后特斯拉开始开拓中国市　　场。　　(二)公司产品目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1.TeslaRoadster　　2.TeslaModelS　　3.TeslaModelX　　4.TeslaModelSP85D　　二、发展(一)SWOT分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。