校长研修计划 12页

  • 22.72 KB
  • 2022-04-22 发布

校长研修计划

  • 12页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划校长研修计划  自治区乌鲁木齐市第二十二小学名校长工作室研修计划  XX年10月26日  自治区乌鲁木齐市第二十二小学名校长工作室  研修计划  工作室所有人员必须首先实现自己的专业成长,成为有思想的研究型和专家型教师,并在此基础上指导学校教师的教育教学工作,进行学校管理。  一、个人研修量化指标  1、制定个人发展规划。工作室全体人员都要制定一个《个人三年发展规划》,明确自己的发展方向和目标,提供自己的发展动力,引领自己的日常研修和管理工作。建立“个人成长档案册”,记录自己在名校长工作室的研修历程和取得的成效。  2、教育名著研读。以理论学习为支撑,学习相关教育理论、教育政策法规、专业理论知识,重点研读教育名著。每年至少阅读4本教育专著并作阅读批注和摘抄笔记,每读1本专著至少撰写1篇不少于3000字的心得体会,努力促使每位成员养成良好的学习习惯,逐步提高自身的教育理论素养和业务水平。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3、教学研究。每月至少听2节课,并予以评课,提出意见、建议,帮助改进课堂教学。视听2节名师的课例,并进行案例研究,灵活地推广运用到本校教师的教学实际中去,改进课堂模式,提高课堂效益。  4、案例研究。自学研究某个名校长成长、成功的具体案例,研究其办学理念、思想、策略等,并作研读笔记,撰写反思、随笔,学习成功的经验,有效的指导自己的管理工作。  5、互动调研。走入13所入室成员学校,进行互动交流、调研,梳理问题,形成调研报告,为下一步的研究提供可靠的依据。  6、专题研究。针对学校管理工作中的突出问题,确定一项课题进行专题研究,并申报“十二五”课题,为个人成长和学校发展打下良好基础。  7、参观考察。每学期至少参观2所区外名校,发表一篇感言,实现激情激发激情、个性影响个性、智慧启发智慧。  8、挂职锻炼。在区内、外名校挂职锻炼一个月,参与教育教学、行政管理、教育科研等工作,有针对性地开展调查研究,学习先进的教育思想、管理经验和办学特色。针对工作室建设和学校品牌建设,要做一个“重要发言”,体现的校长办学思想或研究成果。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  9、总结反思。每学期撰写1份总结,每年撰写1篇阶段性成果汇报。在总结的基础上,每位成员要及时加强反思,结合学习中的得失适时调整个人发展规划。  10、示范引领。组织开展示范性的教育教学研究,提供有价值的旨在提高教育教学管理水平或教学质量的研究论文、调查报告、研究报告、教学案例等,每学年在国家级核心期刊发表一篇教育管理方面的论文。承担师训、干训任务,每年在区级及以上范围至少作一次专题讲座或经验介绍,推广先进经验,传播新的教育理念。  11、建言献策。针对学生、教师、学校发展所需要的政策环境,向乡政府、教育行政部门提出合理化的建议,提供一份“建言献策”,发出“校长的声音”,体现“名校长群体上下沟通的地位和作用”。  二、工作室群研量化指标。  1、专家引领。工作室每学期聘请国内外知名教育专家、特级教师、名校长来新疆讲学传经。特聘导师全程参与指导,把握工作室的研修方向。  2、研修访学。工作室每年至少开展1次考察访学活动,互动交流看特色,开阔眼界、拓展思路。返回后组织交流,实现责任推动责任、欣赏感动欣赏的状态,建设优秀的校长文化。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3、论坛交流。每半年筹备组织1次区域内管理者专题论坛或学校管理经验交流,让工作室成员做专题发言或典型案例介绍,共同研究解决学校管理中的问题,逐步提高每位成员的管理水平。  4、网络共享。依托新疆教育信息网,发挥名校长工作室辐射作用。建立供工作室全体人员共同使用的“名校长工作室网页”,通过网页内栏目,让区域内各学校和社会,全面及时了解本工作室的工作动态、成员的研究成果及成员学校的典型经验,形成有效的网络对话和交流展示平台,使之成为名校长工作室的一个动态工作站、成果辐射源和资源生成站。  5、分享经验。工作室全体人员,要养成坚持学习、善于思考、勤于笔耕的良好习惯,积极经常地撰写教育随笔、案例分析、教育论文,及时更新工作室网页。每次工作室集中活动,均编辑《工作简报》,及时发布重要信息,增进主管部门对工作室日常工作的了解,促进成员校之间的交流和合作。  6、媒体宣传。积极联系各类媒体,加大宣传力度和辐射范围,充分发挥工作室的社会影响力。  7、实践活动。通过专家讲座、片区合作、蹲点学习、撰写论文、课题研究、考察访学等多种形式开展主题鲜明的实践活动,不断提高每位成员的教育教学研究能力和实践能力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  8、编辑成果。定期将成员的优秀论文、心得体会、反思、调研报告等编辑成册出版,形成物化成果。  附表:XX年工作室活动议程安排  校长个人研修计划  一、学校现状分析  1、优势分析:  A、学校虽在农村,却有xx多平的教学大楼。教学设施与城里相比丝毫不逊色。教学设施与城里相比丝毫不逊色。有教师xx人,学生xx人。学校推出的安全立校,卫生立校,教研立校,特色立校使学校逐渐远离了脏乱差的环境而独立成为一座教育的花园。  B、行政中层及副校级工作人员年轻有活力。  2、劣势分析:  A、一线教师队伍较年轻,但教师整体年龄老化,教辅人员达30人。造成授课节数居高不下。  B、学校具体职能紊乱,掣肘难行。  C、考勤和奖励机制因有小学村小,考量不能统一,造成像请假罚钱等制度难操作。  D、中小学重新组建后的管理方式难统一,有待于进一步采用更加科学的管理方式方法。  3、机遇和挑战分析:  中小学重组使6至7年级的教学方法衔接成为可能。  二、研修目标目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1、完成九年一贯制学校办学质量提升的思想和方法的有效统一和有效操作问题。  2、学会用先进学校的理念和方法重新设计管理制度和方法。划清工作职能,理顺工作程序,让机制更科学更人文,  3、学会建立有利于教学质量的考核考量方法。  三、研修内容  1、从优质学校的办学思想入手创建学校。  2、从优质学校的基本特征入手发展学校。  3、从优质学校的管理制度入手管理学校。  四、具体措施及安排  1、制定出统一科学的管理与考核的办法。  2、理顺出职能范畴,用职能做而非用人做。  3、将成绩与能力带动老师工作的动力而非被动的压力。  时光荏苒,教学校长之旅已近六载。在六载的学习、六载的实践、六载的思考、六载的磨砺中,我不断地储蓄给养、且思且行、不断提升。  六载的教学管理,经常是矛盾与困惑共生,喜悦与成长同行。但始终萦绕心际的就是怎样才能当好一名教学校长?现结合近年的成长经历反思、剖析、规划。  一、自我剖析(优势与不足)  富兰克林有言:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  推动你的事业,不要让你的事业来推动你。为了推动我执著地衷爱着的教育事业,为了更好地促进塘沽上海道小学的健康发展,我静下心来,重新审视和反思,认真梳理和规划,明晰目标和方向,以更平和的心态、更开阔的视野、更准确的定位、更清晰的目标和更高远的志向,不断储备,冲出极限,去迎接挑战和机遇。  优势  1、本人曾任教育、教学主任共8年,任教学校长近6年,前后14年的管理工作,使我具有一定教育教学管理经验,且适应性较强。曾被评为塘沽优秀教育工作者、优秀教学管理工作者,教育科研先进个人等多项荣誉称号。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2、工作上真诚、勤奋、善思、创新。多年来根据校情,围绕学校的办学理念,明确教学工作的发展方向,屡清管理思路,创新管理方法,注重和着力思考教师队伍建设、课堂教学质量、教育科研特色等方面的科学统筹,有机融合,以科研、教研、培训三位一体的研训模式,促进教师专业发展,提升课堂教学质效。经过多年的实践和历练,各方面喜见成效:在促进教师专业发展上,创新并完善了教师培养机制,建立了相对稳定的促进教师专业发展的培养体系,探索出富有特色的培养模式,使我校首席、学科带头人、骨干教师比例不断攀升,已达38人,占教师总数的48%,我校促进教师专业发展的经验在《天津教育》上发表,多次在塘沽区域联盟展示中进行展示;围绕高效课堂教学展开课题研究,探索减负增效的教学模式与策略,逐步形成有效的校本研修模式和高效教学的策略,整体提升了我校的教学质量,逐步向教学特色上发展。近年来我校先后有10余项各级课题结题,有30余节课堂教学获国家、市级奖项,在今年天津市双优课评选中我校有5位教师分获一二等奖,有百余篇研究成果在国家、市级评选中获奖,教学成果集锦十余册。学校教学质量逐年攀升,连年获得教学质量优秀单位;能够积极营造融洽的工作环境与工作氛围,团结各方力量在教学工作中发挥潜能。  3、认真钻研,不断探索,积极投身于课程研究及撰写经验总结,具有一定的基础,不断适应学校教育改革和发展的大势。依托课堂教学研究,努力研究学校特色,课题延伸的单元特色作业和校本课程成为我校作业改革和校园文化一道亮丽的风景线。同时,学校致力于特色校本课程的研究与开发,开设了《七彩泥塑画》校本课程,出版了《七彩泥塑画》和《经典古诗文诵读200首》校本教材,该校本教材在全国教学艺术成果展评中获二等奖,成为塘沽首期区本教材《我爱版画》的实验校。  4、曾多次参加教学校长管理研修班,并学习于天津师范大学小学教育研究生课程班,具  有一定的专业背景和学术水平,能实施一般水平的课程领导。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  不足:  1、平时课堂教学中尽管善于反思,但学科专业素养,指导力仍有待于进一步提高。  2、在学习上对自己有所放松,常以工作代替学习,尽管能够挤时间勤于学习,但教育理论的学习杂乱无序,没有很好的实现理论学习与管理实践的有效对接,导致自己迷失了发展方向;同时由于缺乏学习,造成工作中思考深度不足,学校特色不够凸显;学习上的欠缺,也造成了理论功底不扎实,缺乏理论积淀,使自己的专题研究大多停留在实践层面,无法提升到理论层面上。  3、由于受地域限制等原因,对学校发展的规划和发展战略特别是教学工作的实施,以及支持系统的有效统筹能力亟待提高。  二、自我发展规划  (一)专业化发展总体目标:  通过系统学习培训和持续的学校管理实践,重新定位适应时代发展的教育思想与管理理念,拓展教学管理视野,丰富和优化教学管理策略,增强自身思考力、领导力、创造力、核心竞争力,在专家的指导和自身的努力下,成长为一名有影响的、专业型的、实践型的校长。  (二)专业发展分目标:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1.科研能力有较大提高。能够不断提高理论水平,具有较高的理论素养。能够独立主持、扎实有效地开展课题研究,研究成果对教学实践有较大的指导价值,同时带领本校教师开展课题研究。每学年至少有一篇独立撰写的教育教学论文在市级以上刊物发表或获奖。  2.教学管理水平要有较大提高。能够运用先进的教学管理理念,创新教学方式,在教学管理中进一步完善和创新体现高效教学理念的教学模式,形成具有本校自身特色的教学风格。  3.培养中青年教师有较大成效。本校内的青年教师,予以重点关心  心和指导,通过2-3年的努力,帮助他们专业发展水平有较大提高。  (三)分阶段发展目标:  第一阶段:通过第一阶段的系统学习和思考,从实际出发,认真修订好个人专业发展规划,明确发展目标;全面总结和反思自己多年学校管理的得失,修改和完善教学各项管理制度;制定学校新一轮发展规划,并力争在规划制定和实施的过程中取得一定成效。  第二阶段:运用学习成果实现学校管理的改进,实现规范管理、创建特色、全面落实素质教育的发展目标;在课堂  教学、教研教改中积极参与,并提出有较高指导性的见解,争取在市级刊物发表或获奖。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  第三阶段:经验总结,扬长避短,充分发挥自身优势,持续学习和改进,提高自身驾驭教育教学管理的能力,完成实验报告。  (四)专业成长措施:  1、勤于学习。他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。学习,可以使我们了解前人和他人,了解过去和未来,关照反思自我,从而获得新的生成。所以,我觉得要做到三学。  (1)坚持不懈地学。活到老,学到老,树立终身学习的观念。  (2)多渠道地学。要做学习的有心人,在书本中学习,学习政治思想理论、教育管理理论和各种专业知识,增强自己的理论积淀;也要在无字处学习,学习他人高尚的道德修养,丰富的学校管理经验,以达到取长补短的目的  (3)广泛地学。广泛地阅读各类有益的书籍,学习各种领域的知识、技能,特别要学习现代化的教育管理知识,不断构建、丰富自己的知识结构。  每学期读一本教育教学专著。独立承担一项研究项目。每周读一篇与新课程有关的教育教学论文。  2、勇于实践。在实践中探求、感悟,在学校管理实践中培养自己的素质和能力。要坚持用脑子工作,力争做到  反思昨天——在反思中扬长;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  审视今天——在审视中甄别;  前瞻明天——在前瞻中创新。  时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作。  开展一项课题,研究成长措施,独立承担一项研究项目。在实践中反思总结。每学期听40节研究课,每月写一篇课堂教学反思。每年撰写一篇教育教学论文。  3善于总结。经常反思工作,及时总结经验,提高领导能力和个人修养。要经常对自己或别人管理上的成功和失败的案例进行专业性的剖析,分清哪些是成功的经验,哪些是失败的教训。在不断自我总结中实现专业化发展的。  4、积极参加学校各项活动,加强教研活动。在努力完成工作室布置的各项工作的同时,积极开展校本教研活动。每周至少听一节的随堂教学课,参加一次集体备课,每月举行一次教学研讨会并对青年教师进行一次集中指导。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。

相关文档