保卫部门工作计划和保安工作计划汇编 24页

保卫部门工作计划目录第一篇：保卫部门工作总结第二篇：部门、班组安全保卫工作目标责任书第三篇：浅谈如何做好医院保卫部门思想政治工作第四篇：安全保卫工作计划第五篇：XX年安全保卫工作计划正文第一篇：保卫部门工作总结工作总结为提高综合业务水平，使日常工作有目的有计划的进行，支持综合管理部人力资源管理总目标的实现，并保持持续改进，现将保卫部综合业务月工作做如下总结：一、明确岗位职责，认真执行制度（一）、综合业务协办是协助部领导加强班组建设管理，员工管理，员工培训，考勤考核及综合事务处理等工作。本月在人员管理方面，依据公司《员工考勤及请销假管理办法》办理我部员工请销假12人次（保卫部11人次，集团交流19人次），依据公司《劳动纪律通项考核标准》考核违规违纪员工20人次（保卫部3人次，集团交流17人次），努力做到考勤严谨，考核公正，为我部各项工作顺利稳定的开展打下了良好的基础。（二）、人员增减变动情况n本月我部职工郭XX、金XX先后提交辞职申请，与两人交谈了解到皆为个人原因，不能继续工作，提出辞职。后于综合管理部王佩协调办理两人离职手续，现已办理完毕。另集团公司交流人员孙XX，因XX病症再次复发，现已请病假31天返回XXX接受治疗。（三）、班制调整情况：为加强近期厂区巡查力度，保卫部巡逻队，由原先的三班两运转工作日，调整为二班二运转工作日。就此事听取职工意见，职工表示短期内能够接受两班倒。（四）、未休假情况统计保卫部截止11月4日尚有25人未休年假，其中保卫部10人集团保卫处交流人员15人，经与各大队长进行沟通，各队长已做好安排，确保在11月底完成所有人员休假。二、强化基础管理，提升执行力（一）、本月因受全国钢铁价格持续走低影响，我公司的原（燃）料采购明显下降，四家铁厂的倒料工作已经停止，为确保公司物料安全，我部加强现场管理，执行5s管理。员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守，积极培养自己成为一个有道德修养的员工。物品摆放和台账整理方面要求班组现场管理做到定置摆放，公用物品摆放有序，各种记录台账登记清晰，使现场工作环境得到改善。（二）、因夜间车流量减少，为防止保卫值勤人员劳动纪律下降,保卫部机关值班人员夜间不定时对各岗位值勤情况进行检查，一经发现人员睡岗，一律按照公司有关规定处理。三、其他n本月主要以挖潜增效工作为重点，作为综合员从办公室内的点点滴滴开始进行挖潜。首先对办公用纸进行严格控制，杜绝单面用纸情况的出现，对各类流转学习文件尽量使用废纸打印；其次，办公室内照明设备除夜间外平时不得开启，下班后对各办公室用电情况进行认真检查，确保各办公室电脑、电灯等用电设备处于关闭状态。第二篇：部门、班组安全保卫工作目标责任书上海交运明友汽车销售服务有限公司部门、班组安全保卫工作目标责任书为了维护企业内部安全稳定大局，进一步推进各级安全保卫责任人制度的落实，强化安全生产、治安管理，预防事故案件的发生，确保公司各项经济目标的顺利进行，决定下达管理部门、班组二O一年安全保卫目标责任书。一、责任部门、班组：二、责任期限：自二()一年一月一日至二。一年十二月三十一日止。三、安全保卫工作考核指标：1、及时化解部门、班组工作中的不稳定因素，不发生影响社会稳定的事端；2、3、4、防范措施到位，预防重大刑事案件的发生；防范措施到位，n不发生火灾事故和其他重大安全事故；职工无违法违纪和违章现象。四、任务1、维护企业内部稳定，妥善处理发生在本部门、班组内的各种不安定因素，把矛盾解决在内部，解决在萌芽状态；2、认真履行部门、班组在安全生产、治安综合治理工作中所承担的职责，执行内部安全防范制度，定期开展安全检查和员工安全教育培训；3、严格执行防火安全管理制度，遵守禁烟区域规定，认真执行安全用电规定，正确使用易燃易爆化学危险品；4、开展普法教育，提高员工法制意识，积极参与企业内部的安全防范管理并进行自我约束。五、考核1、本责任书经总经理、部门经理负责人签字后生效，双方各执一份。2、发生责任事故、案件的，按性质和责任程度扣罚季度、年度安全奖；3、安全保卫目标责任执行情况由安保管理部门负责考核。六、奖惩1、本责任书所规定的目标、任务是部门、班组负责人工作实绩考核的一项重要内容，同部门、班组负责人的评优授奖挂钩，并实行一票否决制。2、n3、完成目标、任务，成绩突出的给予表彰、奖励。因失职而发生事故案件的，按照：“责任制考核规定”予以处罚单位盖章：总经理签名：部门负责人签名：年月日第三篇：浅谈如何做好医院保卫部门思想政治工作浅谈如何做好医院保卫部门思想政治工作［摘要］:随着我国医疗卫生事业的快速发展，医院保卫工作在新形势下面临许多新的情况和问题，医患纠纷、盗窃、诈骗等治安刑事案件层出不穷。如何做好医院保卫工作迎接新的挑战，是当前医院保卫部门面临的新课题。本文拟对当前医院保卫部门思想政治工作存在的问题进行分析并提出做好思想政治工作的具体措施。［关键词］:医院；保卫部门；思想政治1当前医院保卫部门思想政治工作存在的问题当前各个医院大多将主要精力放在开展医疗业务和创造经济效益上，而对保卫部门的思想政治工作重视不够，一些人对保卫工作认识上存在较大误区，认为保卫部门不能直接产生经济效益，从事保卫工作的人员大多头脑简单、四肢发达，往往成为一群不学无术之人的聚集地，在实际工作中对保卫工作支持较少，保卫干部难以受到提拔重用。还有相当部分医院的保卫部门被总务、基建、院办等部门合并，没有成为独立的部门。有的保卫工作人员觉得在单位中地位低，工作中缺乏干劲，同事之间凝聚力较差。n在当前时期下，由于保卫工作自身的特殊性，保卫人员时常加班加点处理医院医患纠纷等各种治安案件，即使半夜发生，也必须到现场处理，第二天还要照常上班，导致部分保卫人员身心疲惫。长期不分昼夜超长时间的（一篇好范文带来更多轻松：・•）工作，致使保卫人员精神处于高度紧张状态，加之缺乏有效的心理疏导，部分人员身体健康透支严重，对工作容易产生厌烦情绪；再加之保卫工作特有的危险性，经常与犯罪份子做斗争，因公负伤事件时有发生，以致部分保卫人员心理压力大，总想申请调换工作岗位。在当前医院后勤社会化改革的大趋势下，多数医院的保安人员都是聘请保安公司进行统一管理，它们往往存在重工作实效，轻思想教育的心理，尤其对思想政治教育工作的开展，认识不到位，甚至是一片空白。另据笔者对所在医院及区内其他医院的了解，保卫部门工作人员普遍待遇较低，在医院处于中下或最下层，但工作任务并未依此减轻。2如何做好保卫部门思想政治工作2.1在保卫队伍中加入思想政治工作能力强的管理人员做好医院保卫部门思想政治工作，首先要选拨思想政治素质较高的人员进入保卫人员管理队伍，从而带动整个保卫队伍思想政治工作水平的提高。保卫管理人员思想政治工作水平的高低，对整个保卫队伍思想政治工作的顺利开展，具有关键性的作用，直接影响到保卫队伍思想政治工作的好坏。医院在选派保卫部门管理干部的时候，除了选用工作态度好、业务能力强的干部外，更要注重选择一批善于做思想政治工作的人员加入保卫部门管理干部队伍，用先进的典型来带动n人和感染人，有的放矢的做好思想政治工作。切实提高保卫人员的思想意识，发挥工作积极性，增强保卫队伍的凝聚力和战斗力。2.2加强保卫人员的思想政治宣传工作加强宣传是做好思想政治工作的前提。保卫部门管理者要从实际出发，找到切实有效的传播媒介，把保卫工作同普通职工群众以及社会层面有机联系起来，增进人们对保卫工作的了解，增强大家的安全保卫意识。只有做好思想政治宣传工作，才能有效发挥正确的舆论导向作用，消除保卫人员对思想政治工作的一些误解和偏见，提高他们的思想认识，取得对思想政治工作开展的支持和理解，更可以使保卫人员思想上高度统一，团结一致做好保卫工作，提高其打击医院内违法犯罪行为的决心和动力。2.3医院领导重视保卫部门思想政治工作的开展医院领导和保卫部门负责人要重视思想政治工作的开展，把思想政治工作融入到保卫人员的日常生活[2][1]1中去，注重运用思想教育的方法解决实际工作问题。保卫工作人员在现实生活中的许多实际问题往往与思想问题存在较大关联。医院领导要走进一线保卫工作人员中去，关心保卫人员面临的实际问题，在力所能及的范围内尽力帮助解决。一个合格的医院保卫工作者，首先应该是一个较为成熟的思想政治工作者，做到定期分析保卫人员思想状况，全面了解其工作和生活中的困难和问题，提出合理化的建议，帮助其疏通思想，缓解压力，排忧解难。根据保卫队伍当前思想状况,采取积极有效的应对措施，在对保卫人员开展思想政治工作时，既讲n明道理，又干好实事，做到以理服人、以情动人，激发整个保卫队伍的工作热情，[3]使医院保卫工作的发展步入到一个新阶段。【参考文献】[1]周荣军论如何做好医院保卫部门思想政治工作《企业家天地》XX,6:122.[2]赵天鹏浅谈思想政治工作在保卫工作中的作用《工会博览》XX，7:69.[3]伍良腾思想政治工作是做好医院安保工作的推进剂《健康天地》XX,4(3):113.第四篇：安全保卫工作计划XX年保卫科工作要以江泽民“十六字”综治方针为指导思想，在院党委和行政的领导下，发挥职能作用，提高服务质量，保证学校师生员工利益不受侵犯，为学校的教学、生活、工作、科研等工作保驾护航。一、统一认识，强化素质，加强队伍建设，提高队伍战斗力，只有打造一流队伍，才能创造一流业绩。在新的一年里，保卫科要加强自身的学习，提高业务素质和知识，依据有关规章制度规范队伍管理和队伍建设，提高队伍凝聚力、战斗力和整体素质，提高工作质量和工作水平，完成组织上交的任务。二、加强治安管理，维护校园秩序，巩固综治成果，治安工作,要坚持打击与防范相结合，发挥职能作用与落实责任制相结合，加强治安管理与实施安全教育相结合，以保证校园治安秩序良好，促进教n育科研的顺利进行，要突出抓好治安防范工作，在加大技术防范的同时，加大对门卫、宿舍门卫的管理和教育，发挥人防技防作用。要继续依法严厉打击破坏校园治安的各类不法行为。保护学校及师生员工的财产安全。落实治安责任承包制，强化各部门负责人的责任意识。坚持在学生中开展安全教育，提高他们的安全意识和法律观念，加强对外来人员的管理，控制各类案件的发生。三、坚持“预防为主，防消结合”的方针，做好安全防火工作,要继续实行周小检查，月大检查，学期小结，年度总评的工作方法，对重点单位盯住不放，对隐患部位抓住不松，务求监督到位，整改彻底，加强安全防火宣传教育、培训、演练和责任制的落实，以确保学校防火安全。四、坚持内紧外松，做好稳定工作，要关注师生员工关心的焦点、热点，加强各类信息的搜索，整理和沟通，发挥信息员和纪检员的作用，采取多种形式，做好各种矛盾的调处，坚持打防结合，做好转化工作，以确保学校的安全和稳定。五、按照学校党委和行政和要求，认真做好学校大型活动的安全保卫工作，充分发挥职能作用，保证学校各种大型活动的顺利进行,确保学校健康安全快速发展。六、做好新校区建设的安全保卫工作。第五篇：XX年安全保卫工作计划20**年安全保卫工作计划借鉴20**年展望20**年消防安全工作的开展，为了医院人员和n财产的安全，保卫科应更加充分的发挥职能监督作用，将安全保卫工作及安全意识充分渗透到基层各个科室及个人，更好的完成医院安全保卫工作，确保医院繁荣发展。一、统一认识，强化素质，在新的一年里，保卫科要加强自身的学习，提高业务素质和能力，依据有关规章制度规范管理，提高工作质量和工作水平，完成医院交给的任务。二、加强治安、消防管理，维护秩序保障医院安全，巩固综治成果。1、消防安全管理工作：(1)坚持“预防为主，防消结合”的方针，做好安全防火工作，要继续实行日查、周小检查，月大检查，对重点部位盯住不放，对隐患部位抓住不松，务求监督到位，整改彻底。(2)加强责任制的落实，进一步完善监管整改措施，落实防范责任并坚决做到三不放过即：“火灾原因不清不放过；责任者不处理不放过；不吸取教训、不采取措施不放过”；继续完善消防安全其他各项工作的实施，建立健全消防档案资料等，以确保医院防火安全。(3)随着老楼整体改造工作的开展，保卫科积极配合基建部门落实好老楼消防设施的设计和施工，确保新老楼消防设施的最终有效整合，使医院的消防安全在技防方面更上一层楼。(4)依照消防局要求，消防总控室值班人员必须具有过硬的岗位技能，在单位一旦发生火险险情时总控室值班人员应在第一时间参与灭火和相应设备操作，确保扑救及时。但当前医院消防总控室值班人员严n重老龄化甚至肢体残疾，更不具备相应岗位技能。因此保卫科积极建议和促成在20**年消防总控室进行外包，借此严格规范消防总控室管理确保医院消防安全。2、治安安全管理工作：(1)坚持打击与防范相结合，发挥职能作用与落实责任制相结合，加强治安管理与实施安全教育相结合，以保证医院治安秩序良好。(2)随着老楼改造工作的展开，保卫科积极配合基建部门完善老楼视频监控系统的布局设计工作，预计将增加100余视频监控点位确保全覆盖。(3)加强和国商物业公司的合作，加大对门卫、车场的管理，根据对20枠年工作经验的总结，预计20**年应再增加10名左右的保安力量以确保医院治安环境有序稳定。(4)继续配合医疗安全办公室协同属地派出所依法严厉打击“医闹”等不法行为，维护医院的各项权利及安全。(5)落实安全责任制，强化各部门负责人的责任意识，提高职工的安全意识和法律观念，同时也应加强对住院病人家属探视的管理，控制各类案件的发生。保卫科n保安工作计划目录第一篇：物业保安工作计划第二篇：保安XX年工作计划第三篇：保安工作计划XX第四篇：保安工作计划[1]第五篇：XX年保安工作计划更多相关范文正文第一篇：物业保安工作计划物业保安工作计划一、完善企业机制，强化基础管理1综合管理部要紧抓基础管理,突出重点，不断加大对各管理处的监管力度，物业保安工作计划。对一些发生过事故的小区，重点加强监督检查，对管理处相关负责人组织学习，分析原因。严格执行公司各项制度，对存在的发出意见书，落实整改，强化小区责任评估工作推进力度，使各管理处长效监管机制健全。1计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出，保证公司财务物资的安全的职责。明年财政部实行的新的会计准则，对财务人员提出了更高的要求，很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行判断后才能进行，所以，计财部要加强内外沟通，特别是与管理处的联动沟通，在做好日常会计核算的基础上，不断学习，提高团队综合能力，积极参与企业的经营活动，按照财政部会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求，力求会计核算工作n的正确化、规范化、制度化，做深、做细、做好日常财务管理工作。1行政办办公室在今年工作的基础上，明年以公司对物业管理规范操作的要求为主线，着重在强化管理水平和岗位技能、规范服务标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作。强化办公室的协调职能，建立良好的工作氛围，与各部门、管理处保持良好的协作关系，创造***的工作环境。1市场部明年要进一步完善各项规章制度，通过制度促使指标的落实。对物业市场形势进行调研，提供详细资料供公司参考。对标书制作做进一步细化，严格按照上海市物业管理相关规定和准则制定管理方案，并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本，形成范本。1人力资源部要着重检查、促进各管理处用工情况，避免违规用工，杜绝各类劳资纠纷的发生的同时，想方设法规避人事风险，降低人事成本，利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的优惠政策，享受政府补贴，为公司今后的规模化发展提供人力资源的保障，工作计划《物业保安工作计划》。二、拓展市场空间，保持企业持续稳定发展物竞天择、适者生存。是放之四海而皆准的基本法则，也是市场竞争中颠扑不破的真理。虽然物业管理行业当前，由于物业市场的迅速扩大，竞争日趋激烈是由经济规律所决定的,我们要充分地提高核心竞争能力，物业市场的迅速扩大更是难得，为我们搭建了宝贵的全面参与市场竞争的舞台。1实施成本控制战略，通过推行区域管理制度，消除资源的浪费，建立快速反应机制，降低工作衔接成本，提高工作效率，提升服务品质。在降低成本的方案中，最大限度节省人力资源，全力拓展外部市场，广泛开展经营活动。1承接高端物业管理服务项目。随着房地产业飞速发展，物业市场迅速n扩大，依托现有市场积累经验，广泛地参与较大范围市场竞争势在必行，物业管理行业规模经营才能产生效益，只有走出去，参与到全面的、激烈的市场竞争之中，经过残酷的市场竞争的洗礼，我们才能发展壮大，而且才能在更大的范围打造服务品牌。1锻造一支技术强、作风过硬的队伍，通过不断学习新知识、新技术，为公司的日渐发展储备人才。公司的飞速发展，人力资源是否能满足我们日益增长的需求，是摆在我们面前的课题。公司在向一级资质迈进的道路中，除却管理面积的要求，必须拥有具备中级职称以上的人员不少于20人，目前公司（含外聘）员工，仅有10名人员，距离还有很大差距。所以，要继续加大培训力度，1扩展服务思路，由于我们直接地、经常地接触着销售终端——顾客（业主）。所以物业公司具备着其它行业不具备的独特优点。拥有广阔的物业市场为物业企业进入中介代理领域提供了前提。利用豫园品牌优势，商场商铺的经营管理也是我们可以涉足的区域。随着社会分工的明确和细化，物业的延伸必然会得到深远的发展。我们可以利用自身的优势，集思广益，思索物业延伸服务的可行性，挖掘出新的经济增长点。三、应对物业公司目前存在的问题进行分析和今后的工作展望目前，物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大提高，如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面，但由于物业服务中硬件设施不到位，致使部分服务部分达不到需求。员工队伍整体技术含量低，在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。公司目前处于发育阶段，与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场.n1、准备物业公司运行（特别是开盘期间）所需的办公设施和办公用品2、去知名物业公司参观学习3、拟定物业公司组织架构和销售期间物业管理人员编制配备4、各岗位操作规程的制定，部分装裱上墙5、为开盘招聘和储备保洁、保安、工程人员（保安、保洁各2人）6、选定管理、保安、保洁人员、维修工作服装；7、保安执勤用品、保洁物资准备8、拟定培训计划，拟定保安、保洁、办公相关资料和表格，请专业公司设计同和物业“logo”9、拟定开盘物业配合方案、营销期间物业管理工作和临时工作纪律10、对保洁、保安、工程、办公人员进行相关专业技能培训和现场指导11、拟定销售期间物业管理服务统一说词第二篇：保安XX年工作计划XX年工作计划XX年已将要翻过，XX年的脚步就在耳畔，XX年一年的工作已经成为过去，再好的成绩也不能自满，应再接再厉努力工作，现将XX年工作作如下安排。1、进一步提高服务水平，保证服务质量，让客户单位得到满意,客户单位满意就是我的工作最好的褒奖。n2、把收费工作做到高效率，高质量，按要求完成公司领导分配的各项工作。3、严格遵守收费工作的各项制度，为公司的发展贡献自己的微薄之力。最后，我要再次感谢公司领导和各位同事在工作中给予我的信任和支持，这是对对我工作最大的可定和鼓舞，在以后工作中的不足之处，恳请公司领导给予指正，让我把工作做得更好。金沙县金盾保安公司人力资源部：吴再军XX年1月21日XX工作总结光阳似箭，时光如梭，转眼间一年又过去，回顾二O—二年的工作，可以说成绩尚可，但也存在不足，为了更好地做好今后的各项工作，现对一年来工作总结如下：一、收费其实是一项看来简单，确是很繁琐的工作，要想干得好做得全，就必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，完成上级领导交给我的每一项任务，做到领导放心，客服单位安心，随着收费工作的不断加大，我经常思索，如何才能把工作干到高效率,高质量，如何提高我的自身的素质和工作能力。二、回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我也看到自身的一些不足，有时候办事不能太墨守程规，对问题的预见性不够，我的工作方法还有待进一步创新和改进，所有这些，我们将在今后的工作中n加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好，更出色。三、XX年保安服务费的收取情况，城关有客服单位60余家，全年已收费用巻佰多万，剩余的费用正在抓紧收取。四、本年及今后的工作，要求将会更高，难度将会更大，这就对我的工作提出了新的更高要求，我一定正视现况，不畏困难将迎难而上，做好工作。金沙县金盾保安公司人力资源部：吴再军XX年1月21日第三篇：保安工作计划XXXX年保安工作计划充满希望与挑战的XX年即将到来，在认真总结过去一年的保安工作得失的基础上，以《保安管理制度》为准则，特制订XX年年度保安工作计划。一、加强队伍建设。1、加强保安员培训学习，提高全体保安员整体素质。组织全体保安员学习《保安管理条例》、《治安管理处罚法》、《刑法》等法律知识，加强突发事件应对培训，建立保安员快速反应机制；加强消防知识培训和保安员基本技能的培训学习，厶3、n畅。4、5、建立健全保安员绩效考核机制。开展春、秋、冬三季保安大练兵活动，以队列、体能等保安基础性技能为主，提高提高保安队伍稳定性，降低流失率；努力提高队员专业技能和业务素质。制订保安工作流程图，以期达到保安工作更加规范，减少因人员流动造成的工作不保安队伍的综合素质。6、坚持每周工作例子会，多总结，多讨论，让每个队员都参入到队伍管理中来，也能及时解决在工作产生一些问题，消除保安员在执勤过程中积压的一些不快，保持执勤过种中心态的平稳（推荐打开・・）。7、8、9、加强保安队内务管理。丰富保安员业余生活，积极参加公司组织的文体娱乐活动。开展反恐培训，提高反恐意识及识别能力。二、保安职责的落实。1、做好安全防盗工作。落实岗位责任制，建立巡逻巡更签到制度，每周例会时对上周巡检情况进行总结，肯定成绩，找出问题。2、每月定期做好消防器材的检测维护，保证器材的有效使用，利用新员工入职培训的契机，加强消防知识在公司员工中的普及程度，让每人都会用消防器材，同时会同行政人事部搞好消防、疏散演n习，共同做好消防预防工作。3、4、加强保安员对公司违规违纪的监督工作，发现问题迅速向公司管理层汇报。落实《外来车辆、人员管理制度》，保持车辆停放有序，严格执行车辆进出检查制度6、7、建立内部物品周转监控机制，每日查收、核对前一日的放行条及内部放行条。完善《保安巡逻检查表》。在安检过程中，务必坚持有礼有节，文明执勤。三、工作目标。在XX年工作基础上，各项工作目标下降，主要有：1、2、3、4、5、被盗次数，损失下降50%;保安员流失率，下降30%;保安员的培训合格率：100%消防器材的维护合格率：100%;保安员重在违规违法事件（打架等）为零。第四篇：保安工作计划⑴下阶段保安工作计划在公司领导的指导下，围绕项目的总体安全经营发展目标，加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安n员的服务水平，全面做好公司的安全保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面制定保安下段工作计划。（一）、工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。（二）、主要工作计划措施一、保安队结合公司的实际情况做好搬迁后的治安工作。1、生活区保安值班岗位2人，实行24小时倒班制度。每小时室内外巡逻一次。并负责生活区的洗手间的用水问题。2、售楼处保安员每班放2人，实行24小时倒班制度。上午早8点到11点，下午13:30到17点立岗。晚间抽调一人与门岗抽调的一人进行园区巡逻。每小时到各个楼层及室外巡视一遍。3、门岗每班2人，晚上抽调一人进行园区巡逻。4、巡逻岗每班放保安员2人，一小时巡逻一次，岗位人员实行24小时倒班制度。5、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查（如公司主要领导及重要部门），夜间加强巡查力度。6、公司主要领导办公室外，增设一个岗位2人，实行24小时倒班制度。7、各个值班室需按固定电话一部，如有外来人员找人，方便联n系领导。确认是否接待。8、做好治安管理监控系统的保密工作。9、建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感。三、参照公司规定将对保安员进行一系列的学习和培训。1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客人服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决改正。四、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护；制定具体的检查保养计划，确保设备在规定的时间内能得到保养。n2、加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为公司的发展做好保驾护航的工作。保安队XX年11月21日第五篇：XX年保安工作计划XX年保安工作计划XX年安保部在公司领导的指导下，围绕项目的总体安全经营发展目标，加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公司的安全保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面总结10年安保工作薄弱环节和不足,制定保安部XX年度工作计划。（一）、工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。（二）、主要工作计划措施一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。1、处理好与邻村人员的关系。n2、对进出小区的闲杂人员进行劝离。3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查（如一、二栋的分公司主要领导），夜间加强巡查力度。5、做好治安管理监控系统的保密工作。6、建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结10年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感。三、参照公司规定将对保安员进行一系列的学习和培训。1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决改正。n四、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护；制定具体的检查保养计划，确保设备在规定的时间内能得到保养。2、；加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为华电湘苑小区的发展做好保驾护航的工作。华电湘苑保安部XX年12月24日本站向你推荐以下相关范文：XX年度保安工作计划宾馆保安工作计划保安工作计划XX保安工作计划保安工作计划