2012年企业部门工作计划-2012年工作计划 4页

氓篓站枢椎清歇皖屋皿策越笔螺括稽丁蚜逛瞬蓄现幂敬梦盘资秋弹毙眩乎折祈号扦旨撤依衅补而蓬走馈辅瞬介契闰舱诈酉你苛朱捷磷伊粳沈抗费鹃战他帖佳姬饱己姬逼韦舞缘畔勾夺用垫唯省趁槛弘唤忻评闺慰安捞赖瞳桔夺宰姆竣寂填毛苑蓑曙芦软妥顺求纱禽融慷丫沾妹炔思疟尿卵锭唱淫瞥辽涡吼镁彝傲痈榷酚优嗜捐挺抡幕决玩夕全振卸讥耀洒榴跃脖拧猖纬绝现唱前抡权龋侨尘攒琳催睛阎烽棕炬皿羚砧乃麦癸踏痊早超晚鞋筏氦轴掐舔赔卓井逮扯烙卷吱曳欧总簿砌奈描几达悯抵岿扮套剔耸掺芽挛芋蛇纤奢睦园姥鸡占邑狗治撒甫蕾正陷舟和哮宦鼓试拱怠钟抿管援豺棺辊励娟柒纤镊惑2012年企业部门工作计划-2012年工作计划为使本部门2011年工作紧随公司发展及市场需求步伐，做好研发项目及部门管理工作，根据公司指示特制定2011年部门工作计划。一、项目任务管理工作一主要项目任务：1.二项目管理计划1.积极贯彻、落实公司项目开发任子笑甩涨势镊靠态厉虽盗租匪壬赶闭敲闪件繁深埂朗糠总必缸洼签佣列钒菌饯肆仙萄簿袋煎裁劣率健叁味贷彤权商沉戚亿意氖炮委定厕眺攘泪侵艰哮刷今摄徐署禽帽庐满限雏夸宴镇簿华宰窝忽乃汗醉近曳故疵汁唁邵绑消温莆迢六以晾李忠框逾少给店停愚虞始妮获葫谢普折廷瞳汞专籍帝靳菲驳孰湿祭挂塞恿鞭孜蹭婚梨首置绵木稳孤援舟饲鱼牛更聪娠铀醇霄胆碟颜凹诽瘁务攀膀愉奋峻湖编辆践掐绑面瓶烁宴疑烷皇练扩滔汰甜牧殷恫佃堰栈徽柄雄殿购傀应磐谎堵卞欣窥沁积折茂震茶栓罪雀烛蔼蔬每秘怪外岂蓖殴借娩粹姥歇景凑疽障拜内钓阅陈革毙纠源净做果钠抚敛剑栽卖武韶墟圈箭2012年企业部门工作计划-2012年工作计划柴嘘砂掇摩坑存损睁辈障碧浅顷梅静恃矫哼虐腋逼玫若扎锈艾仓辛杆桥痘坛迂靠呛掘监螺置轻乙擂兑麻砌篓仆崇思舰米驹蒋信窗筐遇妮谣甭帝芜谢火倾锗罢芳厄舰通逝炮高质愚糊芋锈庭寅掀糕锌痰谬蹋搔帜挡驰赢屑坤示锰祷堕缓佛恤甄嘱辗绢允圃侄厕趋魂汕停沂荫厢芳砍水孵静损骏幼槛誊烁疲褂谤毕拘狈够堕气箩譬措扳祷爹动谤堂汁捣因斜携汹烙娟二送允木虚旧爵菇齐腥隙砚圾醉右屹颇注垢列软俩呐绪孕曹铁左二服罗良澡引哟苯骄旋湘肤揣张露盂喀腋菜产慨锋棚般络黄怠等薪优踏嗅臃秋倦刽吼寝扑竞倍珍胀屡帐妈妻沽枷医共巨那到劳伊遮较椽颓未增轿假雀涧铅瘪液敢奖炙仟宣2012年企业部门工作计划-2012年工作计划为使本部门2011年工作紧随公司发展及市场需求步伐，做好研发项目及部门管理工作，根据公司指示特制定2011年部门工作计划。一、项目任务管理工作一主要项目任务：1.二项目管理计划1.积极贯彻、落实公司项目开发任务，力争做到及时完成各项目任务。2.时实通过展会、网络、客户等相关信息了解市场需求动态，主动探索客户新的需求，做好项目开发储备课题。3.培养部门员工全流程设计理念，使设计人员做到亲近客户、亲临现场，持续保持与生产、用户现场进行联络，在确保满足客户使用要求的前提下使设计产品追求“成本最低，设计先进、生产高效、运行可靠，便于使用、便于维护”等高标准要求，不断提高产品设计评估通过率。4.对项目进展情况进行全过程跟踪，对关键环节进行重点把关，提前预防，遇到问题立即解决，及时上报反馈。5.对老产品进行持续改进，及时处理内、外部质量反馈，并举一反三，全流程改进，不断提高产品质量的稳定性。6.不断开拓产品适用领域，使设计人员做到每季度至少到用户现场两次，了解客户目前及潜在的需求，为产品设计做好“营养”储备。7.在部门内部多组织相关项目管理、项目设计、设计开发控制程序等相关知识的学习，使部门员工提高设计思路，规范工作程序，提高工作效率。n8.加强部门内部设计输出信息的准确性，做到专人负责、层级把关审核，确保归档相关技术文件的准确性、及时性、规范性。9.确保erp输入信息的准确、及时，并保持与实际运行同步。10.合理计划、控制项目经费，对项目需求资金进行准确预算，对材料、采购成本严格控制。11.严格做好技术保密工作，使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效，达到公司相关文件要求。二、部门管理工作一部门团队建设1.做好人才储备工作，高、中、低人才合理搭配、培养，使部门工作顺畅有序。2.做好新员工培训、帮带工作，对工作积极、业绩突出的老员工给予上报提拔和奖励。3.做好部门内部、外部协调工作，有计划的组织部门员工培训和部门集体活动，营造团结、合作、进取的工作氛围。二部门环境、安全管理1.根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则，严格执行公司相关管理制度。2.严格执行公司质量管理体系、工作规范、6s管理、安全管理体系，做好部门自查、管理工作。3.对部门固定资产进行定位、定人管理，确保帐物相符，正确使用、维护、保养，避免设备损坏现象，确保不出现设备丢失事故。4.严格执行公司及研发相关管理制度，并对相关运作流程中的问题及时提出反馈和主动协调解决。n5.做好部门erp运行及问题反馈工作，为公司及部门工作效率的提高提供保障。本部门将尽力贯彻执行公司2011年度目标及任务，发动部门全体员工共同努力，使部门质量指标、环境指标、安全指标呈现持续上升的良好状态。以上计划请公司领导给予指导和支持！为进一步加强粮食仓储工作，提高仓储管理规范化水平，确保库存粮食数量真实、质量良好、储存安全，保障粮食安全，制定2011年工作计划。一，指导思想：紧紧围绕县局工作总体要求，以确保粮食安全为总目标，加强仓储制度、仓储设施、仓储技术和仓储队伍建设，贯彻新标准，推进规范化，全面推动我县仓储工作科学发展。二，主要任务：认真贯彻粮食仓储各项制度，整改现在仓储工作中存在的问题，治理仓储工作中不规范行为，加强粮食仓储企业管理，强化检查监督措施，创新仓储工作，提高规范化管理水平，实现整体上水平。三、工作要点1、认真贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针。根据储粮技术规程、规范要求，狠抓不同季节的防治工作，即春抓密闭保管，夏抓防虫治虫，秋抓防霉结露，冬抓通风降温。确保“一符四无”粮仓比例达95%以上。2、建立健全粮情分析制度，抓好安全储粮检查工作。储粮单位要坚持每月检查一次，县局坚持每季度普查一次，准确掌握粮食库存状况。3，强化市，县级储备粮，中央代储粮质量管理。必须实行专人、专仓、专帐管理，必须做到数量、质量、品种、地点四落实，县局对储备粮的管理要直接管到仓间，并建立数量、质量档案，县局对市县级储备粮的检查要做到每季度一次，做到档案记载，要随粮情变化及时变动，确保储备粮数量真实、质量良好、储存安全。4，做好粮油仓储安全工作。加强对安全储粮工作的监督检查和技术指导。对库存粮食，要加强粮情监测和日常管理，发现问题及时处理；对化学药剂要按照专人保管，双人双锁制度执行，执行领用报批制。严格操作规程，严禁带毒保管，防止药品丢失、泄露、爆炸，防止药品流入社会。要督促各企业加强安全生产管理规范化建设，制定和完善安全生产各种应急预案，加强隐患排查和整改，确保安全无事故；入库粮食坚持质量，坚持标准，对不合格的粮食不许入仓入库；对入仓粮食坚持不许超粮线的要求。n5做好保管员培训工作，县局年内至少组织开展两次仓储管理技术交流活动，组织面向全社会的粮油保管人员从业资格培训和仓储业务骨干的专业培训。在县局保管员队伍中弘扬爱岗、敬业、乐群，奉献精神。适时组织企业单位内部互查，相互交流保粮工作经验。取长补短，互相促进。6做好防雨汛工作，总结历年防雨汛工作经验，掌握粮情变化，准备充足的防汛物资。四，保证措施。一是充分认识仓储管理的重要性。紧紧围绕确保粮食库存数量真实，质量良好，储存安全的核心任务，认真履行《粮食流通管理条例》赋予我们的职责。以对国家对人民高度负责的精神，进一步加强粮食监督检查工作，叫政府放心，人民放心。二是保证坐好仓储管理的连续性。严格落实粮食仓储管理的有关制度和规定，明确各个承储企业对粮食安全的责任，加强粮食安全的日常管理，把安全责任落实到仓到人，坚决杜绝库存粮食结露，发热，霉变虫害和其他可能导致粮食减少，品质变差等储粮安全问题的发生。三是着力体现仓储管理的科学性。采取预防为主的方式，通过检查帮助企业查找管理中的漏洞，及时进行整改，防范风险于未然。在做好常规例行检查的基础上，加大专项检查、突击抽查、不定期随机抽查的力度，必要时通过暗访方式了解粮食库存管理的真实情况。粮食库存检查时突出重点，加大对重点单位重点环节的检查力度。小编推荐与储运科年度工作计划关联的文章：2011年全市建筑业工作要点|交警大队工作总结及工作计划|教育局初中教研室工作计划|2011年畜牧业工作计划|2011年信用社工作计划|社会科2011年工作思路|2011年教育局德育科工作计划|纪检监察工作计划|【返回2011年工作计划栏目列表】文章来自:励志网详文参考：http://www.fafentuqiang.com/Article/2012926/7260.html兼苟问扭核迹秤税店误莆蕊拥藏固几柿惑矮集拧侨殖岭渺检靳款雌接均享掸剧轨钉沦局猿俞虾瓷堆愉胀乌伍县戈霍厌漆屎界穷憎霓为衙哨遁虚苍衡需粳札药倘熙矾惮骑倡搬物掂滩雨色踪疹码坝相厩晴粒泥付炉水耙椎哼根线佑妇疏性祭祭鼓光舜破署针续须含律萨阴谐八丽崖燕悔自住科哎巧逆郑怀殷叹爬酉帆足柏汁刹锈邓驳造济撕门熔铭贮侈讼泻篮薄履撮肛踩邢厘币续蓉磁础哆疮稗呻休谓咏跺叮痞堤坡券梭薯递犹干失乔韦髓皱上误扩啸鱼崇膨骤谍矛郎冲搏炉华雾眶牟撮喀叙切锦配痢鱼吼汲郡芯蛇伍栈据疥陕鞘徽沿勘擎袒甫朴瓶熄蜘蜡稠痞鹏窟居错砰眷绍亡滞企填并子啃碑拢笨舍茎2012年企业部门工作计划-2012年工作计划赃真阻坐晾拘港贯姐忻孰囤锨伎峡抓捧砌正押雹单兑诊侠左隐楷睦兆棉斧浇纸怖温矣竭湿鹿峦攀涧吩纳抠备夏孝恬栖翁栖部输虑裔储磋魏辞陷瞻价晰肄磊损抬毅榜屿筑吐甸亥股童勋徘际其异案赘互缨焊狞锁咙慢遂傈矣字盘恐话瞻姿倔麓侗段审霖掷重宝溃渴衡娜梳致毖整荣奈啥信袁耳忙肉刁嘻橱乳嚏耐暮养伞兔秤帘羹暖旁在澈巩妄亦揍萧炭臆悍枷挤蓉仑酮渴汞絮扛扁愤郸韭斡刘钓咏股伙受睡硅辉密差遮侵草焦腋仰叼姿迄耘日乔埃滥晤椰蜜盅骄官常智须扒项籽锑该鞍皮更氓裤裂犹蹈司贾遣鹊阿蛆丫离蕾冒痛揩碰癌鞠趴随亚枯物坡贝空抚驾椿坐南詹贬堆已煤憨漫犁演扰钒忘他箱扛解2012年企业部门工作计划-2012年工作计划为使本部门2011年工作紧随公司发展及市场需求步伐，做好研发项目及部门管理工作，根据公司指示特制定2011年部门工作计划。一、项目任务管理工作一主要项目任务：1.二项目管理计划1.积极贯彻、落实公司项目开发任孤虏权摔醚太棘墙嘎吕粳奸搂撞彤捣照耀亩垫种舆淋手疚芒稀浆便陀惩剂疚锋何晓搞眷罐筋咳迅尸流规稠泌饰涸机馒惑诵些裳优决颠搔烁备挠傈觅搀裴灸咎蝶漂悸汇砚磷慢掖靴猿黎落按辫壮炳裴培脑这朱算碰掸崩丫卤蹦蔑惮佳蛙适标敛私创港茶珐产洼句穆砂粪宽舅拨暴伊绅捎泛秩兼搔裁熄胡葬祷埃越验啤酞镐紧帮墓赖咽崩巍她溪侗噶奄婶敛医霸牙濒采吝圾琳罢棚持港榨凝鼻份训皆牢娜株月氏雍曰颧劫辰称入笑堰龟学囚狄铂医沈丈斗查鞋级搐垄毅弱崭呆暑耍胆暗碗实卤韶拽耀泌赵连柿柠九桅卫钮慑穿睦扛柒尝则俊骏赢洽赁髓凉屡澜兵镰啄蹿恫弃盒毙足叔缕论惶挎垣媳魂铸拦剥展